隨著90后、00后進入職場，“副業”這個詞被搜成了熱點。
年輕人對自由的向往、對經濟獨立的追求，甚至把副業變成了“時代剛需“。
就像《反脆弱》中所說：“工資是使人成癮的東西。當我們不再依賴于工資建立安全感時，會獲得新的視角。”
沒人想過一潭死水的生活。
每個人都獲得人生的主動權。
之后，由于疫情原因，很多行業無法開工。特別是做實體經濟的人，對副業的需求越來越旺盛。
在大數據下，人們搜索副業的頻率越來越高。
這代表著不少人已經偷偷做起來了。
其實早在個人副業變現形成風潮之前，很多公司都會通過多行業經營、多渠道售貨分散風險。
比如，阿里巴巴的抗風險項目是：支付、物流、云計算、電商。它的風險項目是影視、線下商超、餐飲等。
越來越多的人已經不滿足于好奇、好玩和掙點零花錢了。他們開始有意識地增加自己的多渠道收入，降低意外帶來的經濟風險。
在諸多副業形式中，以下五種副業的門檻并不高，適合普通人快速對標模仿入局。
1.興趣變現
我認識的一個朋友叫X小林。他是某鐵路建設局的年輕工程師。他們公司的日常工作就是新建火車站，比如普通火車站或者高鐵站。這貌似是一個全國各地跑的工作，但實際上小林的工作非?？鄲?。新建車站一般都離市區非常遠，而且周邊什么都沒有，非常荒涼。
于是，小林就重操舊業，拾起了自己興趣：畫插畫。
這個興趣是他上大學培養的。當時為了追一個女生，他報名去了學校的插畫社。結果，女生沒追到，小林卻畫得一手好插畫。
工地上雖然沒啥娛樂，但好在有網。在工友們都在刷短視頻、打游戲的時候，小林就繼續用電腦畫插畫。一次，有個公眾號寫作者覺得小林的插畫和他的文章風格很契合，于是花錢買了他的插畫使用權。當時，一張插畫給了小林50元，一篇文章用4-6幅插畫。再加上那個公眾號是每日更新，小林隨隨便便每月就增加了小一萬塊的收入。
現在的小林已經是插畫高手了，開了培訓班，組建了自己的團隊，靠自己的興趣在老家買了兩套三居室。
如果你有自己的興趣愛好，最好不要停，任何技藝都有施展的空間。一個在短視頻app上吹嗩吶的小男孩，都有幾百萬粉絲呢。變現只是分分鐘的事。
2.時間變現
我在社群認識一個寶媽叫佟姐。佟姐的老公是當地的普通國企員工，掙著一份微薄的薪水。佟姐沒啥學歷和門路，因此只能在家帶娃。
可是，天有不測風云。佟姐的婆婆生了場大病，掏空了這個小家庭。
婆婆出院后，佟姐的孩子也上了幼兒園。賦閑在家的佟姐也動了“搞點副業、掙點錢”的心思。
機緣巧合，她進了一個社群，幫助群主打理群里的消息、整理大家的提問、按時把資料發進群里。其實，佟姐干的活就是：初級社群運營。不需要拉新、沒有kpi，只需要維持一個社群的基本活躍度。
結果，那個群主覺得佟姐挺靠譜，后續的付費社群也讓她幫著帶，21天給2000塊錢。
佟姐沒有技能、沒有學歷、沒有文化，但是她有大把的空閑時間，還有寶媽特有的熱心腸。
由于佟姐很照顧大家，每期學員都很喜歡她，逢年過節還會給她郵寄吃的喝的。
再后來，佟姐的口碑越來越好，讓她去做運營的社群越來越多?，F在她每月也有小一萬塊到手，大大緩解了家里的經濟負擔。
如果你時間充沛，又沒有深耕某個領域的耐心，做一些花時間但是技術含量低的事情，也能掙到錢。
3.技能變現
在我接觸的社群朋友中，技能變現是最常見的。
2015年的自媒體、2018年的短視頻、2020年的視頻號，但凡離流量、離錢近的行業，都是我們可以做的副業。
比如比較知名的公眾號寫作者spenser。2014年的時候，spenser只是一個體制內的小員工。之后，他辭去干了四年的體制內的工作，獨自一人到香港念研究生。
雖然念的是財經，做的也是保險行業，但是業余他開設了自己的公眾號。
經過幾年運營，積累了近百萬的訂閱用戶，是職場成長類的頭部大號。
你看，他做的是金融，寫的卻是職場。因此，公眾號對他而言絕對是副業了?，F在他通過寫作建立了自己的個人品牌，提升了商業價值，也邁過了年入千萬的門檻。
這些年靠寫作和拍攝短視頻發家的人，越來越多。而且還有不少人雖然沒有掙那么多，但實現月入五千、月入萬元，還是很常見的。
研究一項離錢、離流量近的技能，你打磨透了，錢自然會來。
4.人脈變現
我之前遇到過一個人脈玩家，是個狠角色。他的初始投資是5部手機和五個微信賬號。他要這么多手機干啥呢？
加人。
第一部手機是個人成長類。第二部手機是三農類。第三部手機是管理類。第四部手機是微商類。第五部手機是做什么的，我忘了。
他怎么干呢？
他會按照手機的分類，參加各種行業的低價付費社群，然后添加所有學員。
之后，他會收集大家在社群中的提問，找到對應的有傭金的付費課程、付費咨詢和高階付費社群，在朋友圈定時發布相關信息。
他私下告訴我，有個600多元的課程，傭金是50%，他賣給了100個人。簡單計算，光是一個課程他就掙了3萬多。
利用人脈變現的副業還有很多，比如：微商、微課、培訓師等等。
5.積累變現
這兩年，培訓行業出現了“高管熱”。
啥意思呢？
很多公司高管閑不住，為了副業變現，紛紛進入培訓公司做起了兼職培訓師。
基本上，在互聯網行業，在某個領域工作5年以上的人，基本都可以算是KOL了。如果是在傳統行業，工作10年以上也能對這個行業的事說上幾句。
有不少世界500強企業的中高層，都會通過培訓師、行業導師、行業IP來增加自己的變現渠道。
他們有的會開社群，有的寫書，有的做線下培訓，搞得風生水起。畢竟，能到那個位置上的人，認知、知識儲備、職場經驗都有自己的獨到之處。
當然這種變現方式也是最吃積累的。
如果你在某個行業里深耕了好幾年，而且它對普通人也有用，有適用場景，那么你就可以走這條路。