不要把自己的思維局限了，你想下你是只要賺錢，還是幫別人解決的問題在賺錢

能做好自己公司發展的量就好了

網站排名與原創文章沒有直接的必然聯系。如果原創文章是網站排名的前提條件，那么任何沒有排名的網站撰寫幾篇原創文章不就輕松解決了嗎？但是事實并非如此簡單。

不是所有的原創文章搜索引擎都收錄；

不是所有的原創文章都能帶來流量；

不是所有的原創文章網民都喜歡。

關鍵是：原創文章是否對搜索引擎與網民有價值，原創文章是否符合搜索引擎與網民的口味。

外鏈 專員 和編輯 專員 已經按照工作內容分解成為職責，那seo專員是干什么的。。。個人覺得這樣的一個組合本身就有點奇怪，要么你配個主管。

編輯和外鏈工作都是可以量化的，可以要求他們做個excel記錄或者直接讓程序開發一個工作平臺記錄工作量，外鏈包括很多內容，建議還是先根據你們的實際，看員工的執行情況再定標準，比如你們外鏈主要是友鏈，那一天也許10個就很不錯，而如果是發帖，根據難度一天1,2百貼也是正常的標準，編輯就更不靠譜了。。

一天寫10篇原創，或者偽原創50篇，或者整理轉載200篇都是合理工作量。。

seo主管主要負責檢查工作——開玩笑，讀報告，安排針對性的工作，指導安排2位專員工作，比如發什么樣的外鏈，哪里發，發多少。他的績效應該直接和流量指標等掛鉤，和工作量倒是關系不太大。

首先，這些工作非常的枯燥，個人非常建議不要一上去就是幾十幾百的什么外鏈發布，內容原創發布等等，這樣一般會嚇到人，典型的把人家當IT民工來使了，這樣會造成一開始很賣力，做一段時間之后，就會產生人員流失的情況。

對于SEO外鏈員、SEO編輯、SEO專員，可以把每天的工作分解開來，首先有相應的工作模板表，就是每天大致需要做的工作計劃，比如上午進行收集、整理資源，下午進行內容發布等等，可以根據實際情況進行自行安排。

太量化的工作，實在不太可取，可以平時進行工作操作培訓，增長公司人員的SEO知識，這樣，轉化出工作的枯燥感，同時也為工作的質量做了提升，有人為了完成工作，拼命的發布垃圾外鏈，或者交換垃圾友鏈，這個結果可想而知，或者大量復制網絡內容，都是有量，但卻沒有質。

所以，這個度要主管的智慧去把握，績效也要根據你的實際情況去把握，因為推廣的效果實際是會根據網絡推廣的總規劃相掛鉤的，個人的操作是由你總規劃來進行把控的。