創業團隊主要職務及構成要素，初創企業如何籌措創業資金

一個新生事物出現，只有5%的人知道時趕緊做，這就是機會，做早就是先機;當有50%的人知道時，你做個消費者就行了；當超過50%時，你看都不用去看了！——李嘉誠

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“王老師，我參加培訓時認識一家創業型公司聯合創始人，聊得非常投機，對方邀請我加入他們的創業團隊。由于我一直在大廠工作，沒有在創業型公司工作過，我該如何判斷創業團隊是否有前景？”

關于這個問題，老王進行過深度思考。如果創業團隊靠譜的話，可以盡早加入。正如定位之父特勞特所說，我們要做一個早起的鳥。早起的鳥就是早早加入公司的員工。作為早起的鳥就是越早加入公司越好，因為這樣可以引起創始人注意和獲得創始人信任。

那么，問題來了？到底什么樣的創業團隊才算靠譜的團隊呢？根據老王的思考，老王認為：

1、鼓吹并許諾讓你快速實現財富自由的創業團隊，請遠離。不要忘記了，人生該走的路，你一步都不會少，千萬不要想著走捷徑實現財富自由。再說，如果創業團隊的高層不是在思考用戶、思考產品，而是天天鼓吹財富自由，這樣的創業團隊，也不會走得太遠，搞不好就是傳銷。

2、公司CEO(老大）是否靠譜。如果整個公司就幾個人，還整天鼓吹公司CEO（老大），遇到這樣的公司，請遠離！這樣的團隊根本就不為“改變世界”，而是為了滿足CEO虛榮心和欲望罷了。你和這樣的團隊在一起工作，只會降低你的身份、拉低你的層次。

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還有，觀察CEO是否急躁。如果CEO天天急躁，公司一定出不來讓用戶爽的產品，沒有好的產品，也說明公司距離死亡只是時間的問題。另一方面，急躁的人，情緒都不會經常在線，情商也會值得懷疑。

3、CEO像斗雞一樣，容不得下屬有不同意見或聽到不同意見情緒就大發，請遠離！因為這樣的創業團隊不會活得太久，很快就會死掉。再說了，投資人是絕對不會投資這樣的CEO搞的項目。

斗雞的人太多了?？偢杏X他們整天情緒都不在線，這樣的人，最好不要創業了，回家休息吧。

4、項目本身是否靠譜？項目靠譜不靠譜的關鍵是解決哪一類人員的痛點和產品范圍大小。老王認為，用戶范圍越小、越精準，就越容易打爆款、出爆品，也就越掙錢。如果一家公司的創始人對你說，他們要解決所有男性的問題，然后告訴你他們要做什么什么產品，請馬上離開！這樣公司不死，也會被CEO的思維拖死。如果一家公司告訴你我們解決11-16歲情竇初開小男生的XX問題的產品，這樣精準的定位至少還比較靠譜些。剩下來，就是判斷CEO或團隊是否有組織能力，把這個事情做好。項目靠譜，即便CEO組織能力有問題，你也可以幫助他輔助他解決組織的問題，這樣也一樣能成功。但前提，CEO要容下不同的意見。如果CEO容不下不同意見，請趕快離開，這樣的公司必死無疑！

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上周，一位職場朋友找老王做職業咨詢，他對老王說，他剛剛加入一家創業型公司，入職不到1個月，就感覺公司CEO根本聽不進去不同的聲音，所有的事情都要聽命于他……我聽完，就告訴這位咨詢的朋友說，現在就可以提出離職了，越早就好，不讓可能會阻礙你職業發展的影響一直存在下去。

為什么老王建議他趕快離職呢？如果一家創業型公司CEO不能容納不同意見，說明這家公司已經開始走向死亡。真正有智慧的高人或CEO，就是不斷給下屬鼓掌，讓他們快速前進；同時，幫助他們掃除一些障礙。

5、看創始人是否大方。比如公司才幾個人，給你期權時就設置了價格，還比如剛開始就拿期權來忽悠你，公司才招聘幾個人，公司期權池里面的期權已經發完了。這樣的公司不是真心招聘你，而是為了讓你解決眼前問題，然后再把你趕走。你可能會說，我已經簽了期權協議。老王想說，這個毛用都沒有。任何期權的行使都有條件和價格。你最終的結果，不是無法行權，就是出不起行權的錢。老王建議，加入創業型公司時，你必須把眼睛擦亮，要冷靜、客觀的判斷，看看自己是不是僅僅解決階段性使命，還是公司真心招聘你？這些都會留下破綻的。

如果創始人不斷邀請你加入，并沒有什么問題解決，而是看中你的經歷或學歷，這樣的創始人是拿你做背書，來融資的，請遠離；

如果創始人剛開始給你高薪酬，這背后的邏輯就是讓你來解決階段性的問題，完成使命后，你就滾蛋了；

如果創始人只給你談他的夢想，不說團隊的情況，請趕快離開，這樣的創始人非常自私，你加入對你沒有什么好處。因為在他心中，只有他自己重要，別人都不重要；

……

6、了解聯合創始人和初創團隊。如果聯合創始人和初創團隊和CEO就有分歧的話，這樣的公司也不要去。因為他們統一的價值觀都沒有形成。

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還有就是了解聯合創始人和初創團隊的能力、經歷、人品等等，因為物以類聚人以群分。這一點百試不爽。

7、最關鍵是要看公司提供的產品或服務是否具備：好玩和有用。如果用戶看完都不知道你在做什么的話，估計這個項目不死也屬于半死狀態。很多創業者都想改變世界，但大部分人從來沒有考慮要先改變自己；很多創業者都是想做一個改變世界的產品，但從來都沒有和自己的用戶進行過交流；很多創業者都想做一個現象級的產品，但從來不知道“好玩有用”這四個字……

寫在最后

加入成熟公司，還能為你下次跳槽做背書，而加入創業團隊，隨時都可能死亡，何來背書呢？老王建議，如果你要加入創業團隊，請認真思考老王給的7點建議，哪怕有一條能幫助到你，老王也是很高興的。

【獵頭老王】系頭條號簽約作者