怎么管理好一個團隊，管理員工的10個絕招

在管理的時候，總有一些員工喜歡抱怨。今天，他們抱怨下班晚了。第二天，他們抱怨食堂的食物太差。否則，他們會抱怨表現不佳，甚至抱怨領導太不人道。所以他們每天都傳播這些話。然后，這些人的另一個特點是他們經常說有人被公司強迫離開，而且他們從來沒有意識到他們的錯誤。

和這樣的人在一起很長時間的員工會被傳染，因為他們覺得自己說的話是有道理的，有時甚至管理者聽到也會被傳染。

有些管理者有時認為抱怨是人之常情。結果，抱怨的人認為這是理所當然的，甚至違反了公司的規定。他們覺得公司對不起他，開始違反公司的規定。經過幾個月的負面能量醞釀，這種負面能量擴散到公司的每個地方。當意識到后果的嚴重性時，只能讓抱怨的人離職了。

那么對于那些充滿負能量的員工，我們如何才能更好的管理？

首先，讓我們找出這些負面能量的來源。首先，員工最直接的負面情緒往往來自工作本身，如:工作環境、工作壓力、薪酬原因、同事與領導溝通不暢等等！

其次，員工的發展遭遇瓶頸，與自己的職業規劃不一致，沒有成長的空間，這進一步導致對當前工作的抵觸和厭惡?；蛘邌T工的家庭原因不能及時解決，給工作帶來情緒，即使是最好的工作環境和高薪也會大大降低他的工作效率和效果！

作為一個領導者，你最寶貴的資源是你的精力，所以把你的精力集中在關心頂尖人才和那些有潛力加入你的團隊的人上。

對于那些總是制造沖突的人，我們建議你也這樣做。你知道我們在談論什么樣的人——幾乎每個人都會對他們所說的一切提出異議。他們的工作似乎是提出反對意見。這似乎是他們性格的一部分。

有時候，這些人非常有用，因為他們敢于挑戰現狀和群體思維，而且很多時候他們做得很好。事實上，他們認為自己的表現非常出色，他們認為自己太有價值了，公司不會解雇他們。

然而，這樣的員工往往會“偷”他人的大量時間和精力。不僅僅是領導，其他所有員工都會受到影響，因為每個人都會花很多時間討論這些人提出的反對意見或評論。

作為一個領導者，你不能讓這種事情發生。有些問題是好的，但是一旦會議延期，每個團隊成員都會受到影響。如果有人總是提出異議，那么你應該對那個人說“再見”。

如果團隊中有這樣一個總是制造矛盾的成員，你就很難做好平衡工作，成為一名優秀的領導者，你會受到很大的傷害。

結語

負面能量的傳播和影響不僅影響正常工作，還會損害人際關系，并可能嚴重失業。

在辦公室封閉而精致的空間里，表面上有一灘靜水，但黑暗中總是暗流涌動。此外，他們之間的“傳染”不是鼓舞人心和積極的信息和能量，而是使人消極、疲憊和不安的人和事。因為這位經理想要很好地照顧團隊，所以特別重要的是要理清團隊中的負面能量并及時消除它。

而你，身處其中，必須時刻注意這些負面能量的傳播和影響。如果你不注意，你可能會陷入負面能量的漩渦，這不僅會影響你的正常工作，傷害你的人際關系，還會嚴重失業。記住，遠離“負能量”才能獲得正能量，積極向上！

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