拼多多有多少商家，拼多多商家利潤計算

剛剛，極光大數據發布《2019年Q1移動互聯網行業數據研究報告》，在移動互聯網增長見頂的背景下，電商行業卻呈現逆勢上揚，滲透率達69.4%。

其中，拼多多依舊那么”吸睛”。數據顯示，拼多多已經從”五環外”打進了”五環內”，44.2%的新增用戶來自二線及以上城市。另外，拼多多對淘寶用戶的滲透率從去年的28.3%上升到了40.1%，每10個手機淘寶用戶就有4個裝有拼多多。

然而，當所有人都在關注拼多多用戶瘋狂增長時，卻忽略了供應端拼多多對商家的貢獻，那才是消費升級的真正源頭。

根據拼多多2018年度財報顯示，拼多多去年實現活躍商戶數量達360萬，同2018年3月31日約100萬活躍商家畢竟，足足增加了260萬。現在我們才發現，拼多多不只是用戶數在上升，商家也同樣在呈現幾何式增長。

那么，成立4年不到的拼多多憑什么在過去一年不到的時間里就能吸引260萬商家的瘋狂涌入？這里面，到底暗藏怎樣的秘訣？

首先，消費者是商家的”衣食父母”，消費者多了，商家自然就跟著多了。從2017年的2.45億到2018年的4.2億，拼多多活躍用戶一年漲了1.7億。

毫無疑問，這塊巨大的”藍海”吸引眾多商家紛紛過來”淘金”，不少原先在京東、淘寶開店的也沒辦法無動于衷，近期網友熱議的”一盤貨”話題就是做好的佐證。

其次，創新的”貨找人”模式極大削減了拼多多商家的運營成本。與傳統電商貨架式售賣不一樣，拼多多上的商品不再依靠消費者單純的搜索，而是通過大數據檢索，自動呈現用戶可能需要的商品。

這樣可以幫助商家節省大量的營銷成本，商家也不再需要花很多錢買展位，讓自己的商品呈現在搜索前列，一切憑借性價比說話。

最后，不單是個體商戶受惠，2018年12月拼多多發起的”新品牌計劃”更是讓1000家工廠品牌看到了希望。

在出口轉內銷的路上，中小企業激凸遇到了轉型困難。拼多多先是利用”透明工廠”機制，通過直播讓廣大消費者知道他們的實力，價格便宜的同時，質量和貼牌商品沒有區別。

同時，通過資源傾斜、流量扶持等方式，讓制造企業品牌彎道超車，實現銷量奇跡。春節期間大賣的售價286元的家衛士掃地機器人就是”新品牌計劃”的代表作。

所以說，拼多多已不是曾經的拼多多，它在自我品質提升的同時，也正讓無數大牌商家看到新的機遇。