現在越來越多的24-40歲這個階段的人都有創業夢，連我自己都這樣想，但是在創業開始的時候，我們往往“三缺”：缺錢、缺資源、缺人才，結果撞得頭破血流，有什么妙招既能創業成功，又能解決這創業“三缺”呢？因此小編給大家出“一招制勝法”：合伙人模式

首先，創業合伙人的概念：

合伙人其實就是“321”法則：“3出”：出資、出心、出力；“2分”：分擔風險、分享成果；“1心”：1條心共來同完成目標或事情。這個概念是我們在輔導數百家企業做合伙人項目過程中總結梳理出來的，給各位做參考。根據這個定義，你就可以快速解決創業過程中的“三缺”：缺人、缺錢和缺資源了，其中只要找到了人，那么就可以解決了“缺錢、缺資源”的問題，接下里要知道到哪里去找人？

其次，找創業合伙人渠道

對于怎么找創業合伙人渠道的話題，用小麥人才坊創始人、合伙人4.0開創者劉陽老師的話講：內部合伙人和外部合伙人這兩大類，這與我們在做咨詢的過程中不管什么行業的企業都是這兩種辦法或者稱之為“大渠道”解決。

再次，解決了創業合伙人之后的使用

對于內部合伙人的薪資待遇怎么解決呢？小編在此給大家一些建議，僅供參考：

1）、固定工資不是主要收入來源

2）、投資收益和個人貢獻報酬是主要收入來源

3）、全職工作

這3點不用多解釋，很容易理解，只是各位在對2）投資收益和個人貢獻報酬具體怎么算，可能各位算不好，建議參加劉陽老師線下的3天2晚落地方案班，會手把手教各位怎么測算。

對于外部合伙人，可以解決的方法是非常多的，除了內部合伙人1）和2）的辦法一樣之外，第三個就是“不全職工作”。這樣可以降低成本，同時可以解決資源和部分資金問題。

最后，創始人要想清楚合伙人的理念

作為企業的創始人，在這里一定要想清楚，通過合伙人模式解決了你的“三短”，這里要求您要了解合伙人的核心理念到底是“人被我所用”還是“人被我所有”，建議把這個問題想清楚。

因此，小編根據這4方面的內容可以幫助你能夠解決小文一開始的基本問題，同時，如果各位伙伴覺得這些內容對您和朋友有價值，請您幫忙轉發、收藏或者點贊以及交流！謝謝！

作者：熊瑞