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  • 靠賺“窮人”錢做到400億美元市值?這家線下版拼多多10年漲1500%


    美國雖然沒有電商界的拼多多 (NASDAQ:PDD),但是卻有線下版的拼多多——羅斯百貨 (NASDAQ:ROST)。

    而且就和拼多多在電商巨頭的夾縫中野蠻生長一樣,這家“線下版拼多多”也在亞馬遜的沖擊下幸存了下來,甚至還活得很不錯。

    和上期提到的TJX (NYSE:TJX)一樣,羅斯百貨也是一家很有意思的公司。同樣是百貨公司,過去十年梅西百貨 (NYSE:M)已經快被電商打趴下了,羅斯百貨的累計漲幅卻接近1500%。而且,如果單看羅斯百貨門店的內部擺設,也絕對想不到它會被華爾街奉為“零售界的寶藏”。

    靠賺“窮人”錢做到400億美元市值?這家線下版拼多多10年漲1500%

    羅斯百貨與梅西百貨股價走勢對比,來源:英為財情Investing.com

    最慘不忍睹的商店?這家百貨公司不太一樣

    按照財經媒體Business Insider的說法,羅斯百貨是他們所見過的“最具災難性的商店”,店內猶如“颶風過境”,店里不設導購員、理貨員,商品隨處擺放,散落在地,一片混亂,“目之所及,慘不忍睹”,簡直一副快要倒閉的樣子。

    雖然如此,羅斯百貨的顧客卻毫不介意:結賬處還有不少人在排除,店內也有多名顧客。

    截至10月份,羅斯百貨年內共新開設門店98家,接近達到全年新開店100家的目標。這也使得其門店總數達到1811家,覆蓋美國39個州。羅斯百貨的不斷擴張,與零售界的關店潮形成巨大反差。Coresight Research的數據顯示,在截至10月11日的一年中,美國零售商已經關閉了8633家門店,遠遠超過了去年全年的5844家。

    2018財年(截至2019年2月2日),羅斯百貨的銷售額達到149.8億美元,僅次于TJX的389.7億美元。其同店銷售已經連續14年實現增長,令梅西百貨、彭尼百貨、諾德斯特龍等傳統百貨公司望塵莫及。

    三季度,羅斯百貨的業績也沒有太大的毛病。即便是在零售行業公認的逆風領域——女士服裝,羅斯百貨亦有所改善。其同店銷售增長加速至5%。客流和客單價的同時上升,也令該季度營收增長加速至8%。

    靠賺“窮人”錢做到400億美元市值?這家線下版拼多多10年漲1500%

    羅斯百貨營收及同店銷售增長,來源:英為財情Investing.com

    “成本控制之王”

    從口號“穿出性價比”(Dress for Less),就可以看出羅斯百貨的經營理念。和TJX一樣,羅斯百貨商品的折扣價也達到了20%至60%,折扣力度有時還高達70%至80%。而且,羅斯百貨提供的并不是什么質量低劣的山寨品,而都是些一二線名牌和設計師品牌。

    它大部分的貨品來源,是制造商的剩余庫存和時裝季期間以及結束時的客戶取消訂單。公司將這稱為“清倉購買”和“打包購買”,通過這兩種方式可以將產品快速運送到貨架之上,抑或是將產品打包到倉庫以備后用。用華爾街的說法,“時尚界的一條鐵律是,總有品牌會犯錯,生產過多的商品。相應地,總有那么一方愿意卻消化這些‘錯誤’?!?/p>

    而且,電商的崛起非但沒有威脅到羅斯百貨的生存,甚至是為其增長助一臂之力。因為在線購買的普及,意味著更多的顧客退貨,加速了服裝產品的淘汰過剩。

    以如此高的折扣力度出售,對公司的成本控制能力有極高的要求。這也是為什么出現上文提及的,羅斯百化總是一副清倉甩賣要倒閉的架勢。像梅西百貨等正價百貨商店,要導購、理貨,意味著更高的成本,而這些成本最終還是要均攤至消費者的頭上。羅斯百貨雖亂,卻省下了不少陳列成本和建設成本。

    羅斯百貨將更多的資金花在了IT設施建設上,旨在更好地做好庫存管理等內部管理工作。截至10月31日,羅斯百化的凈利潤率高達10.5%,梅西百貨相比之下卻只有3.9%。

    當然,羅斯百貨有其特定的顧客群體,它服務的是那些“想要”以及“需要”便宜貨的消費者。Coresight Research的數據顯示,羅斯百貨顧客的平均家庭收入為每年6.3萬美元,而亞馬遜的平均家庭收入是8.5萬美元。

    就是這樣一家專做中等偏低收入人群生意的零售商,在零售環境并不利的環境下,把市值做到了420億美元。

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