同城零售賽事升級：美團成立“優選事業部”加碼買菜業務 社區團購再迎巨頭

為進一步探索社區生鮮零售業態，滿足差異化消費需求，推動生鮮零售線上線下加速融合，將成立“優選事業部”，進入社區團購賽道，由美團高級副總裁、S-team成員陳亮負責。同時，原小象事業部更名為“買菜事業部”，繼續加速發展美團買菜業務，負責人為辛崇陽，向陳亮匯報。

由于新冠肺炎疫情刺激需求激增，社區團購和生鮮電商成為今年以來最火的賽道之一。繼阿里、京東、蘇寧，甚至是探索新業務的滴滴、菜鳥等巨頭紛紛試水社區團購之后，美團的正式入局，為社區團購市場之爭增加了新看點。

與此同時，隨著美團新十年的到來，一系列組織架構調整也正在進行中，如此聚焦生鮮零售的調整，也將美團對于同城零售的布局野心再次暴露。值得一提的是，雖然主體業務受到疫情影響，美團點評(3690.HK)在今年以來市值持續增長，截至7月8日收盤，美團股價報199.8港元，較前日增長8%，總市值1.17萬億港元，再創歷史新高。

加碼社區商業深耕下沉市場

對于新業務的探索，生鮮零售是美團近兩年來重點發力的方向之一。

美團CFO陳少暉曾在電話會議中表示，美團關注本地零售業務，尤其是生鮮業務領域。同時表示，美團曾試行了小象生鮮模式，最終決定關閉三四線城市的小象生鮮，未來會更關注社區小商店零售的美團買菜業務。如此看來，無論是“美團優選”的誕生，還是“小象生鮮”的更名，均在情理之中。

美團原小象事業部于2018年10月成立，由陳亮擔任負責人。此次更名為“買菜事業部”，意味著美團將進一步聚焦社區生鮮零售“前置倉”模式，繼續加大投入、加速拓展美團買菜業務。

自2019年初至今，美團買菜上線時間不足兩年，卻已經開拓北京、上海、深圳等城市，其中，北京服務站數量已超過60家。美團方面表示，疫情期間美團買菜各地銷售量均顯著增加，以北京為例，日銷售量最高達到疫期前的2-3倍。一定程度也讓美團看到背后蘊藏的巨大市場。

除了美團買菜之外，美團還在2019年下半年再次低調試點買菜新業務“菜大全”，實現蔬菜上門配送。此前，菜大全已經在武漢、佛山、廣州、南通、成都、深圳等多個城市開出了近220家門店，而在今年6月，菜大全又開啟了新一輪城市招商，招商城市包括南京、鄭州、天津、長沙、重慶、東莞、珠海等。

前有美團買菜、菜大全的探索鋪路，如今再度入局社區團購，美團對于生鮮零售的探索路徑躍然紙上，相比于前兩者對于一二線城市的布局，優選事業部則主打下沉市場。

《每日經濟新聞》記者了解到，“優選事業部”將推出社區團購業務——美團優選，重點針對下沉市場，采取“預購+自提”的模式，賦能社區便利店，為社區家庭用戶精選高性價比的蔬果、肉禽蛋、乳制品、酒水飲料、家居廚衛等品類商品。用戶當天線上下單，次日門店自提。美團優選近期將在濟南上線測試，目前已在當地啟動團長招募。如此看來，美團優選的社區團購玩法與其他社區團購模式基本相似。

陳亮表示，食雜零售行業尚處于快速發展變化的早期階段，線上化率低，市場規模巨大?！拔覀儗⒗^續探索和更新業務模式，優化運營，提高產品和服務質量，以滿足不同群體、不同城市、不同層次的差異化消費需求，不斷提升用戶體驗?！彼硎?。

在業內看來，在經歷了2019年的“寒冬”期后，社區團購已經完成了新一輪的洗牌。而隨著資本市場有針對性地加大投資，進入2020年后，社區團購賽道的競爭將著重聚焦于僅存的頭部玩家，且會愈演愈烈。

同城零售戰火升級

美團的入局再度增添了社區團購行業的熱度，但實際上，社區團購早已是一片競爭的紅海。

《每日經濟新聞》記者此前報道，僅在今年上半年，興盛優選、同城生活以及十薈團先后宣布獲得融資。尤其是經歷過疫情考驗，社區團購彈性供應鏈、靈活送貨的商業模式獲得了消費者的認可，這也使得資本市場對這個領域有了更多期待。

另外，早在美團之前，阿里、京東、蘇寧等零售巨頭在此領域也有所布局，就在6月底，菜鳥驛站也對外宣布將提供社區團購服務?？梢钥吹?，隨著巨頭的深度參與，社區團購也正在融入巨頭的零售生態中，并且成為其發力同城零售的關鍵拼圖。

從試水生鮮零售業務到如今的多渠道深度入局，這也可以看作美團以生鮮零售作為切入點對于整個同城零售市場的野心?？梢钥吹降氖?，在度過10歲生日后，進入新階段的美團也開始了系列調整和布局。

6月中旬，美團曾發布組織架構調整公告將原LBS平臺下屬充電寶業務部、兩輪事業部、公交業務部、地圖服務部調整至美團平臺，相關負責人向美團平臺負責人李樹斌匯報，李樹斌繼續向聯合創始人王慧文匯報。

而在最新的組織調整之后，美團則形成到店與到家兩大事業群和優選、買菜、快驢三大事業部，以及美團平臺等六大平臺?？梢钥吹降氖?，在酒旅與外賣之外，美團想要通過同城零售尋找業務增長第三極，如此格局之下，生鮮零售成為破局之道。

在今年發布Q1財報后，王興在電話會議上表示，網絡食雜零售整個行業面臨巨大的機遇，未來美團也會不斷進行布局，同時表示，未來會看哪一種業務模式比較有效率和好的營運能力，同時進一步改善自己的供應鏈，進一步實現產品創新。

與此同時，圍繞同城零售的戰火已經點燃，2020年4月中旬天貓超市事業群升級為同城零售事業群，將阿里本地生活服務公司的餓了么新零售業務陸續整合到該事業群，同時將實現1小時、半日及次日達三種時效的“20公里立體生活圈”。就在同月，京東新成立大商超全渠道事業群，整合原有的消費品事業部、新通路事業部、7FRESH和1號店，同時承諾“半小時達生活圈”。

而美團的如今面向同城零售的調整升級，無疑為戰事增加了更多不確定性。