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  • 自己創業做什么最掙錢,自己創業該怎么起步


    創業,看似與我們毫無瓜葛。但也許你認識的五個人當中,就有一個正在創業。他們看似迷茫,無助,但卻堅持著。這條路看似很遙遠的路,卻值得我們克服艱辛一直走下去。

    這條路會遇到許多障礙,但這些障礙往往會打亂你的節奏,甚至失去。那么有什么訣竅可以讓你成功創業?

    one、人脈是一把雙刃刀

    每個創業公司的發展,初創的時候少不了各種人脈的幫助。但在尋在人脈上所花費的精力和通過人脈獲得的幫助,往往是不成正比的。當你把超額的精力消耗在維持人脈關系上,那對他對企業的發展也沒有益處,反而更浪費了你的精力。要知道,認認真真做一個成功的產品,比起尋求別人的幫助更為有說服力。不要太依賴人脈,要衡量事情的重要性,再去妥善安排。

    two、未雨綢繆,做好外患準備

    在創業期間,當你把重點放在關注產品研發等內部事務上,也許外患正悄然而至。

    眾所周知,創業的人都是有領袖風范的,也是有手段的。根據不完全統計,十家發展得還可以的創業公司,最終倒閉的原因有6家不是因為自己管理不妥的原因,而是被競爭對手的PR攻擊才倒閉的。不要忽略掉外患的可能性,提前做好準備。

    與此同時,對于資金缺乏的創業者,在對于PR的花費也許會安排在最后考慮的一點。而PR也許幫助你在無形中增值,幫助你獲得更多的創業資金,獲得更多的用戶。

    好比劉強東在京東上市之前,利用PR曝光他跟奶茶妹的戀愛關系,引發百度指數從6000指數型增長到了20000,一夜之間他和京東廣為人知,一下子省一大筆廣告費。

    three、團隊,仍然是一個團隊

    一個優秀的團隊是公司成立的基本,每個員工都擁有熱情和才能的靈魂,才能跟企業一起成長發展。簡單的來說,一個有能力的團隊,即使初次創業失敗了,只要團隊還在依舊可以重新開始。所以,在創業初期,為崗位尋找合適的人員,比尋找創業方向更為重要。一個有正能量,有凝聚力的團隊可以突破任何困難,帶動企業快速發展。

    就拿小米手機作為例子,雷軍創建小米之前對手機行業是一知半解,但是他招攬了一批懂手機的精英,摩托羅拉的高級總監周光平,微軟的黃江吉,和google出身的洪峰等,和他一起創建了創業團隊,成就了今天的小米。

    four、雷同的創意,不成為創新

    人與人之間,很多想法可能會很相似,可是有句話叫做如有雷同,純屬巧合。也許,當你為自己創新的idea稱贊時,別人可能比你早一步想到,并搶先一步實行了。而你仍然固步自封,沉溺在自己的good idea當中。

    例如,羅永浩的錘子手機,他憑著自己的滿腔熱血去創建錘子,可是當錘子推出之后卻被諷刺他抄襲。而這極有可能是創造產品時缺失了透明的討論。事實上,很多創業者在剛開始創建產品的時候,主觀的認為自己的產品是最好的。一旦他們陷入了這種盲區,就很容易被自己往錯誤的方向引導。就算是經驗豐富的領導,也容易受到外界的影響。這點創業者們必須警惕。

    five、及時調整發展步驟

    沒有誰的創業路途是平坦,即使是馬云也是經歷過各種困難的。馬云創業,是靠他自己的堅持和奮斗才走到現在的,但他曾經說過“我們犯的錯,絕不亞于任何一家創辦業已二三十年的企業,甚至可能比他們還要多。但我們檢討自己,更正自己的速度很快”。幫助他成功創業的是在犯錯之后及時調整發展步驟,并更正錯誤。

    創業是一個很長的路,走到最后的人,永遠不可能只是憑運氣或努力。他們總是經歷一段時間后,停下來看看,更正錯誤然后繼續前進,也許這是他們成功創業真正的技巧。創業是一個艱難的道路,所以要保持耐心,找到合適自己的節奏,也許你將是走到最后的人。

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