什么是erp管理系統，erp系統的入門教程

什么是ERP系統？

ERP系統主要是MRP（物料需求計劃）延伸出來的新一代集成化管理信息系統，主要擴展了MRP的功能，它的核心思想就是供應鏈管理。ERP系統脫離了傳統企業的舒適圈，從供應鏈角度優化企業資源，同時優化了現代企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

ERP系統是物流、人流、財流、信息流集成一體化的企業ERP系統。ERP系統做到以信息技術為基礎，將信息技術和先進管理思想融為一體，用系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的ERP系統。ERP系統具有以下特點：

1.實用性

ERP系統在實際應用中更注重“管理工具”的本質。主要宗旨是綜合平衡和優化管理企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源，ERP系統具有優化企業各管理部門工作，以市場導向為中心開展業務活動的優點，以此提高企業的核心競爭力，獲得最好的經濟效益。

2.整合性

ERP系統比傳統單一的系統更具功能性，最大的特色是將整個企業信息系統充分整合。

3.彈性

ERP系統采用的設計方式是模塊化，使系統本身可因應企業需要新增模塊來支持并整合信息，增強企業的靈敏度。

4.數據儲存

將原先企業零碎的數據整合起來，使數據具有一致性和精確性。

5.管理績效

ERP系統將縱橫信息緊密聯結，使得管理績效逐步提升。

6.互動關系

通過ERP系統配合使企業與原物料供貨商之間聯系緊密，增加其市場變動的能力。

7.實時性

ERP系統是整個企業信息系統的綜合管理，重在整體。關鍵在于“實時和動態管理”，強調的就是不同部門的“實時動態配合”。

8.及時性

ERPERP系統的關鍵是“現實工作信息化”，是用信息化表示現實中的工作內容與工作方式。

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ERP系統運作流程是什么?

流程一：制定生產計劃，省時省力

流程二：明確物料需求，自動生產排產

流程三：形成生產訂單，自動流轉下一環節

流程四：生產執行，形成生產派工單

流程五：生產工序匯報，嚴格管控生產流程

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ERP系統主要核心任務是服務工廠生產管理：

1.規范生產流程

ERP系統主要是圍繞生產部門來進行，同時還要能夠協調各部門管理，幫助企業規范生產流程，提升整體工作效率。

2.權責清楚，各師其職

ERP系統環環相扣，將各部門串聯在一起，一個環節沒做到位，下一個環節就沒辦法進行，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態度。當上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發現問題。

3.控制庫存積壓，節約成本

ERP系統能規范企業物料的標識，還能通過MRP運算來統計生產的缺料情況，讓采購人員能很好的把控材料的采購，盡量做到材料的“零庫存”，減少積壓，節約倉儲成本、管理成本。