三分鐘短視頻策劃方案（附：短視頻內容快速吸粉的范文）

短視頻的策劃，可以將前期復雜零碎的準備過程，轉化為具體的實施方案，使得短視頻團隊的每個成員都能清楚地理解自己應該做什么、從什么方面入手，短視頻的策劃還可以使得其內容最終呈現得更加完整，從眾多的同類短視頻中脫穎而出，獲得用戶的認可。

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主題定位明確，把握時長

短視頻的主題會確立下其主基調。選擇合適的主題，進行精準定位，才能夠最大程度上吸引到目標用戶的關注。一個短視頻的主題不是隨隨便便就可以確定的，這要經過短視頻團隊的精心策劃，才不會產生定位錯誤的情況。

?進行市場調研

在確立短視頻的主題之前，首先要進行市場研究。能夠在網絡中受到用戶歡迎的短視頻，一定有其獨特之處，短視頻制作者應該對其進行反復觀看，找出其亮點并加以記錄，從而了解到當下的市場需求，避免選擇冷門主題。

不同的平臺有不同的特點，短視頻制作者應該對各類平臺分別加以調查研究，將所得到的數據制成圖表，進行對比分類，根據目標用戶來選出其中的最優主題，這樣才能保證短視頻成品可以吸引到用戶的注意

?考慮自身喜好

短視頻制作者自身的喜好也是需要重點考量的因素之一，當一個人喜愛一件事的時候，就會針對其有更多的了解，于是在自身的知識儲備庫中就積累了大量的素材，從而在制作主題相關的短視頻的時候就能想出更好的內容。制作者如果貿然選擇一個之前從未涉及的主題，最終的成品很可能會因為了解不足而出現漏洞，這樣會使得用戶在觀看之后懷疑短視頻制作者的專業度，從而留下不好的印象。

?關注用戶需求

短視頻的成品最終還是要面向目標用戶進行宣傳推廣的，能否得到其認可，與主題的選擇有著極大的關系。短視頻主題的選擇必須要滿足其目標用戶的需求。這樣才能使其有觀看的欲望，從而產生流量。

用戶的需求需要短視頻制作者進行前期調研。此類調研需要較為龐大的數據來得出確切的結果，每個數據都必須保證真實有效，這樣才能避免最終結果產生偏差。制作者在進行數據處理的時候要試用科學的方法，從而在保證正確率的基礎上提升效率，減少不必要的時間浪費。

在確立下短視頻的主題后，還要注意把握其最終成品的時長。短視頻之所以能夠受到用戶的歡迎，是因為其方便用戶在生活中的碎片時間里進行觀看，這就要求短視頻的長度不能太長，否則就會失去其市場競爭力。但是同時也不能太短，過短的成品很難表達出制作者的全部意圖，難以真正令用戶理解認可。

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方案可落地、可執行

短視頻的方案策劃除了需要滿足用戶的需求以外，還必須可執行。一個可執行的策劃方案才具備意義，否則只是紙上談兵，沒有任何實際的用途。一個短視頻策劃案的執行性與所持的資金、人員的安排以及擁有的資源都是分不開的。只有具體考慮完全這些實際的問題，才能做出一個可落地、可執行的方案。

?找出問題關鍵

不同主題的短視頻方案在制訂的過程中都會遇到各種各樣的問題。為了確保最終得出的方案有可執行性，策劃者必須找出這些問題的關鍵點，然后針對該關鍵點做出一個解決的計劃。解決的計劃中需要包含策略以及實施的步驟，這樣在執行的時候才可以有條不素地進行，避免產生紕漏。

某些時候，短視頻的策劃方案或許有不止一個問題，在這種時候，策劃者就要按照重要程度來進行排列，優先解決更為關鍵的問題，不能顧此失彼。關鍵問題會決定該策劃案最終究竟能否進行推行。

?充分利用資源

資源對于每一個短視頻而言都有著非凡的意義。一個短視頻制作者手中握有的資源越多，在其實施計劃的時候起點也就越高。高起點可以使得該短視頻的成品更容易取得一個好的效果。資源雖然不能決定一個短視頻的成敗，但是卻能給予其很大的幫助。

對于一個短視頻策劃案而言，資源包含著方方面面。最基本的就是資金資源，啟動資金越充足，短視頻所使用的道具布景就越精致，最后完成的效果也就越高級。除了資金以外，人脈也是非常重要的一種資源。廣闊的人脈可以使得短視頻在制作過程中以更低的價格來達成同樣的目的，等到最終運營推廣的時候，也會得到更多知名人士的推薦，從而快速吸引到用戶的關注。

?工作化整為零

一個短視煩從策劃到制作再到最終的運營，每一步都有著復雜的工作流程。如果沒有頭緒就毫無章法地盲目開展，很容易在過程中走上彎路，從而降低工作的效率。為了避免這一情況，短視頻策劃者應該在策劃方案中將工作化整為零。

短視頻取得良好的運營推廣效果是最終的目標，在這個目標達成前還有許多工作要進行。短視頻策劃者應該將整個工作流程分成一個個階段，并且每一個階段都制訂一個小目標。小目標更容易達成，也會給實施者指引方向，使其以較為輕松的心態來進行每一步的工作。

?成員分工協調

對于最終成品要求較高的短視頻作品，由一個人單獨完成無疑是非常困難的，在這種時候就必須建立一個團隊，招募具有不同專業技能的人員共同實施，這樣才能保證制作的效率。而在一個團隊當中，如何分工協調就顯得非常重要了。好的分工協調機制可以使得工作效率更高，反之則會造成各種困難。為了能夠具體分工，策劃者必須在策劃案中加以標明，使其有據可依。

團隊成員的分工必須要詳細，標明每個人應該在多長的時間內完成什么工作。標明具體工作可以使得成員對于自己的職責更加明確，防止產生互相推諉的情況。而規定時間則可以幫助成員提高效率，避免拖延影響最終短視頻成品的發布時間。

在團隊合作當中，溝通是非常重要的，無論是在同級成員之間，還是在負責人與成員之間，良好的溝通都能產生事半功倍的效果。負責人在安排工作任務的時候，必須要向成員講清楚其具體要做的工作是什么，這樣才能使其在操作過程中不產生混亂。而同級成員之間，在遇到問題的時候也要加強溝通，避免出現個人的錯誤影響到整個短視頻制作的情況。

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用戶可快速進入內容高潮部分

用戶的時間往往是有限的，短視頻的長度雖短，但是如果遲遲不能進入內容的高潮，同樣會使得用戶難以產生看下去的欲望。再好的內容如果不能被看到，也同樣是毫無意義。為了避免這種情況，制作者應該通過一些技巧，使得短視頻在開篇處就能快速進入高潮，吸引用戶的目光。

對于非劇情類的短視頻，短視頻制作者應該在開頭就介紹出本期視頻的目的，以起到快速引起用戶興趣的目的。為了保證用戶能夠持續看下去，其還可以在開頭設置一個懸念，并且在之后通過語言等行為不斷加深此懸念，致使用戶產生好奇心，從而始終保持觀看的欲望。

而劇情類的短視頻，則需要在故事的開篇就制造一個小高潮，牢牢抓住用戶的眼球。故事類的短視頻與電影類似，雖然沒有電影的技術含量要求高，但是在敘事結構上是類似的。

“三幕劇”結構

為了使得用戶能夠快速進入內容的高潮，短視頻制作者在劇情結構的安排上，要注意一定的章法。短視頻的時長較短，在劇情的安排上也應該注意到這點，快速地切入關鍵點可以使得劇情更加緊湊，避免敘事結構混亂。短視頻的內容分為兩大主體，一個是人物，一個是故事，人物決定故事，而故事也會影響到人物。

在人物的塑造方面，在開篇就要快速介紹主要人物的具體情況，指出其在此刻所面臨的困境，這就是在開篇制造了一個該如何解決這個困境的小高潮，使得用戶在一開始就可以快速進入內容高潮，心中懷著對于這個懸念的疑問堅持看下去。這也就是“三幕劇”結構中人物在最開始“犯錯”的這一階段。對于人物的具體設定，短視頻制作者在策劃階段就必須完成，這樣在故事的寫作上，才不會和人物的性格背景相脫離，避免使用戶在觀看的時候產生違和感。

在故事的塑造上，雖然為了能夠敘事清楚，需要經過一定的鋪陳，但是太過具體的鋪陳會使得這部分變得冗長，令用戶喪失觀看興趣。為了能夠更加快速地進入高潮，對于故事的背景介紹，可以采取在后續發展中進行倒敘或者閃回的方法。在開篇處直接進入時間發展的最關鍵點，使得用戶欲罷不能，并且故事發展的節奏在開篇處也要盡量加快，從而調動起用戶的情緒。

人物與故事是相互呼應的關系，想要能夠使得用戶快速進入內容高潮，這兩個部分的設計缺一不可。短視頻制作者在策劃階段就應該將內容發展的時間軸列出來，這樣可以使得整個內容更加連貫完整，有更高的藝術價值。從手法上也可以學習一些經典電影的慣用手法，這樣可以使最終完成的短視頻作品更加專業。