如今在電商行業，無貨源模式被大家所熟知，也一直受大家追捧。無論是淘寶無貨源，還是后來居上的拼多多無貨源都有不可取代的特征，而17年京東個體用戶開放，很多商家把無貨源模式搬到京東上做，如今京東無貨源在整個行業中獨占前頭。
如今在電商行業，無貨源模式被大家所熟知，也一直受大家追捧。無論是淘寶無貨源，還是后來居上的拼多多無貨源都有不可取代的特征，而17年京東個體用戶開放，很多商家把無貨源模式搬到京東上做，如今京東無貨源在整個行業中獨占前頭。
電商行業本就是一個永遠出現奇跡的地方，拼多多的社交理論，在我們的朋友圈中無處不在，而如今京東憑借自己高客單價優勢，能否再創奇跡？把無貨源模式表達的淋漓盡致？我們拭目以待！(本文原創作者：張大仙人，轉載請保留)
無貨源模式操作基本相同，只是玩的平臺不同，每個平臺都有自己的特點，就說淘寶，很多人都在說淘寶規則大變，平臺嚴厲打擊鋪貨情況，導致很多商家罰款封店，有傳言說淘寶不能再玩了，可淘寶還是擁有2000多萬的用戶群體，所說競爭很大，但也有一定的特征，拼多多，價格便宜，利用社交，一直占據三四線城市的喜愛，但對于開店來說，拼多多不一定是最佳的選擇平臺，利潤太小，一家店鋪基本沒有什么利潤可言，而且一直以來口碑也在受爭議。
京東無貨源模式，良好的口碑環境，超大的溢價空間，單店年收益20w以上。對于很多創業者來說無貨源模式，在京東上開個網店，無需像傳統模式那樣找廠家找貨源，無需每天花大手筆開車。無貨源與傳統模式最大的特點就是無需囤貨，無需開車，貨源都是我們采集全網賣的好的商品，適當修改加價，利用互聯網的信息差賺取差價的模式。
所謂的京東店群模式簡單的理解為多開幾個這樣的店鋪，比如5家，10家，50家，甚至100家，對這些店鋪進行精細化批量操作，實現每家店鋪的贏利點。無貨源店群模式搬到京東上來做，在加上京東平臺高客單價優勢，盈利也是整個行業賺錢很快的平臺。(本文原創作者：張大仙人，轉載請保留)
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