很多粉絲朋友咨詢我，經常被問到的幾個問題，我總結了一下。
如何賺錢？怎么輕松的賺錢？怎么快速的賺錢？做什么行業賺錢？做什么產品賺錢？現在做什么賺錢最容易？針對這幾個問題，我整理了一下思路，在這里拋磚引玉，希望給現在正在比較迷茫的朋友，啟發一下思路。
小米的雷軍說過站在風口，豬都可以飛起來。想必大家都在戶外打過羽毛球。在戶外打羽毛球，除了技術之外，決定勝負最重要的外部因素是什么呢？是羽毛球拍的好壞嗎？是運動鞋的質量嗎？還是褲子衣服的透氣性？是技術的好壞嗎？我的回答都不是，而是風向。
如果你打的是順風球，你輕輕一擊球，羽毛球就又急又快的飛向對手，對手便很難應對。反之，如果你打的是逆風球，重重一擊，可能球打出去又被風吹回來了。賺錢這事兒，最重要的也是這兩個字——是“順風”。順風順水，順風而行。
你要老跟著社會的大趨勢走，去尋找那些急速膨脹，但競爭者卻不多的“蛋糕”，那你就能切到塊大的，吃到喊撐，這叫跟著“風口”走。
相反，如果你逆著風口走，老去打逆風球，老去搶那些競爭者眾，體量卻日漸減少的蛋糕，當然賺不到錢。什么叫“順著風口走”呢？30年前下海，可能做什么都賺錢。20年前pc互聯網剛興起，你要玩玩站點，提前注冊幾個域名，現在也可以躺著數錢了。10年前當淘寶賣家，5年前做自媒體、微商，這些其實都是普通人能利用的機會。你說這些人難道比你我都聰明很多嗎？不一定，只是他們抓住了時代的風口，他們踏準了時代的脈搏。
最近這兩年你要問我機會在哪里？我可以說抖音快手短視頻的興起成就了很多草根，讓很多好個逆襲平時名不見經傳，但是經過最近兩三年的沉淀，很多人都擁有了數百萬的粉絲，粉絲經濟流量經濟，這是我們經常聽到的話，也是我們茶余飯后討論的話題。
要問：現在這個時代，在此時此刻這個時間節點，對于廣大普通人來說，做什么賺錢最容易？
這里最主要推薦的是社群經濟。很多人也許沒有重視這一塊。但是我希望今天有緣看到我這篇文章的朋友。要對社群經濟這一個概念有足夠的認識，重視起來。
社群模式是如何賺錢的？
社群這個概念最近這幾年都挺火，特別是很多行業媒體，把它吹得神乎其神，其實95%以上的文章都是扯淡。有很多人自己都沒整明白社群是個啥概念。開始出來鼓吹倒騰教別人怎么用社群賺錢。開始進行，收個韭菜。這在我們現實生活中已經是見怪不怪了，這一點大家應該認同吧。
現在網上寫社群的文章，基本都是沒做過社群的評論家在那里胡說八道。比如有評論家說“做好社群，年賺千萬不是夢”，基本上是扯淡！
對于大多數普通人來說，年賺百萬都非常困難，但年賺個幾十萬還是相對容易的。
社群是如何賺錢的呢？
以最簡單的收會員費的模式為例：一人一年收500元，收滿1000人就有50萬元的年收入。一人一年收3000元，收滿300人就有90萬元的年收入。
我知道，看到這里的話有很多的懷疑太多的朋友。可能會蹦起八丈高來，指著手機屏幕大罵：你說收500就收500，你說收3000就收3000，要一個人掏三千塊錢交年費，你知道有多難嗎？是感覺讓別人掏30掏50都非常困難，何況500 和3000別人的錢也是辛苦賺來的，不是撿來的。
其實這些罵我的朋友，你也不要太激動，氣壞身體就不好了，不小心摔壞手機也不好。罵我這樣有他的道理。畢竟不是每個人都知道這里面的竅門，也不是每個人都能提供有價值的東西，給社群里的朋友。就是說別人進你的社群，交500一會是交3000你提供的價值要遠遠超過你說的費用，讓別人覺得物有所值，雖然這都是很虛擬的東西，不是實打實的產品，但畢竟這也是一種交換，價值的交換，無形的交換。知識和信息也是無價的。
要一個人掏3000塊錢，說易不易，說難也不難。你看身邊的健身房，辦張年卡也要幾千塊錢；你再看看身邊的美容院，辦張年卡可能要上萬，而且辦卡的人大有人在。關鍵還是在于你是否提供了足夠的社群價值，以及能不能說服別人認可你的社群價值。
況且，除了收會員費的模式以外，還有諸如消費入群、活動入群等其他模式，玩法還是很豐富。
做社群，不像開淘寶店那樣需要非常大的流量，你一年能做個幾百會員，就有幾十萬收入了。而且不一定需要你辭去本職工作全職來做這個事情，兼職做這個事情也可以。
相信讀到這里的朋友，都已經基本認可這樣一個事實：“做社群算是一個風口，如果做得好，一年賺個幾十萬外快收入是沒有問題的！”那么接下來的問題是：如何“從零到一”做社群？前面我們講到，做社群是最重要的，是輸出足夠的社群價值。只要你輸出了足夠的價值，賺錢真的是一個順帶的事情，最開始做社群起步是比較艱難的，但是也是有方法的。一批原始積累的會員非常重要，然后只要有一定的沉淀了之后。很多新會員都是老會員介紹過來的，你輸出了價值，認可你的人多了，規模就自然做起來了。
那么如何才能輸出足夠的社群價值呢？首先，你要考慮的問題是：你需要輸出什么樣的價值。那做社群需要什么素質呢？就是說你有什么優勢？哪些人適合做社群？不是說每個人都可以把社群做得很好，因為畢竟每個人的資源不一樣，每個人的經歷不一樣。我總結了以下三類人，最適合做社群：
有專業技能的人；有資深愛好的人；有產品資源的人。
一種人是：有專業技能的人
有專業技能的人非常適合做社群。比如我擅長做營銷和商業分析，我的工作就是做企業咨詢管理，幫助企業決在生產管理各個環節所出現的很多問題，專門做數據分析。構建商業模型。所以很多做生意的朋友都愿意和我交流咨詢。同樣的，如果你是一個有專業技能的人，或者有某個領域的知識背景，不管這個領域是裝修、做ppt、淘寶運營、美容美發還是寫詩唱歌，都可以團結幾百人來做社群。你用你的專業技能為他們提供服務，這樣的社群，叫做服務型社群。
第2種人是：有資深愛好的人講一個很有意思的小故事。曾經有一位會員朋友告訴我，幾年前他特別喜歡翡翠，到處研究和買翡翠，身邊也聚集了一幫喜歡翡翠的朋友。后來他就建了個群，交流翡翠知識。群里面的朋友看到群主這么喜歡買翡翠，又這么懂翡翠，就找他幫忙買。他就在供應商和群友之間，賺個差價。后來群越做越大，找他買翡翠的人越來越多，年收入從剛開始的幾十萬，做到了后來的上百萬，最后索性辭去本質工作，全職做這個。這就是他有這方面的興趣愛好，然后無意中談，見了很多這方面的朋友，可以說他剛開始的初衷并不是想通過這個做翡翠這一塊去賺錢。他有自己的本職工作。是這個社社群做到了一定的程度，他的物業的收入遠遠超過了他主業的收入，所以他就沒有必要去做主任了，他就把他的時間和精力騰出來，全心全意的把社群經濟做好，這也非常不錯啊。說這是一個小故事，其實他也不是故事，這是發生在我們身邊的實實在在的案例。
所以大家可以看到，任何資深的愛好，都是點燃社群這把大火的火種。像烘培、釣魚、廚藝、讀書、健身這些愛好，都可以作為社群的核心價值。這樣的社群，叫做“愛好型社群”。
同時，我想說明的是，一些特別小眾的愛好，比如重機車，吊車三腳架，冬泳也可以做社群。
雖然比例小，但因為中國的人口基數實在太大，所以該人群的絕對人數其實不小。再加上小眾愛好粘度強，也很適合做社群。比如我有朋友就付費加了重機車的群，他們常常在夜晚開著震耳欲聾的重機車，成群結隊的上街，俗稱“炸街”；還會集體鉚足馬力穿越隧道，享受耳邊的轟鳴聲，俗稱“炸隧道”。
第3種人是：有產品資源的人，你如果本身有產品，而且本身有銷售渠道，那么將這些流量導到線上社群里面做復購，就賺大發了！看到這里你有可能覺得我是在吹牛？有產品資源的人不多的很嗎？有很多庫存的產品找不到出路，那如果有產品有資源的人有貨源的人做社群經濟有那么好做的話，那不是每個人都去做的嗎？其實我相信這樣的朋友，有這樣的疑問是太能理解了。
那聽我給你算一盤數學賬吧！那一個最簡單的商業模式來舉例——小區旁邊的水果店。
一個小區旁邊的水果店，它的銷售都依賴于線下實體店的人流量，不管這個人流量是每天500人還是每天1000人，它都是一個相對穩定且有限的值。而你如果能把這些在店里購買水果的人，導入到線上的社群里面，那你就擁有了一個新的流量來源。
你可以用“團購”和“搶鮮”來激勵線下用戶加入到線上社群，每天往社群里面加幾個人，過幾個月可能500人的群就加滿了。這時候，你如果有新品到貨，不管是海南的火龍果，還是智利的車厘子，你給群里面的人一個搶鮮團購價，再提供送貨上門的服務，是不是就多了一個線上銷售的渠道。可能很多產品還沒來得在線下怎么賣，線上的社群成員就直接搶購完了?，F在小區里的生鮮蔬菜水果，這種團購模式已經很普遍了，這已經不是新鮮事了。不知道你有沒有關注過，平時在小區的樓下有人擺的易拉寶展架送的很多小禮物，只要你添加他的微信號你就可以領一份小禮物。這就是為個人的私欲流量做準備，準備搭建社區的神仙水果社群。
在擁有社群之前，你可能擁有的僅僅是線下實體店的500-1000人的非精準流量，而有了社群之后，你在原來的流量基礎之上，還會增加幾百人的精準流量。天若有情天亦老，會做社群就是好。流量翻倍的結果，理論上來講，是收入翻倍。
當然，水果店只是“產品型社群”一個非常小的例子。任何有一定消費頻次的產品，從餐飲到淘寶產品，從機器設備到生鮮水果，都可以做成“產品型社群”。
總結了這么多，不知道對你有沒有什么啟發。
寫到這里，可能又有人會說：聽起來還蠻有道理的，感覺自己像揀了幾十萬。就這么簡單嗎？是不是想好社群價值和社群定位，我就可以馬上開干了？！
當然不是！要做社群，還要克服三大難關：流量關、轉化率信任關、運營關。度過這三大難關，才能取到真經，賺到真錢。這三大難關也不是那么容易解決的，不是三言兩語就能說得清楚的，接下來我會有專門的篇幅來分析怎樣把流量做起來，怎樣做轉化，怎樣把運營做好。
