ERP——Enterprise Resource Planning，企業資源計劃，一種供應鏈的管理思想，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。簡言之，ERP就是一種集成了先進的管理思維、高效運營流程的企業管理軟件，通過它可以改善管理、精簡流程、提升效率。

ERP系統的核心目的就是實現對整個供應鏈的有效管理。

ERP系統對企業有什么用？

(一)時代發展的需要。

隨著時代的發展，各種新型的信息技術開始不斷的涌現出來，極大的影響到企業管理工作。大量的生產、銷售、交易等環節都開始實現信息化和網絡化，企業原有的管理系統和方式方法都受到了極大的挑戰。因此，企業需要積極的與時俱進，將新型的管理系統應用于企業的管理工作之中。

(二)提高競爭力的需要。

現如今，市場競爭異常激烈，很多企業都在積極的實現管理改革和創新。以不斷提高自身的管理水平，增強競爭實力，以期在市場競爭中占據一席之地。因此，為了謀求發展與進步，企業需要積極的運用新型的信息管理系統。

(三)維持企業日常運營的需要。

在企業的日常運營過程中，涉及到多個環節。對各機械制造企業來說，便需要處理原料采購和產品加工以及維修等多方面的工作。但是，沿用原有的管理模式，大多無法實現對生產、銷售等各個環節的高效管理。因此，積極應用ERP系統以滿足企業日常運營的實際需求是十分有必要的。

ERP對財務管理的影響

企業以往手工管理環境下的財務管理工作往往只起了歷史記錄的作用。雖然也試圖通過核算成本對生產經營過程進行控制，但由于缺乏充分的計劃與控制手段而難以實現。問題在于，生產管理所使用的數據不準確，且企業達不到財務業務一體化，財務中心成為信息孤島，其他業務動作無法及時反饋，月底賬目對不上，財務中心變成了“痛苦中心”。

成功的企業各有各的不同，財務管理所需要的各類數據都可以從ERP系統中得到，具有與其他業務系統的高度集成性。當用戶在后勤模塊處理業務時，例如物料的收到和發運，這些業務所引起的財務變動將立即自動地記入會計系統。不僅提供強大和完整的處理功能，更提供完整的文檔系統。有效避免財務業務數據不一致的情況發生，及時反映企業運營情況、管理狀況和綜合信息，對于財務人員來說，過去占據80%事務性工作量的任務消失了，代之的是輕松的管理性工作，真正體現財務人員價值的時候到啦。