一個公司即將要倒閉的征兆是什么？

我之前看過一篇報道，羅的團隊的人說的，他之前創業不看財務，經常賬面上現金不知道。希望他后面一切順利，繼續能做點好玩有用好看的產品。

其實羅要是一開始先做箱包，空氣凈化器這些細分行業發展起來，積累自己和團隊的經驗和能力。我估計憑借他的資源和能力可以橫掃好多行業。但是他一心玩票大的，改變世界。

所以說，創業真不容易。 ????

回到這個話題，其實有的公司倒閉是毫無預兆的。因為在我看來，一個公司就像一個人，突然倒閉就和人忽然間患上絕癥一樣，是沒有任何預兆的。

比如，號稱1年賣出400萬份網紅湯，吃個湯，突然之間關閉了深圳全部門店，總部已經人去樓空。一位VC投資人直言，如果因經營不善而把VC的錢虧掉了，其實問題不大。

但吃個湯關門背后，還有近300名員工被拖欠工資，幾十家供應商近千萬貨款未能結算，最致命的是，數十位“聯營商”投資的數百萬資金，不見了蹤影。

這就非常坑了。

不過，大多數公司倒閉還是有蛛絲馬跡可循的，這也和人大多數生病，身體出現不適癥狀提醒一樣，發燒、咳嗽等等，這都是前期的預兆。

那么，怎么判斷一個公司即將要倒閉了呢？

首先，最敏感的就是資金了。

畢竟對于公司來說，資金就是人體內流通的血液，血液都沒了，人離死亡也不遠了。

這時，公司具體表現在：

1）無故裁員，開始拖欠工資；

為什么很多大公司裁員都會引起恐慌，因為裁員大多意味著節流，為什么節流？因為經營不景氣，不需要太多員工。

另外，公司開始到處湊錢，運營出現問題，資金周轉不靈，就開始拿著員工的工資頂上去。當然，有的員工覺得一個月不發工資也沒有什么問題，只要后期能還回來，公司正常運轉就行。

但長時間發不出工資就是很嚴重的問題了，畢竟工資是員工在外打拼生存的基本，當遇到拖欠工資找借口的老板，你就要小心了。

2）老板到處拉融資、籌錢，卻遲遲見不到有錢進賬

當你看見平日上班非常穩重的領導，有一天突然變得焦躁不安。從來都是大手筆花錢不吝嗇的老板，突然開始四處籌錢，大筆的貸款和借錢融資，就得小心了。

這些都說明了公司開始運轉不正常了，已經開始面臨巨大的危機。尤其是本來每天都加班加點的，早上特別早到公司，晚上都要加班兩三個小時的中高層領導或者同事。

突然間，他們經常開始出現遲到早退，肯定是有問題，可能他們早就知道公司已經運營不下去了，還在公司只是為了過渡罷了。

所以當遇到領導同事突然這樣反常，當心了，說不定公司正在你不知不覺時候崩塌。

其次，是團隊的穩定性被破壞。

公司的中高層就相當于人體的重要器官，試想器官之間開始排斥，肯定是會得重病的。

表現在：

1）團隊出現不和諧，多個中高層相繼離職

很多公司都是合伙制，當團隊的核心人員，因為一些小問題開始結怨，誰都不服誰，最后問題越鬧越大。

基本上把本來為公司做事的時間全部花在了互相內訌算計的心思上，鬧著鬧著倆人一起離職了。離職也就算了還順便挖走了公司好幾個員工，還留下了一大堆爛攤子。

一個公司開始的創始團隊是最重要的一塊主部件，當這塊部件開始分崩離析，每天把精力花在互相斗氣上，那公司還能發展好嗎？

事實上，想法不一致，想要說服別人聽你的，吼叫是沒用的。

我幾乎每家公司都和別人合伙。合伙了，就會有想法的不同。遇到想法不同的時候，能說服就說服，一旦說服不了，不能強行命令，而是要借助于影響力原理。

影響力原理這么用：找到合伙人外的第三者，并且確保第三者也是對合伙人有影響力的，然后拉第三者一起討論。在這樣的環境下，合伙人會被你倆影響。合伙人越聽第三者的話，那么這種影響力效果就越好。第三者不夠，再拉第四者。

不要靠自己一個人的力量去說服別人，而是借助多人的影響力影響更多人。

管理一家100人的公司，背后的原理，就是其中10多個老員工，是能夠被你影響的人就行了。他們幫影響100人。

2）公司中高層執行、管理不到位

很多公司就屬于是一天到晚只會開會，開一些不必要的會，沒有實際用處的會，浪費員工大量的時間。

整天都在討論執行力的問題，結果從來沒有實際上去解決過，也沒有去執行任何東西。結果隔三差五開一次會，第二天照樣犯錯，繼續開會，繼續犯錯，永遠看不到一個頭。

這也是活不長久的標志。

最后，領導者戰略出錯。

領導者相當于人體的大腦，大腦出問題了，即使還活著，也只能是殘喘。

1、不主動，只是被動接受

現在很多老板抱怨市場不景氣，其實，即使經濟再發達的時候，都還是有人感覺市場大環境不好，經濟不景氣。經濟是否景氣，不在市場，而在具體經營者。

當前很多人在抱怨，殊不知，現在的經濟狀況才是正常的狀態，而且將是未來相當長時間內的常態。在這樣的常態下，考驗的是公司正確看待市場，冷靜對待市場的把控力，以及認真著眼于價值創造的堅韌性。投機性機會一去不復返，即使有，也不長久。

在這樣的背景下，理性的期待和信心很重要。

有句俗語談道：“你嘴上所說的就是你的人生。”如果你總是感覺市場不景氣，一畏地去埋怨、抱怨，而不去想解決的辦法，只會陷入無盡的惡性循環當中，最后的結果會如你所說：“市場的確不景氣。”

其實市場是永遠存在的，關鍵在于你有沒有能力把握住市場的脈，給自己信心！

2、公司沒有清晰的發展方向

公司總是無謂折騰。由于缺乏清晰的戰略思維，經常頭腦發熱，導致企業行為混亂無章。企業沒有一個穩定的方向，沒有理性的風格。

其根源在于，領導人的思維混亂，頭腦迷糊，東一下西一下，根本不知道自己要干什么，怎么去干。類似于“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，怎么不危險！

比如，老板今天覺得建材生意不好做，就去做餐飲行業、明天又改做物流行業等，總以為別的行業一片美好。殊不知，萬法歸宗，萬業相通，結果是從“火?！碧搅肆硪粋€更不堪的“火?！薄?/p>

沒有任何一件事情是簡單的，沒有任何一個行業是輕松的，跨行太多必然會分散精力。

3、老板過分集權，完全聽不進其他人意見

老板自以為是，聽不進去任何人的意見。任何事情都要親力親為，不給員工歷練的機會。

其實，公司請任何一個員工來，絕不是為了讓他天天坐在那兒等著上司布置工作，也不是上級說怎么辦就怎么辦。否則的話，企業培養出來的是一批只有軀體沒有腦袋、沒有主動性和積極性、不會思考的“機器人”，而很多老板就容易犯此錯誤，什么都得管。

作為老板，一定要學會閑，學會放權，知道自己該做的事，不該做的事是什么。

就講到這了，如果發現公司確實快倒閉了，一定要早做打算，提前找好接手的下家。