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  • 360公司如何賺錢的(360免費盈利模式分析)

    360公司如何賺錢的(360免費盈利模式分析)
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    項目詳細介紹

    QQ、微 信相信大家每天都在使用,但不知道大家可否想過一個問題:QQ是免費的,微 信是免費的,那么馬化騰曾經為什么能登上了中國首富榜?

    像QQ、微 信、360這些免費的商業模式靠什么賺錢?

    QQ如何在免費基礎上賺錢?

    騰訊的主要產品是QQ和微 信。最主要的用處就是人們之間的交流與溝通。按照以往的經營思路,騰訊最主要的收入來源應該是像中國移動一樣向用戶收取使用費。

    可事實上,騰訊將這兩個產品完全免費,并承諾顧客:只要你想,你就可以永久免費使用它。這種做法不僅使得騰訊快速免費吸引了眾多用戶,同時也奠定了騰訊在這一領域的霸主地位。

    那他們是如何賺錢的呢?

    有一個笑話,說中國有10億人,如果每個人給我1塊錢,那我就發大財了。問題是,大家憑什么給你1塊錢?就算大家下決心每人給你1塊錢,你為了拿到這1塊錢,估計得付出兩塊錢的成本,這樣算下來還虧了。

    但是,在互聯網上這確實能做到。如果你有一款非常好的產品,通過互聯網可以接觸到幾億用戶,那么,在這幾億用戶當中,你推出一項增值服務,即使只有一小部分人愿意下單付錢,那么全加起來也能形成規模經濟。

    QQ有6億用戶,如果騰訊推出一個黑鉆,即使只有0.1%的用戶愿意每個月花10元錢購買,那么騰訊每個月也能有6000萬的收入。

    QQ、微信、360,“免費”才是最賺錢的商業模式!

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    騰訊QQ的增值服務有很多種,比如藍鉆、綠鉆、聊天表情、QQ空間、QQ秀、QQ游戲等。對QQ用戶來說,游戲也是一種基礎服務,可以免費玩,但是你要想玩得很爽,很痛快,玩得超越別人,那你就要在里面買QQ的道具等等。

    這些功能基本上所有用戶都可以免費開通及使用。但如果你想要與眾不同、或者想要更好的服務與體驗,就需要繳納費用了。如果你愛上QQ的游戲,付費用戶那種特權就太有誘惑了,最近大火的王者農藥到底有多賺錢,相信大家心里都有數。

    在移動互聯網時代,騰訊推出的“微 信”這個壟斷級產品,直接打垮了移動和聯通兩大電信運營商的短信業務,免費的威力可見一斑。騰訊這種將基礎產品免費,增值部分收費的方式,就是增值服務模式。

    為什么說女性免費,酒吧才賺錢?

    女性,一直是熱點,我們從對比男性商業角度來分析,女性具備兩個特征:吸引男性、引導男性消費。

    而對女性免費,是酒吧拋出的一種“福利”,顯然酒吧的重心是不在女性身上,而是在是男性身上,為女人花錢也是男人的天性,所以啊,我們可以把女性免費看作是引導男性消費的開始。

    QQ、微信、360,“免費”才是最賺錢的商業模式!

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    除了酒吧之外,這樣的營銷方式還適用于很多場合,比如科技館、動物園、博物館,慣用的營銷方法就是“兒童免費+成人收費”,商家營銷的重心并不是在兒童免費上,而是在成人收費上。

    因為兒童有需求去參觀游玩,成人的需求就是帶著兒童去參觀游玩,所以促成了消費,商家也就賺了錢。

    可以這么說,當商家推出某種免費服務的時候,其實他已經有一套營銷方案了,免費就是這整個營銷的開始。

    德國免費公廁一年卻賺3億?

    公廁又臟又臭的活,很多人給錢都不愿意干。但在一位德國生意人眼中卻是一個難得的發財機會,他是怎樣做的呢?

    在德國,任何個人和企業都有權經營公共廁所。

    德國政府規定,城市繁華地段每隔500米應有一座公廁;一般道路每隔1000米應建一座公廁;其他地區每平方公里要有2—3座公廁;整座城市擁有公廁率應為每500—1000人一座。

    經營廁所能掙錢嗎?肯定很難掙錢。

    QQ、微信、360,“免費”才是最賺錢的商業模式!

    而德國被稱為“茅廁大王”的漢斯·瓦爾卻向政府承諾免費提供,一舉拿下了柏林市所有公共廁所的經營權。

    當時,大家都認為瓦爾公司瘋了。他們算了一筆賬,即使按照每人每次收費0.5歐元的高價格計算,一年光柏林一個城市就得賠100萬歐元。

    既然是企業,肯定是賺錢為第一目標,他們最大的收入來源是廣告。

    他們不單在廁所外墻做廣告,還將內部的擺設和墻體也作為廣告載體??紤]到德國人上廁所時有閱讀的習慣,他們甚至把文學作品與創意廣告印在手紙上。

    國際一線大牌香奈兒、歐萊雅、蘋果、諾基亞等都在這里做過廣告。目前,廣告收入是瓦爾公司最大的盈利點,一年能賺幾個億!

    另外他們與周邊的餐飲合作,人們上完廁所后還能獲得一些贈餐券,餐廳會返利給他們。他們還在廁所內安置了公用電話,然后向通信運營商獲取一定的提成。提供付費服務:他們修建一些高檔廁所,提供付費服務,諸如個人護理、嬰兒尿布、擦拭皮鞋、后背按摩、聽音樂等服務。

    就這樣瓦爾公司靠這種廣告收入為主的商業模式,一年就能盈利幾千萬歐元。

    QQ、微信、360,“免費”才是最賺錢的商業模式!

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    免費的模式考的就是資源整合的驚人效益!

    商業模式是什么?

    商業模式就是打造一個平臺,讓你在上面既能做好人,又能做好事。模式是要從一個點到一條線再到一個面,再編制一張網,最后形成天羅地網。

    免費模式怎么盈利?

    板的任務不是自己在舞臺表演,而是編制這張天羅地網,讓更多的去上面表演,任何人上去表演,老板都可以抽成。

    凡是成功的商業模式都有這么一個共同之處,找到更多的人給自己支付成本,找到更多的人給自己創造利潤。

    總之,讓思維轉個彎,就能收獲意想不到的結果!

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