

2020返鄉創業
米君此篇想聊一聊“返鄉創業”。
從企業性質上說,中國的民企吸納了超過90%以上的就業人口;從產業上說,中國制造業是真正穩就業的根本,服務業是擴展就業人口和提升就業質量的保障;從地域上說,中國沿海從北向南,從渤海灣到珠三角仍舊是就業人口聚集區;從城市規模說,中國一二線城市毫無疑問承載了大眾對于就業與發展的期望。


前途仍在云端飄揚
有句話叫“形勢比人強”,出于種種原因,中國龐大的人口規模和市場其實還沒有完全發揮其最優效能,現實卻已經撞到了天花板。就拿“城市化”舉例,只要是中國的省會城市或重要城市,放在全球任何一個國家,那都是相當規模的體量,一方面我們對這些城市過度“城市化”,除了助推房產泡沫,造就一片“美麗榮光”,卻沒有實際上提升居民的生活品質,生存越來越不易便是大家的直觀感受。另一方面以人口規模為依托的服務業一旦消費力減退,便會有一連串的骨牌效應,再加上某些城市是依賴工業、制造業或出口為導向,如有變化,會和以往已輝煌了幾十年的都市面貌形成鮮明對比。
所以“良禽需得擇木棲,小鎮青年度時事”,米君在臨近過年時,想多嘮叨一點,希望大伙都有些準備。怎么說“形勢比人強”?別的不說,米君總結兩條:
第一,訴求不同了。中國的人口紅利在減弱是不爭的事實,我們的父母輩從改革開放時的青春朝氣到現在逐步老去,一代吃苦耐勞的中國人正邁向老齡化,責任交給了正當年的80、90后,別說這一代人總體人口數量比不上上一代,更重要的是“訴求”不同了。米君有時候看各個衛視的綜藝節目,恍惚感覺米君和他們好似兩個世界的人,雖然米君是個80后,這讓米君覺得年輕人對生活的訴求與長輩是完全不同的。換言之,老輩人能干的活年輕人干不了了,老輩人愿遭的罪,年輕人受不起了。年輕人不可謂不努力,但他們不想選擇老輩人一樣的生存方式。別說種地不行,就算被剝削廉價勞動力也不行了。
第二,師傅沒了。由于中國從一個落后經濟體開始發展,前面有很多東西可以照搬照抄,久而久之抄習慣了,抄到頂的時候發現,唉,沒誰可抄了,師傅去哪了?于是沒方向了。從企業的角度來講,現成可行的經營模式沒了,連產品的原型設計也做不出來了。米君和很多企業負責人聊過,尤其是傳統行業,總體來說,不創新突破是等死,想創新突破是怕死,干脆關門大吉是避免死了無人收尸。這展示了怎樣的困境?市場整體缺乏創造的動能和突圍的勇氣,除非有一個人成功,或有一種模式成功,又有可以抄的,否則并沒有強烈的意愿去跨專業、跨行業尋求解決方案。米君前幾天和某老板開玩笑說,從前賣鉛筆能成萬元戶的時代一去不返了,但你也不要打豬肉的主意。除了投機,做長遠一點的事業似乎不是他們所擅長的。
對比日本,我想沒人敢說日本人不努力,但換來的還是“消失的三十年”,這就是形式——我們整體撞到了天花板。


道路雖然黑暗,未來卻是光明
切到本篇的主題,返鄉創業。我想很多年輕人都考慮過這個問題,米君先澆上一盆冷水——能不創業就不要創業。
從2018年開始,國務院就不斷推出返鄉創業的優惠政策以應對可能會出現的就業市場的不良波動。但米君提醒大家,“由內至外”你覺得你可以創業了嗎?你可能會反問,如果我沒了工作不創業怎么辦?米君今天就梳理梳理。
第一,“返鄉”是什么概念?兩層意思,其一,從前大伙可能都到上述的就業集中的區域或行業去了;其二,你的家鄉,對于我們很多年輕人來說,也許只是個小城鎮,或連四線城市都算不上。于是米君問三點:
(1)你的技能適用嗎?
(2)你對當地的市場了解嗎?
(3)你怎樣安定你的生活?
如果你心中有答案,結合國家政策,可以返鄉一試。
第二,創業。創業有大有小,賣燒烤也算創業,但肯定不是找工作。如果你返鄉了,無論如何得先找個工作看看,有老板替你擔風險與你自己擔風險完全不同。若找到工作,一來你可以沉淀下自己,二來你有時間了解當地情況。你別老想著你有一腔熱誠和無敵的青春,米君告訴你,頭一次創業的死亡率接近百分之百,不論大小。有的失敗是你能承受的,有的失敗是你幾年都緩不過來的,這跟你的家庭與生活品質休戚相關,可不是鬧著玩。絕不能激情創業,更不能休閑創業。激情創業大家懂,什么叫“休閑創業”,就是——實在找不著事做,湊錢干個啥,然后三天打魚兩天曬網,要么不喜歡,要么不上心,那死亡率絕對百分之百。
照這么說,返鄉創業就是死路?千萬不要用二元理論對待一個命題。
首先,就創業本身來看,永遠只有少數人能成。即便一條街有一百個人開餐館,最后剩的不過十來家。因此在你創業之前,一定要請教,跟人請教,跟市場請教。創業有激情是好的,沒理智就太糟糕。請教過程如果漫長,那就好好磨磨性子,外在的努力是努力,內在的努力也是努力。
其次,政策和成本。一定要了解國家和地方政府的政策,一定要運用好政策。據米君所知,很多地方政府都有培訓、貸款、場地經營等幫扶政策,對于部分創業者來說可能會解決前期很多問題,和了解市場一樣一定得花時間去相關部門(通常是勞動保障和就業部門)了解最新政策。然后精心計算成本,其中有一樣米君必須提,就是營收預期。要做最壞的營收打算來計算可能產生的成本,而不是樂觀估計盈利。另外,成本一定要控制在自身和家庭可控的范圍內,不要盲目引入投資,也不要盲目“拉幫結伙”。必須考慮,如果我失敗了,我和我的家庭、合伙人是否能夠承受。
另外,流水為王。無論事業大小、行業類別,也不管是否收支平衡或虧損,得有流水。它的作用不僅僅是經營成本和收入,最重要的是幫你分析和判斷自己出現的問題和機會,從事業的可持續性和心理上,經營流水會對創業者產生各方面很具體的影響。
最后一點,鉆研。跟打工不同,自己創業,不管個體還是合伙,為了生存,必須琢磨。鉆研什么?一方面鉆研自己的技術,簡單說就是專業技能,即便你是個廚師,也得鉆研。一方面是創新,市場運營的創新、經營模式的創新、產品的創新等等,沒有師傅的時候,就得自己琢磨,自己實踐。比如現在很多人通過短視頻營銷,甚至通過短視頻生存,當你也開始琢磨是否要把自己的業務結合短視頻的時候,是不是就得琢磨內容、琢磨方式方法,隨大流肯定是不行的。
創業是個什么鬼?米君不得不說,人生百味盡在其中,輕松的都是假的。如果你想和父輩過不一樣的生活,2020返鄉創業最高指導標準現已頒布——吃得苦,遭得罪,動得腦筋,受得累。
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