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  • 疫情之下,實體店生意一片慘淡,4步教你布局社群,拯救生意


    隨著疫情逐漸減弱,很多實體商家紛紛開門營業,卻發現生意還是一片慘淡,也暴露了很多問題:

    很多顧客不愿意到店消費,更愿意線上購買商品,位置優勢逐漸喪失,高價租來的店鋪變得逐漸越來越沒有競爭力;

    經濟形式不好,顧客不愿意花錢購置高價產品,導致很多產品很難銷售出去,貨物越屯越多。

    而很多商家選擇另辟蹊徑,用線上社群的方式促進營銷,生意變得越來越好。

    如何搭建社群營銷體系,成為商家急需解決的問題。 以下就用四個步驟,幫你搭建社群營銷體系,引爆實體店的生意。

    疫情之下,實體店生意一片慘淡,4步教你布局社群,拯救生意

    一、找準定位,引爆生意事半功倍

    想做好社群,就必須要有明確的定位,只有定位明確了,才能引流更加精準的粉絲,獲取更多精準用戶。

    以飯館為例,只有知道自己的定位是什么,才能匯聚更多精準的線上顧客,轉化率才會更高。那么,實體店如何進行社群的定位呢?

    第一步:明確顧客畫像

    定位的第一步,就是了解顧客的畫像是什么。拿飯店舉例,你要知道顧客的年齡、性別、興趣愛好、消費習慣是什么,這樣才能找到顧客的需求。

    第二步:找準顧客的需求

    明確顧客畫像之后,下一步就是找準顧客的需求,比如顧客愛吃什么類型的菜品,什么季節最好上什么樣的菜品顧客會更喜歡。

    一方面,在平時就要有意識地聽顧客在說什么,聊什么,以便于了解顧客的需求,另一方面,也可以通過專門調查,通過對熟客進行問卷調查、用戶訪談等了解顧客需求。

    第三步:結合自身優勢

    比如每個飯館有不同的特色,你要結合自身的優勢進行定位,以便于發揮社群的最大價值,創造更高的收益。自身優勢,是與同類競品相比較而言的,比如你的菜品、你的裝修風格、你的服務等。

    曾經我們服務過一家燒烤“腰子店”,店鋪的特點就是腰子來自于特殊渠道,比其他燒烤店的腰子更加新鮮、有勁道,與其他燒烤店形成差異化的特色屬于自身優勢,匯聚了一批愛吃腰子的顧客,社群定位也是“吃腰”社群。

    疫情之下,實體店生意一片慘淡,4步教你布局社群,拯救生意

    二、社群拉新,源源不斷引流精準粉絲

    社群想要源源不斷產生收益,就要不斷地獲取新客戶,那么,我們可以在哪些地方獲取精準的用戶呢?

    (1)垂直網站

    垂直網站匯聚了很多對此領域感興趣的用戶,而如果我們能夠提供內容價值,比如分享一些飯店運營的干貨經驗,就容易吸引到更多的精準流量。

    比如你要做一個母嬰社群,你就可以到等母嬰類網站去發干貨帖子,吸引更多寶媽進入到你的社群中。

    (2)競品的微信社群

    很多垂直類的微信社群幫你匯聚了很多精準的粉絲,只需要你進群提供價值,不斷曝光自己,吸引更多的好友進入你的社群。

    比如你是讀書社群,你就可以找到很多讀書類的公眾號,查看他們是否建立了微信群,然后你潛入對方的社群,提供書籍資料、思維導圖等價值,吸引更多好友添加你。

    (3)參加線上活動

    實體店創業者,可以多參加本地的社群活動,社交活動,去吸引更多的精準粉絲。比如大型城市經常會有線下活動,你就可以到活動行、互動吧等網站,找到本地活動進行參加,去結實更多朋友。

    (4)自己老顧客的導流

    很多門店其實都有用戶信息表,可以將用戶通過通訊錄導入到自己的微信中,完成用戶的原始積累。

    進店的顧客,也可以主動要求他們添加微信,并且通過贈送福利的方式,引流顧客成為你的微信流量。

    (5)異業聯合

    互聯網時代已經不是單打獨斗,僅靠自己就能爆發的時代了,更多還要抱團發展,比如你是做紅酒生意的,你可以聯合飯店,你給飯店招募更多顧客,讓飯店使用你的紅酒,進行資源置換,彼此不斷擴大用戶群。

    疫情之下,實體店生意一片慘淡,4步教你布局社群,拯救生意

    三、社群運營,增加用戶粘性

    有了顧客后,就要把社群運營這一塊做好,增加用戶的粘性,提升顧客的付費率。我們拿水果店舉例:

    水果店就是我們平??吹降囊恍┬〉幕蛘哌B鎖的門店,老板開店、招募員工、選品進貨、然后日常銷售,主要服務的就是周邊幾公里的人固定或者流動人群,那么對這樣一個普通的實體門店,應該如何運營社群呢?

    1、建立運營團隊

    想要做社群,并不是一個人就能做起來,至少要成立三人團隊,工作細分下去,包括:運營、設計、文案、客服、技術、馬甲號。

    當然前期可以把相關的工作外包出去,自己只做社群顧客服務這一塊的業務,畢竟顧客才是生意的核心。

    2、社群內容運營

    社群內容運營,就是要給顧客提供內容價值。包括話題和知識。

    話題,可以是自我介紹、熱點事件、親子關系等等,需要切中顧客需求痛點的話題。

    知識,就要結合我們社群本身的產品和服務了,例如這個水果店,我們可以輸出或者引導其他用戶輸出一些關于健康飲食、水果選品、水果產地與品質、水果如何保鮮小妙招等等。

    在形成很多有價值的內容時,我們可以整理輸出,形成資料文檔進行輸出。

    3、社群活動策劃

    社群活動本身是一個比較系統的內容,我們前面有專門的文章講到了,那么這里就給大家分享關于社群活動策劃的8個要點:

    確定活動目的;

    明確活動目標;

    規劃活動時間;

    定位活動人群;

    如何能引起客戶的關注?

    如何能拉動群員的參與?

    群員加入以后如何參與?(參與規則)

    活動能解決用戶的什么需求?

    疫情之下,實體店生意一片慘淡,4步教你布局社群,拯救生意

    四、 社群變現,實現源源不斷的收益

    1、利用會員卡進行異業合作

    很多商家都有一定的客戶源,只要我們和合作商家共同建立一個社群,把自己的會員卡當作福利送給周邊商家,告知周邊商家從你這里來的顧客享受特別權益,比如免費送一個精品菜 ,就能實現引流。

    在利用會員卡合作時,一定要先讓對方嘗嘗自己的產品,得到對方的認可,以便于合作。

    2、福利帶出會員特權

    社群召回,在社群中不斷發放福利,并且告知社群用戶每月的福利、每月的會員特價菜,同時設計裂變機制讓顧客裂變。這樣就會有源源不斷的顧客進入到你的社群中,到你的店鋪消費。

    在發送福利的時候,一定要說明會員卡的優勢,利用會員機制黏住用戶,讓用戶主動愿意沉淀在你的社群中。

    3、讓老顧客成為合伙人的妙招

    可以利用社群的方式,召回一些死忠粉,成為你的店鋪合伙人,每年享受飯店分紅,并且可以上股東墻。

    有了分紅機制,老顧客也愿意拉新到店消費,這樣變現就會越來越流暢。

    疫情之下,實體店生意一片慘淡,4步教你布局社群,拯救生意

    寫在最后

    事實上,社群本身不是一件簡單的事情,需要系統、整體的去規劃和設計,才能真正完成社群營銷的最終閉環。

    疫情當下,不僅要學,還要快,及時轉變運營思維,堅信危中有機,抓住這次線上爆發的機遇,做好社群,扭轉實體店生意,甚至用好社群引爆生意。

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