什么是新零售模式，新零售模式對營銷的影響

我們偉大的馬老板，提出來了所謂的五新。馬云提出來的未來的趨勢有五個新。

第一個叫新零售，他說的新零售是什么意思？意思是電子商務的時代已經結束了，未來一定是要用電子商務和線下實體有機結合。

他把這個稱之為新零售，也就是線上要和線下結合，還要利用移動支付，還要未來人工智能，共享經濟七七八八組合起來的一種全新的零售形態，他把這個稱之為叫新零售。

阿里的盒馬

所以阿里巴巴集團就大量的收購銀泰百貨，銀泰百貨是實體，還收購三江購物，他不是還跟那個蘇寧相互參股嘛。阿里巴巴已經成為了蘇寧電器的二股東，因為蘇寧電器擁有線下龐大的實體門店。

所以你看很多人都在那里笑說，哎呀你看實體店回歸了，其實各位這不叫回歸，是互聯網又再一次進行毀滅性打擊，我跟你講，以前還好一點，最早以前是純粹只有實體，后來虛擬來了，就是互聯網，半壁江山被干掉了，我跟你講，這還是好事，因為起碼你還知道敵人在哪里。你是搞電子商務的，我是搞實體店的，你現在還很清楚，咱倆井水不犯河水，你走你的陽光道，我走我的獨木橋。

現在是進到第三個，他來給你整個虛實結合了，結果很多人覺得春天來了，終于實體店回歸了？他哪叫回歸啊？他是開始對你進行毀滅性打擊好不好？那原來還是精神傷害，現在開始對你進行肉體傷害。

馬云講新零售

精神傷害就是你起碼這個店還在，只是被這個電子商務搞得難受，因為營業額被他干掉了百分之二三十，本來你以前的利潤就靠那百分之二三十的，現在那百分之二三十，被他干掉之后搞得你生不如死，那你雖然生不如死，起碼你還生存是不是，問題是他現在活都不想你活，啥意思，原來是讓你人站在那里，天天槍斃，現在是槍直接瞄準你，要把你給斃了，所以你這叫新零售。

實際上是做互聯網的那一群人，連實體店都不放過，我來給你舉個例子，首先第一個小米，要到線下開一千家店，原因很簡單，小米全部都在線上的，結果今天要到線下開一千家店，請問他跑到線下來開一千家店，而且他說平均每一家店都會產生一個億的營業額，那么一千家店開出來以后，線下實體店會產生一千億的銷售額，請問這一千億的銷售額，到最后把誰給干掉了，原有實體的一千億銷售額被小米搞走了。

第二個，三只松鼠本來在線上賣的好好的，結果人家現在鋪天蓋地要到線下來開店了，那請問如果他到線下來開店的時候，誰被干掉了？

三只松鼠門店

還有京東更離譜，京東一開口就是說要到線下開一萬家，好一萬家京東的專賣店賣電器，他要干國美蘇寧，這是直接被他要掃蕩的，這還不算，他還要搞一百萬家便利店，那你想過沒，像什么711等超市，所以各位這就是他所表達的新零售，當然阿里巴巴是用收購的，其他的這些互聯網公司全部都是自己直接去開店。

以上內容，全部來自專欄《從理論到案例講述老板如何掙錢》的第36篇文章，本篇文章主要講馬云老師提出來的5個“新”。

如果你想把自己的生意做得更好，想提升自己的管理水平，建議你閱讀一下這個專欄，專欄前半部分講理論，后面講案例，從這些內容中，你會知道真正額老板，他們是怎么“不干活”就掙錢的。

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