企業績效考核系統哪個好，最好用的績效考核系統軟件推薦

推薦一款優秀的績效考核系統軟件，就選擇i人事

到了年底，績效考核結束了。此時，很多企業或多或少會遇到以下情況：工作不到位，借口很多，績效考核往往淪為“雞肋”。為什么要做績效考核？企業自己也不明白，與其這樣，不如選擇一個好的績效考核體系，讓績效落地，給它真正的價值。

績效考核體系i人事，通過先進的互聯網技術在人力資源管理領域的深入應用，整合日常績效管理場景，從績效計劃、流程跟蹤的全過程制定績效指標和標準，績效考核信息的操作，以及工作成果的完成，使員工能夠對整個績效計劃的實施起到積極的作用績效結果與員工職業發展規劃息息相關：

1. 企業所有崗位都有多種考核模板，各部門的工作成果都得到了公平的“量化”
2. 根據實際需要建立公司級、部門級、崗位級指標庫，建立企業文化和價值觀指標庫
3. 員工方發起考核方案，支持KPI/OKR/dual hybrid/360考核方式
4. 自動生成考核結果和員工成長軌跡，自動連接一鍵報表，為人才管理提供依據
5. 人力資源部可以根據部門需求調整員工績效結果的正態分布
6. 對于績效結果，員工可以單擊一次確認或上訴
7. 自動生成績效報告，自動生成員工成長軌跡，為員工發展提供數據基礎

具體來說，績效考核制度能有效地幫助企業建立完善的績效機制，極大地開發人的潛能，充分調動人的積極性、主動性和創造性，使員工在工作中滿足自我實現的需要，賦予員工更多的自主權，讓員工參與管理和決策。

“通過快速有效的溝通和反饋，激發員工潛能，提高員工績效，促進員工成長；將目標管理中的評價過程和績效評價過程分離，而績效考核則側重于對員工貢獻和能力成長的客觀評價，著眼于員工未來的績效提升。”

同時，“績效”作為薪酬計算過程中的主要數據源，不僅可以為薪酬計算提供數據支持，還可以幫助企業建立有效的績效考核標準，自動生成員工成長軌跡，連接一鍵式報表，為人才管理提供依據。

目前，筆者所在企業已經全面實施了OKR改革，正是通過使用績效考核系統軟件I人員，幫助企業快速統一全員目標，提高管理效率，讓企業管理者和人力資源管理者更加關注員工能力發展的方方面面。

你知道什么好的人力資源辦公軟件嗎？