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  • 微商新零售模式是什么樣的,盤點微商新零售跟傳統電商的區別


    好實用微商學院分析,繼實體零售步入衰退之后,微商行業也終于迎來了發展拐點。業內知名微商系統開發商好智商認為,以擾亂社交秩序為發展基礎的傳統微商模式注定要被顛覆,取而代之的必將是一個規范的微商生態。當中,一部分人會因不符合微商發展秩序被淘汰,另一部分人則靠著自身模式的優化順利進入到微商下半場。而眼看這場分排座次的搶位戰已經開打,哪些人會被留下,哪些人又會相繼倒下?

    想想眼下哪類微商最不受待見就最危險!答案呼之欲出,肯定是靠經營朋友圈為主的傳統微商,終端刷屏、炫富、作假,基于熟人關系的分享傳播在刻意的經營下早已變味。放在前 2 年,朋友圈微商靠著微信本身的用戶增長紅利還會有一定的機會,但是現在微信的國內用戶量增速度已日趨減緩,再靠這種終端刷屏的模式再繼續橫行,機會不大了。

    另一方面,由于微商行業的低門檻,行業也尚未有相關法律或中介機構對其進行約束,導致真假難辨又無安全保障的產品在線上隨意流竄,行業亂象叢生,微商群體被漸漸逼到墻角,高速發展地微商泡沫開始面臨破滅的危機。但好實用科技認為,微商不會走向滅亡,而是開始向“后微商時代”轉型發展。在后微商時代,將會產生以下幾大行業發展特點。

    微商新零售三個趨勢是微商的未來

    1、后微商時代,微商發展必將往品牌化、規?;l展

    傳統的個體微商由于宣傳模式的單一,產品的同質化和資源掌握的有限性,發展空間非常局限,很難玩出什么花樣,想要靠著這種模式賺大錢,基本不可能。如果微商想要做大做得長遠,就必須往品牌微商發展,建立自己的微商團隊和銷售體系,讓底下的人去為你賺錢。想想現在發展得比較好的微商,哪一個不是有自己的品牌和團隊,大家都很清楚現在的游戲規則,不早點為往后做打算,就只能等死!

    2、后微商時代, “層層代理”將不復存在,終端代理也能觸達品牌

    最近聽到特別多微商代理吐槽,抱怨賺不到錢。我覺得很正常、也覺得很不正常。目前的品牌微商發展模式采取的都是“層層突破”的戰略,一個品牌的代理線少說三五級,多的十幾級也很正常。品牌商覺得很高興,以為拉進來的人越多,品牌賺得越多,這就導致了前面所提到的問題:終端代理的利潤被嚴重剝削。

    頂級代理拿到產品先加價30%,二級代理加價20%,三級代理再加價10%,最后終端代理拿到產品一臉懵X,根本賣不出去好嗎!總而言之,大家都只顧著自己的利益,而品牌卻在無形中產生內耗。在后微商時代,微商的代理模式將打破這種“潛規則”,并呈現出以下三個趨勢:

    A. 沒有頂級代理和終端代理之分。以后商家將一邊扮演品牌商的角色,一邊扮演供應商的角色,只要你代理一個品牌,不需要囤貨、不需要交保證金、品牌商就直接給你供貨,無需繞過層層代理,一旦產品賣出去,拿到的就是以前頂級代理的利潤,品牌將不會因為代理團隊利益分配不均而衍生造成品牌和團隊的內耗。

    B. 品牌微商即是供應商也是服務商。以往的代理模式,品牌商很難給終端代理提供直接的資源支撐和規范管理。在后微商時代,品牌將對上游供應鏈的進行整合,為代理提供更多增值服務,幫助代理更好地服務終端消費者。

    C. 微商代理體制將實現平臺化、在線化。后微商時代,品牌對代理團隊的管理和利潤分配將實現平臺化。好智商“分傭微信商城系統”用技術對這種趨勢進行了全方位的深度詮釋。在這樣的系統下,品牌供應商除了能夠實現產品的在線化銷售,商家只需分享一個產品鏈接或二維碼就可即時發展代理,所有訂單的產生都能識別到終端來源,是哪個代理帶來的訂單,商城后臺可以一清二楚地獲取到。每個訂單所產生的的傭金,也就是利潤,也會直接發放到對應的代理商城帳戶下。有沒有發現?這將不再是一個傳統的加盟體系,而是一個品牌的產品和團隊的協同網絡。

    3、后微商時代,“微商”將不再和“實體店”處于對立狀態

    微商長期以來能保持吸引力的一個關鍵因素就是低成本,尤其相對傳統需要投入大量資本的實體店更是優勢明顯。所以大家都有一個錯覺,覺得微商和實體店是處在對立的狀態。其實細細想來就會發現,微商本質上也是電商,現在阿里巴巴、京東不是都在實踐新零售的零售模式嗎?新零售的形式就是電商和實體店的結合。按照這個邏輯,微商和實體店并不處在對立的層面。

    在后微商時代,微商將有可能與新零售產生結合,實體店也將成為品牌微商進入高速發展地一個切入口。比如已經規模化的品牌微商將開設自己的線下門店,一方面銷售自己的產品,另一方面也為底下的代理提供滿足消費者需求的終端服務。

    以上三點就是后微商時代所呈現出來的微商趨勢,但是如何能夠將這種模式落地才是微商所重點關注的!

    好實用科技作為與超過200萬微商合作過的軟件技術服務企業,除了前面所提及的利用“微信商城+分傭模式”商城系統去完成對品牌代理的管理和資源分配之外,也提供了“新零售O2O模式”系統的技術接入。在這種模式下,品牌微商一旦有自己的實體店都可以對接到品牌的線上商城,門店的數據、庫存等數據均可同步到線上,代理所帶來的消費者可以到店體驗、提貨。

    又或者,以后品牌微商可以為優質代理提供免費的門店去經營,代理門店所銷售的產品均可貼上識別自身代理身份的二維碼標簽,消費者到店掃碼下單傭金將自動轉入代理的商城賬戶,進店的人越多,代理相對應賺的錢也會更多,從技術層面完成了微商和實體店的連接,這些可能顛覆了你的想象,但這就是眼下不少企業真實在實踐的“新型微商模式”。

    隨著微商行業本身的模式缺陷被補足,構建起微商行業自身的信任機制和規范機制,完成對微商行業的生態重建,微商行業將正式進入有序規范的發展軌道,叫囂“微商必死”的聲音也必將不復存在!微商將發展的越來越好,未來微商就是新零售為主的微商時代。

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