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  • 企業不賺錢的結果就是變成下一個瑞幸、樂視


    時至今日依然有企業為自己打造不賺錢的人設,然而現實卻已告訴我們不賺錢的企業結果就是倒閉,被投資者唾棄,就如知名的樂視、瑞幸那樣,企業打造不賺錢的人設顯然脫離了現實。

    企業不賺錢的結果就是變成下一個瑞幸、樂視

    在中國互聯網高速發展的階段,確實有許多企業不賺錢卻借助投資機構提供的巨額資金高速發展,最終趟過了最艱難時刻然后實現盈利成為成功的案例,例如京東、美團、滴滴等企業。

    但是隨著樂視、瑞幸等企業的遭遇的變故,樂視曾以低于量產成本定價的方式用不到四年時間做到了國內電視市場第四,瑞幸用更短時間發展壯大然后在美國上市,然而樂視終因資金鏈斷裂而折戳,如今樂視創始人賈躍亭已出走美國,瑞幸則曝出業績造假的驚人消息,這正讓投資者對于這些虧損企業抱持審慎態度。

    企業不賺錢的結果就是變成下一個瑞幸、樂視

    對于某企業打造的不賺錢的人設,其實與它的現實是完全不符的。早期該企業推出的手機售價不到2000元,其實其價格已經遠高于中國的山寨機,又怎么可能不賺錢呢?而且它以官方定價銷售的手機其實較為有限,更多的手機是通過黃牛轉入線下市場加價銷售,實際售價是高于其官方定價的。

    到如今該企業銷售的手機價格早已兩倍于早期的手機產品,還在說手機業務不賺錢,這顯然是不符合事實的。該企業公布的業績顯示,經過這么多年的發展起累積的現金儲備已近600億元,如果手機業務不賺錢,它的現金儲備從何而來?總不會從天上掉下來吧!

    企業不賺錢的結果就是變成下一個瑞幸、樂視

    華為則給國內企業樹立了一個典型,華為強調企業要取得合理的利潤,通過獲取合理的利潤持續投入研發,短短20多年時間從遠遠落后于歐美企業,到如今已在5G技術上取得領先歐美企業的優勢,更在此次面對美國限制的過程中顯示出了強大的生命力,提醒了企業獲取合理的利潤進而強化自身核心競爭力的重要性。

    隨著資本市場步入寒冬,瑞幸、樂視又教訓了投資者,未來以虧損取得持續高速增長獲得投資者支持發展的模式將會被逐漸拋棄,最典型的例子就是ofo它僅僅燒錢兩年就被投資者放棄了,原因是投資者如今已不愿繼續承擔這些高風險,不賺錢的企業想再獲得投資者的支持是越來越難了,企業要發展需要依靠自身實力,虧損企業將會成為資本棄兒。

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