阿里巴巴商業模式分析 ，阿里巴巴的目標客戶有哪些

財報顯示，阿里巴巴第一財季營收為人民幣809.20億元（約合122.29億美元），同比增長61%。連續6個季度保持超過55%的高速增長，阿里巴巴創立至今，市值不斷增長，如今的阿里云更是可以說是全球第三，中國第一，未來還將保持高速增長。

自1999年成立以來，阿里巴巴在其電子商務平臺上取得了巨大的發展，從一開始它就有了明確的商業模式——建立全球最大最活躍的網上貿易市場，阿里巴巴憑借其可行的、具有說服力的商業模式在快速增長的電子商務市場中處于領先地位，成功地締造了被譽為經典的網上交易市場。

阿里巴巴網上交易市場的發展并不是照搬美國的商業模型，它主要針對亞洲，特別是中國的情況制定自己的發展戰略。阿里巴巴根據目前中國網絡發展現狀，集中力量做好信息流來構筑網上貿易市場，避開了資金流、物流這些近期國內電子商務現實狀況暫時無法解決的問題。

阿里巴巴從一開始專做信息流，到現在，通過這些年阿里的發展和布局，開始建立一個生態系統：一個生物群落（許多類型的企業和消費者）彼此之間以及與環境（在線平臺和平臺上的成員）相互作用，阿里的戰略是確保平臺提供在線業務成功所需的所有資源或訪問資源，從而支持整個生態系統的發展。

阿里建立的生態系統起初很簡單：也將商品的買賣雙方聯系在一起。隨著技術的進步，更多的業務功能在線轉移-包括廣告，營銷，物流和金融等已建立的業務功能，以及聯盟營銷，產品推薦和社交媒體等新興業務功能。為了適應這些創新，阿里不斷擴展它的生態系統，最終創建了新型的在線業務，徹底重塑了中國的零售業。

互聯網新業態發展速度極快，面對不斷創新的發展趨勢，阿里巴巴充分發揮互聯網、大數據、識別、傳感等現代科技的作用，將這些現代科技集成應用于改造提升傳統零售行業，陸續推出了無人超市、汽車自動售賣機、無人零售店等多種新零售業態，阿里巴巴的新零售模式作為一種商業模式的創新變革，給未來創造了更多新的商業機會，形成了持續的發展模式。