1

如果你有很多產品，當你的產品有很多不同類型的用戶，一些用戶會喜歡某個功能，但是其他用戶會喜歡別的。

有一個很有意思的分界線，專注于那些對你產品特別喜愛的用戶，特別是在初期，當你已經決定了自己的利基市場后，它就是你全力以赴的方向。

比如：Ben Silverman以設計界的博客主為出發點做了Pinterest，為他們量身定做產品，最后發現自己的產品逐漸具備了可以吸引其他人的價值，所以建議就是一次只專注于一個方向。

在這方面其實有很多失敗的例子，那些公司都會錯誤地想：我只要讓我的應用有趣就行了，可笑的是這才是最難的地方。

你想要把產品做得有趣，實際上你就必須得把功能做得非常好。如同日本產品的質量，如果你不把基本功能做好，就別急著讓它有趣，因為會事與愿違的。

重中之重就是把產品做盡可能好用，其他的都只是在這個基礎上打磨而已。

 2

怎么平衡產品開發和公司運營，譬如營銷，品牌建立等等，公司里需要的其他的任務，例如市場、品牌，我們怎么才能平衡這些。

當你開始無法平衡時，你反而會發現超多的事情。

在開發產品的同時，你也要考慮通過什么途徑和用戶交流。以Wufoo為例，他們與用戶交流的途徑就是做客服，通過這種方式，程序員有第一手信息知道這些功能到底有沒有用，同時這也影響著公司里的每一位同事，因為每個人都要輪崗做客服，這樣他們就很有動力讓產品變得盡善盡美。

因此，只關注產品開發是行不通的，你一定要在產品開發之外預留一些時間同用戶交流，例如持續的線上反饋。

如果你們還沒有設立這個溝通渠道，一定要開始留神了。

口碑營銷是最簡單的增長方式，也是眾多優秀的公司成長的方法。

所以你要弄清楚如何講一個關于你的產品的能上得了飯桌，可以成為用戶談資的好故事，這樣這個用戶就成了你的銷售員，幫你宣傳銷售了產品。