用戶登錄并使用「淘寶特價版」不僅能獲得各種紅包，而且還能參加淘寶設置的“雙十一”各種促銷活動，可以再省一些錢。

近年來，App Store 中也出現了不少這種打著省錢口號的相似產品，它們不僅大概玩法相似，App 名稱也有著相似的后綴，如 XX極速版、XX專業版、XX特價版……值得注意的是，此類產品多數情況下，不僅經常霸榜 App Store 總榜（免費）第一，同時，也能在短時間內獲得大量用戶關注。

下沉市場搶奪戰，極速版應運而生

當大廠紛紛將目標用戶放在一二線城市時，「拼多多」采取錯位滲透方式，悄無聲息的在三四五線城市收割用戶，成為互聯網異軍突起的代表產品之一。據 QuestMobile 數據顯示，2019 上半年細分行業規模增長 Top10 中，有 9 個是在下沉市場獲得更多的用戶。同時，七麥數據從 App Store 中調取關鍵詞“極速版”篩選出的 76 款產品中，有 44.7% 的極速版 App 是在 2019 年上線，如「快手極速版」、「全民K歌極速版」、「斗魚極速版」。

在電商領域當中，“特價版”App 也緊跟著出現了，當然有時候它們是帶著“返利”、“優惠券”的后綴。如文章開頭提到的「淘寶特價版」，這款產品是在去年 3 月才上線 App Store，但其憑借各種紅包激勵、優惠券，以及背靠「淘寶」流量池，成功獲得用戶的關注，近一周 iOS 預估下載量破 278w。不過「淘寶特價版」的推出，也頗有一種對標「拼多多」的意思。

（「淘寶特價版」產品界面）

無獨有偶，字節跳動也在 2018 年 9 月底推出對標「趣頭條」的「今日頭條極速版」，試圖分割下沉市場這款大蛋糕。用戶在該產品中，可通過閱讀文章或視頻、搜索內容、閱讀推送文章，以及邀請新用戶等操作，獲得不同值的現金和金幣，從目前「今日頭條極速版」的產品表現來看，字節跳動的這個舉動還是很成功的，七麥數據監測到，「今日頭條極速版」近一年 iOS 預估下載量達 7630w+，有 312 天霸占 App Store 新聞榜（免費）第一，同時在總榜（免費）以及應用榜（免費）上也有較好的表現，成績遠遠高于「趣頭條」。

作為近幾年來，在短視頻領域有著十分耀眼表現的「快手」和「抖音」也相繼推出極速版，巧妙的是，兩款產品的極速版卻是往對方的風格發展，「抖音極速版」開始接地氣。在去年 11 月，頗有抖音風的「快手概念版」（現改名：快手大屏版）已在 App Store 中推出，隨后「快手極速版」也來了。其實不管是為了在一二線城市流量觸頂之際，為產品拉新獲量，還是為產品樹立的自我防御保衛線，亦或是讓產品雙向導流，促進日活?！皹O速版”的推出都在象征著下沉市場已經成為眾多企業和開發者搶奪新用戶的戰場。

消費升級，專業版篩選垂直用戶

“專業版”App 貴在“?！?，也同于“精”。因此“專業版”App 相比于主體 App 而言，不僅有著“極速版”App 的載體小，產品界面會更加簡潔，個性化設置也很明顯。同時，相比于極速版產品的拉新促活，專業版的產品更多的時候是在沉淀用戶，篩選出一批優質垂直用戶，進一步為產品變現。

使用專業版的用戶，基本上都為主體 App 用戶中劃分出的垂直用戶，與推出極速版覆蓋的新用戶群體不同，這類用戶有著較強的付費意識。他們愿意跳脫出價格的桎梏，追求的不再是性價比，同樣也包括質價比。

為此，不少開發者也將專業版設置為付費產品，或者在專業版中設置相關付費內容，此類現象在新聞類 App 專業版體現較為明顯。七麥數據在 App Store 中調取關鍵詞“專業版”篩選出的 60 款產品中，75% 的新聞類 App 專業版皆為付費產品，付費范圍在 1 元 — 6 元不等，其中 83.3% 的產品定價為 1 元。

如在「今日頭條(專業版)」、「鳳凰新聞(專業版)」中，用戶只需消費 1 元錢就能下載，避免遭受了主體 App 那讓人眼花繚亂的消息打擾，用戶能充分利用自己的碎片化時間，獲取有效的信息。

（「今日頭條專業版」產品界面）

將“專業版”App 設置為付費產品，其實也能在一定程度上，為產品迎來更多的曝光率。隨著 App Store 中 App 產品數量的越來越多，App Store 免費榜的競爭壓力也變大了。而作為一款付費產品，在讓用戶消耗資金較少的情況下，其實更容易促使用戶消費，進而沖上付費榜，為產品贏得更大的曝光量后，也能進一步為產品轉化，促進下載量。

（關鍵詞“專業版”App ，付費產品榜單排名情況，iOS）

主體 App 流量觸頂，或可轉向新人群

雖然現在推出極速版、專業版等產品，還能搶占下沉用戶，開拓新用戶人群、沉淀變現用戶，但對于很多產品而言，首先需要考慮的是，我的產品需不需要推出這樣一個版本？目前社交領域的三座大山，「微信」、「QQ」、「微博」，其中「QQ」有「QQ國際版」、「微博」也在近年相繼推出「微博國際版」、「微博極速版」，而「微信」至今都沒有推出相關產品（此處指文中提到的 XX 版）。那這里我們就需要考慮，究竟什么樣的產品要被推出？

1、產品主體形態逐漸確定，但仍需要持續增加新功能的產品。

不斷的優化、完善產品的功能，這是能增加用戶好感度比較關鍵的一點。但對于很多主體形態已經形成的 App 而言，他們的用戶習慣其實也是已經與產品趨于相對平衡的狀態。因此開發者其實是可以推出一款“概念版”App，當要為主體產品推出新模塊或者新功能時，可以在“概念版”App 中進行試水，得到用戶的反饋后再進行優化升級，然后再在主體產品中加入此模塊。相比于直接在主體產品推出新功能，這種做好也能在一定程度上減少了用戶的反感度。

（「趣頭條概念版」應用描述界面）

2、社區類產品，或者產品中社區模塊占比較重的產品。

今年政府有關部門，加大了對社區內容的監督力度，「小紅書」于 10 月 22 日才正式全面上架，「豆瓣」各種八卦小組依舊被雪藏，而「即刻」下架三個多月至今未歸……面臨如如此嚴峻的把控，涉及社區內容這塊的開發者，不僅需要及時自查自糾，整改肅清相關內容，同時也可優化或突出產品的某一模塊，推出相關的極速版產品、專業版產品，以防萬一。倘若遇到主體產品被下架的風險，還有極速版和專業版 App 留住用戶和產品品牌詞。

3、用戶流量逐漸觸頂，想進一步為產品拉新促活，增加變現幾率。

當一款產品發展到一種成熟階段時，單獨的用戶增長其實是已經無法體現該產品的優越性，為此產品需要來拉長用戶的使用時長，增加用戶變現幾率。而能達到這種目的的，一是可以在產品中增加新模塊，設置各種活動，但這種情況會存在傷害用戶體驗的隱藏風險。二是細分產品模塊，依托于此推出新產品。新產品用戶群體的受限較少，開發者可選擇與主體產品完全不同的用戶群體，布局突破主體產品增長的天花板?；蛘呤菫槟愁愑脩羧后w，細分優化推出垂直類新產品，這也能起到篩選出一波忠實用戶的作用，為產品實現變現。而且在一定程度上，新產品與主體產品的聯動，也是能相互帶量的。

寫在最后

極速版產品同質化現象日趨嚴重。目前，App Store 乃至安卓端的“極速版”App，玩法大同小異，內容質量把控都較松，日趨同質化的產品會讓用戶產生疲勞，低質內容也易挫傷用戶積極性，甚至引起有關政府注意。建議開發者在后續推出此類產品時，除了需要設置新玩法吸引用戶，在內容把控上也需加強。

細分垂直用戶群體，有針對性推出新產品。隨著用戶習慣的改變和各種消費觀念的產生，Z 世代、小鎮青年、00 后等垂直用戶興起。開發者除了可以針對主體 App 細分用戶群體，從而推出新產品外，還可以針對這些用戶專門推出相關 App。