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  • 日本品牌開拓中國市場的那些幕后推手


    在中美貿易戰背景下,中國加強力度擴大進口政策,對跨境電商來說這是最大的幕后推手。大的政策靠國家,至于落地執行則需要更專業的操盤。這些操盤手誰拿住了海外品牌代理和代運營權力,誰就掌握在跨境垂直賽道的真正機會。

    跨境電商之所以火爆,離不開用戶消費升級的需求,也離不開幕后的推手。大的來說,有國家的進口博覽會,小的有阿里、京東這樣的超級電商平臺,從操作層面來說離不開豌豆公主這類垂直跨境電商平臺,還有代運營服務商以及海量的代購者。

    在幕后推手推動下,跨境電商也異?;鸨?,從剛剛出爐的各大電商雙十一數據可見一斑。

    天貓國際品牌在雙十一得到整體增長,共有80個首次在天貓國際參加雙11的新品牌成交過百萬,167個進口品牌成交突破千萬,8個品牌過億;京東發布雙11戰報,11日當天海囤全球進口美妝成交金額同比增長近300%。

    在美妝個護品類,日本防脫護發產品rinRen凜戀在今年9月底首次亮相中國市場,經過短短不到兩個月的推廣運營,今年首次參加雙十一,全天成交達90萬,雙11期間同比全店日常銷售額170倍。

    在食品品類,日本清酒第一品牌獺祭雙11前10分鐘就超過了今年618全天的業績,前6小時銷量即告破100萬,穩居日本酒第1位。這背后都是一家專注孵化日本品牌的跨境電商平臺“豌豆公主”推手操盤的結果。

    看完雙十一數據,令人感興趣的是,中國跨境進口電商的機會到底有多大?下一波增量在哪里?海外品牌進軍中國市場的那些幕后推手又是誰?

    ? 跨境進口電商的巨大機會

    現在做跨境進口電商的機會有多大?

    據電子商務研究中心監測數據顯示,2018年包括B2B、B2C、C2C和O2O等模式在內的中國進口跨境電商交易規模達19000億元,同比增長26.7%。

    日本品牌開拓中國市場的那些幕后推手

    數據來源:電子商務研究中心

    從2013年開始,跨境進口電商平臺逐漸出現,跨境網購用戶規模也逐年增長,我國跨境進口電商市場紅利初顯;

    到2015年,由于進口稅收政策規范及部分進口商品關稅的降低,跨境進口電商呈現爆發式增長;

    2018年,在首屆“進博會”和多輪降關稅的激勵下,跨境進口電商政策持續優化,紅利不斷。截至2018年,中國平均關稅水平已由加入世界貿易組織時的15.3%降至7.5%;此外,增值稅率也在2019年4月1日下調,其中原適用的16%稅率調整為13%,隨即跨境電商零售進口綜合稅稅率也實現了同步下降。

    如今的消費升級也成為了跨境進口電商的主旋律,在擴大開放戰略下,中國消費市場不斷開放,以個性化、多元化、品質化為代表的消費升級趨勢在中國消費者中持續發酵,其中進口消費正成為消費升級的重要表現。而2018年第一屆“進博會”順利召開,其影響力也在推動著消費升級的歷史進程。

    隨著消費升級的發展,消費者需求也在不斷變化。而抓住消費者需求,就意味著抓住了跨境進口電商的機會。

    從進口商品品類角度看,在消費升級的推動下,消費者需求從母嬰品類向多品類拓展。值得注意的是,據德勒咨詢研究指出,受美妝個護稅率降低和消費升級影響,美妝個護增長迅猛,2018年占比達32%。海關總署近日公布的數據顯示,2019年上半年(1-5月)我國美容化妝品及護膚品進口總量為8.93萬噸,同比增長23.7%,進口總金額為351.33億元,同比增長51%。

    日本品牌開拓中國市場的那些幕后推手

    數據來源:海關總署

    母嬰品類是跨境進口電商的第二大消費品類,2018年占比19%,依然保持良好增長態勢;

    進口大食品類成為潛在的跨境消費增長點。據海關總署數據,2009年至2018年,進口食品規模以17.7%的復合增長率高速增長,2018年首次超過700美元。從嘗鮮到常態,進口食品已經成為我國家庭食品消費的重要部分;

    日本品牌開拓中國市場的那些幕后推手

    數據來源:海關總署

    而數碼家電與寵物消費在近幾年優勢開始凸顯,已成為跨境進口電商中兩大增長最快品類。2014年以來,數碼家電消費額保持了超過100%的增長。數碼家電品類貨單價從2014年的360元增長至2018年835元,增長了34%;寵物類消費其消費額占比則從2016年0.1%增長至2018年的1.1%,增長了10倍之多;

    在潮牌服飾品類,30歲以下的中國年輕消費群成為跨境消費的主力軍,他們的偏好趨向多樣化,品味也個性化。海外潮牌服飾恰能滿足年輕群體的消費需要。服裝品類貨單價也從2014年的517元增長至2018年694元,增長了132%。

    事實證明,隨著消費者需求的變化,進口消費品類日趨豐富,使得長尾品類,小眾品牌迎來進入中國的良機,而消費品來源國也趨向多元化。

    ? 日本潛力巨大:一個品類撐起一個出口國

    在國家政策主動擴大內需,擴大進口的背景下,未來幾年跨境電商市場機會越來越大。但具體來說,近水樓臺先得月,日韓的機會更大一些。

    “跨境電商,目前最好做的是日韓的藥妝美妝和母嬰,新西蘭和澳大利亞的奶粉和保健品,歐洲的奢侈品,北美好東西很多,但政治風險太大?!蹦瓿跻蛔隹缇畴娚虒W員交流和我說,而這位朋友是保健品領域最大的代運營/托盤商,一年大幾十億的盤子。

    從進口來源國家看,目前的來源國家和區域較為集中在日本、美國、澳大利亞、德國和韓國,而且每個國家品類側重也有所不同。

    以增長迅猛且已替代母嬰成為規模最大的品類——美妝個護為例。據海關總署數據,按進口(單個)國家及地區的排名情況來看,2019年1-5月的TOP5進口國分別為日本、韓國、法國、美國及英國,進口金額分別為99.82億元、91.96億元、87.29億元、46.08億元及19.77億元。

    日本品牌開拓中國市場的那些幕后推手

    數據來源:海關總署

    值得注意的是,這是日本首次超越韓國。當然,早在2018年就出現了端倪,根據《日本經濟新聞》統計,2018年的前11個月,日本化妝品出口連續第六年創新高,其中,中國從日本進口化妝品的平均增速達92%。

    今年上半年日本又在美妝個護品類超越韓國,如不出意外,2019年全年的進口國排名第一的位置非日本莫屬。顯而易見,在美妝成為跨境電商市場增長最快,規模最大的品類,也就帶動了日本的進口市場份額的增長。

    實際上,在中國跨境進口消費品爆發的背后,除了得益于跨境貿易壁壘的減少,另一方面則是得益于背后的跨境電商平臺的普及與推動。

    ? 助日本品牌開拓中國市場的幕后推手

    總體而言,海外品牌進軍中國市場的幕后推手有三類,電商平臺類,博覽會類,代運營公司類。

    第一類海外品牌開拓中國市場的幕后推手,電商平臺。僅天貓國際一家平臺,到2019年共引進了78個國家4300個品類,近22000個海外品牌進入中國市場,其中八成以上是首次入華。據天貓國際美妝負責人鹿喬表示,“未來一年將有超過100個小眾美妝品牌陸續入駐天貓國際,這些小眾品牌將在未來2年撬動近百億的中國美妝市場份額,而且年均增速將保持50%以上?!?/p>

    京東則主打集結全球正品好物的京東海囤全球,至今吸引了2萬多個品牌入駐,商品種類近千萬,遍及全球100多個國家和地區。而在剛剛過去的“11.11京東全球好物節”的第一天11月1日,海囤全球整體成交金額同比去年增長100%,其中進口美妝成交金額同比增長近300%。

    第二類海外品牌開拓中國市場的幕后推手,博覽會。中國國際進出口博覽會旨在堅定支持貿易自由化和經濟全球化,是向世界展現中國深入開放戰略的重要窗口。2018年第一屆進博會順利召開。而就在本月(11月),第二屆中國國際進口博覽會在上海開幕,共有來自全球180多個國家的3800多家企業在進博會期間簽署超過710億美元意向協議。

    日本品牌開拓中國市場的那些幕后推手

    第三類海外品牌開拓中國市場的幕后推手,垂直跨境電商平臺。由于中國消費者對海外品牌的認知處于初期階段,信任度不高,導致海外品牌短時間內難獲利;另外,品牌對中國市場渠道陌生,眾多平臺規則難以在短時間內掌握清晰;對于成熟品牌而言,海淘渠道復雜,缺乏統一品牌管理會導致假貨泛濫和亂價行為。

    在多種原因下,垂直跨境電商平臺應時而生,它們比巨頭電商平臺相比小太多,但這類公司眾多,有的甚至只深耕一個國家,有的幾個品類,所以這類公司對日本中長尾品牌的推動力量也不容小覷。

    以深耕日本品牌的豌豆公主為例。豌豆公主作為垂直跨境電商平臺的代表,目前涉及品類有美妝和食品,還包括個護、時尚、母嬰、家居等多個品類,擁有3300個品牌,超40000個SKU。

    與大多數垂直深耕一個領域的跨境進口電商平臺一致,以其自身對深耕國家與消費者的理解,錘煉出強大的采購能力;再通過開設多渠道旗艦店,主打多品類的中長尾商品,在豐富電商平臺中長尾品類的同時,也借助大平臺的流量實現增長轉化;還摸索出一套跨境電商運營體系為新品牌進行孵化,以此在進口市場里占據一方勢力,成為日本商品在中國市場孵化的加速器。

    在更加開放和創新的政策支持下,在更大的消費者需求下,如何幫助日本品牌商將商品更快更好地銷售給中國消費者,也成為跨境進口電商平臺當務之急。

    ? 海外品牌開拓中國市場的正確路徑和策略

    上文提到,隨著中國進口消費市場的持續開放,消費者對商品品類的需求呈現多樣化,小眾海外品牌也獲得了市場機會,潛力無限。

    然而一個海外小眾品牌要想開拓中國市場,就要面臨激烈的競爭。首先是消費者觸達問題。由于文化的差異,海外品牌商很難了解消費者的精準畫像;其次是品牌議價能力問題。相較于大品牌,小眾品牌在品牌推廣方面投入有限,導致品牌議價能力較差;第三是小眾品牌入華初期還會面臨來自運營能力,運營成本的壓力。一般背后都有專業的跨境電商平臺、代運營服務商,或者托盤商在助推,比如日本品牌進軍中國市場最大推手之一就是豌豆公主。在文章后面部分,我們將做詳細分析,幕后推手到底是如何操盤的。

    如果采用傳統的外貿模式進入市場,則要歷經市場調研、產品定位、申報流程、市場推廣、商品銷售、售后服務等等環節。這種方式孵化過程復雜且時間漫長。而且一旦中國市場環境出現變化,缺乏數據化的業務模式和高效、輕資產的運營模式的品牌商難以在短時間內做出調整,結果被競爭對手擠出市場,功虧一簣。

    隨著中國跨境進口電商幕后推手的不斷摸索,如今不但成熟的海外品牌能輕松進入中國市場,連新晉的小眾品牌也獲得了市場機會。

    以日本美妝個護品類為例,在今年雙十一期間,有一款名為rinRen凜戀的日本防脫護發產品脫穎而出,在今年9月底首次亮相中國市場,短短不到兩個月的時間,11月首次參加雙十一,全天成交達90萬,雙11期間同比全店日常銷售額170倍。

    一個小眾品牌為何能異軍突起?我們分析了凜戀從9月至今的幾個關鍵節點,從中我們可以看出其開拓中國市場的路徑和策略。

    在提升品牌競爭力方面,有三個提升階段:

    第一階段:培養品牌競爭力,試水中國市場。依托跨境電商平臺完善的品牌推廣運營體系和豐富的營銷經驗,凜戀借助豌豆公主領先的推廣運營體系,在小紅書上通過KOL和素人進行種草。隨后在豌豆公主的幫助下聯系大量KOL進行派樣試用,通過種草,試用,反饋,進一步激活消費者對凜戀的認識和熱情。

    隨后等待時機成熟,當在小紅書等平臺熱度達到一定程度時,9月26日凜戀首次在天貓開設旗艦店,這是種草拔草的第一波節奏。

    當有足夠的消費者涌入凜戀天貓旗艦店消費后,品牌通過平臺就會獲得海量消費者精準畫像數據,從而及時分析出消費觸達的路徑,這就縮短了商品打入市場與反饋的周期,同時為以后的市場投放提高精準度,降低了品牌營銷成本。

    第二階段:借勢擴大市場規模,提升知名度。有了這一基礎,借勢雙十一就成為必做之事,這也是為何大量小眾海外品牌趕在雙十一前開店的原因。10月份,凜戀在微博進行精準投放,15個微博KOL專業測評分享;雙十一預售期持續擴大投放,22個微博KOL持續測評分享;

    雙十一強預熱期,42個微博KOL共同發聲,7場淘寶直播持續種草。要知道,在剛剛過去的雙十一當天,淘寶直播成交額高達200億。直播/短視頻內容營銷絕對是小眾品牌開拓中國市場的重要策略。

    日本品牌開拓中國市場的那些幕后推手

    凜戀在借助豌豆公主豐富的營銷內容與多元的銷售渠道后,極大地提高了渠道合作效率,進而促進全商品矩陣的觸達效率,最終在雙十一當天實現銷量爆發。雙十一當天銷售額突破90萬,店鋪開店不到2個月銷售額累計140萬+,知名度在美發護發/假發類目排名上升了4352名。

    第三階段:線上分銷,進一步增長。到了這一步就需要進入全域運營階段。線下持續布局渠道,線上進行分銷。參加完雙十一還不能結束,除了線上渠道,接下來還要在線下渠道進行布局。據了解,凜戀還會打通線下渠道進行售賣,繼續借助黑五,雙十二來擴大市場規模及知名度。

    在運營成本壓力方面,將財務、報銷、人力資源、供應鏈、稅務等交由跨境電商平臺建立的成熟管理信息系統,可以幫助海外品牌從繁瑣的日常事務中解脫出來,聚焦核心業務,從而獲得更大的增長。

    以豌豆公主這樣深耕日本的垂直跨境電商平臺為例,基于與日本頭部供應商的戰略合作關系,其打造了深度互聯的供應鏈管理系統,如此可提高供應鏈管理效率、降低品牌商的庫存風險;

    在支付上,最好能做到涵蓋中國的主要支付手段并以日元與日本企業結算,如此可大大節省日本品牌商的財務壓力;

    在物流上,物流系統和海關問題是制約跨境進口電商發展的主要因素。自主研發的跨境物流體系,可使品牌商在物流成本和運輸效率上都獲得行業競爭優勢。

    總而言之,小眾海外品牌要想順利進入中國市場,獲得品牌競爭優勢,就一定要采用“短、平、快”的戰略,充分運用依托大平臺為自己賦能,通過電商直播,品牌達人機制,私域流量,建立會員體系等策略來打造和鞏固競爭優勢,提升市場份額。

    同時,作為小眾品牌應以提升運營效率,降低運營成本的重要手段,通過數字化和輕資產模式將自己從繁瑣的日常事務中解脫出來,聚焦核心業務和市場搭建,促進業務的快速增長。

    到最后,我們就會發現一個問題。rinRen凜戀品牌開拓中國市場的路徑和策略是如此,其他海外品牌的操盤方式亦如此。隨著小眾海外品牌大舉進入中國市場,無論是品牌間的競爭還是跨境進口電商平臺之間的競爭,都會進入比現在更為激烈的狀態。

    而到那時,誰能從“短、平、快”變得更加“短、平、快”,從粗放的市場競爭轉為精細化深耕市場變得尤為重要。對于品牌商來說“短、平、快”意味著,誰的周轉路徑更短,誰在消費者中扎的足夠深,誰的模式更輕。

    對于跨境進口電商公司來說則意味著,誰提供的數據反饋更精準及時,誰整合的一站式管理平臺服務更全面更好,誰能在品牌商的需求里扎的更深!誰才能從紅海之中解脫出來,成為跨境進口電商的前沿推手。當然,這還不是最大的推手。

    在中美貿易戰背景下,中國加強力度擴大進口政策,對跨境電商來說這才是最大的推手。大的政策靠國家,至于落地執行“如何把好品牌好產品引入到中國來”,則需要更專業的操盤手,他們也會是最大的直接受益者??偠灾?,這些操盤手誰拿住了海外品牌代理和代運營權力,誰就掌握在跨境垂直賽道的真正機會。

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