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  • 茶葉營銷策略及方案研究,茶葉市場前景怎么樣


    隨著互聯網思維的日益擴大,茶互聯網也不甘落后,互聯網思維會繼續促進茶行業業態優化升級。新時代的茶營銷應該如何做呢,如何讓消費者對自己的茶葉品牌有信心,從而快速提高茶葉銷量呢。

    茶界五大營銷模式,你都知道嗎?

    茶界五大營銷模式

    1茶行業需要的不只是“文化營銷”茶葉營銷需要回歸茶葉產品的本質,重心在于茶葉在物質層面的作用,同時淡化茶葉幾千年來的文化沉淀,讓目標受眾迅速知曉茶葉的益處,從而漸漸養成健康的飲茶習慣,最終推動茶葉企業乃至茶葉行業的發展。

    茶企平衡好“文化營銷”和“物質營銷”的關鍵,既把文化融入在營銷之中,更要物質本質內化在營銷之中,一切都是順其自然地深化消費者對茶葉的認知。

    茶界五大營銷模式,你都知道嗎?

    2“茶葉品質”會毀掉“茶葉品牌”嗎茶葉品質是茶葉一切的基礎。移動互聯網時代,這一系列的環境變化都促使著茶葉回歸到茶葉的本質?;貧w到茶葉本質,茶葉首先是物質的,是身體的,其次才是精神的,心靈的。茶葉健康,喝著健康,這才是茶葉的根本,偏離了這些,茶葉品牌必敗。

    移動互聯網時代的營銷,會去除一切不必要的中間環節,讓產品自身的價值成為商品交易的重心。注意,這是產品自身的價值!也就是說,你花錢買東西,主要為產品價值付費,而不是為一些中間環節付費。

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    3“民茶”PK“名茶”,誰主沉浮老百姓日常生活的“柴米油鹽醬醋茶”,是“民生用茶”,與面子關系不大,硬是要搞成面子、弄成有文化的樣子,抑或是變為投資替代品,只會讓茶葉變為小眾產品。新常態下,“消費需求逐步成為主體”,茶葉必須回歸到“民生用茶”,讓老百姓天天喝茶、愛上喝茶,享受到喝茶帶來的健康和快樂,茶產業的“發展成果惠及更廣大民眾”。順帶的結果是,茶葉銷量上去了,茶葉產量過剩的問題解決了,皆大歡喜。

    處理好“民生用茶”和“面子用茶”關系,也就解決了“民茶”和“名茶”的關系。中國茶葉公共品牌中的名牌很多,很多都有著悠久歷史,都與皇家貴族、帝王將相有關,這是非常珍貴的資源,這說明我國的茶葉質量卓越、內涵豐富。我們不能就此止步,為了改善民生,適應新常態下的經濟發展規律,我們需要讓茶葉“名牌”變為“民牌”,進而讓“名茶”成為人民大眾日常生活中的“民茶”。

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    4“生態效益”帶動“經濟效益”如今,越來越多的人開始明白,有了“生態效益”也會帶來“經濟效益”。茶葉的種植環節必須有好的生態環境,很多茶區經濟落后,卻成就了好茶,就是因為經濟落后的同時保障了環境的“原生態”,同時也保護了茶園的“原生態”。有些早先發展起來的茶區,因為片面追求產量,砍掉了茶園里的雜樹,看起來非常壯觀非常漂亮,卻破壞了生態環境,反而會導致茶葉質量的下降。

    任何產品都有可能“奢侈化”,茶企可以把茶葉當作奢侈品來賣,可以去為富人提供更多的個性化服務。但是,富人和普通人都是人,茶葉品質都要過關,不可打心底里就沒把普通人當“人”,總是對富人談有機講生態,對普通人則換了另外一種姿態,更不能縱然“農殘超標茶”、“香精茶”成為茶葉界的“問題疫苗”。

    茶界五大營銷模式,你都知道嗎?

    5消費者認為好的茶葉才是好茶葉近年來,很多茶企喜歡給消費者灌輸所謂好茶葉與不好茶葉的概念。事實上,好茶葉都是有舌就能識別的,并不是你認為好的茶葉,消費者就會買單。提醒大家必須站在消費者的角度,讓消費者認可你的好茶葉。

    原因之一,在茶葉銷售過程中,“認知”比“事實”更重要,而一切的“認知”都必須以真實的質量為根本,必須是好的產品質量和優良服務質量,否則忽略了質量,任何企業都必然是發展受阻。同時,沒有消費者對茶葉質量的認知和認可,誰都不可能做好品牌,也不可能把茶葉賣好。

    原因之二,縱觀目前中國茶葉市場,茶葉品質參差不齊,價格天壤之別,包裝天花亂墜,消費者不可能個個是品茶專家、火眼金睛。這樣的環境下,以假亂真的情況愈加增多,消費者更加難以識別好茶壞茶,所以,即便你把“我的茶葉好”這句話說上十遍二十遍,也很難讓消費者相信你家的茶葉真的很好。換言之,你必須立足“小”處并跳出“小”處,認真回答一個問題:我的茶葉品質為什么好?以及“如何說”消費者才能快速認知到我們的茶葉好。

    這就要求千千萬萬的茶企,必須站在消費者的角度做好三件事以充分展示自己的茶葉優勢:充分利用免費資源進行戰略定位,讓自己“出眾”;運用核鏈公關展開品傳播,讓品牌快速在目標受眾中“出名”;掌握“一針見血”的溝通方法,在銷售過程中熟練地為消費者“出謀”,讓好的茶葉品質在消費者心中“落地”,從而快速提高銷量做強品牌。

    茶葉是一個線下消費和線上消費人群嫉妒不匹配的產品,生產地雖然很集中,但品質保證完全靠良心和自覺,網購茶葉的消費群體,以淘寶為數據來源,主要是25-34歲的年輕群體居多,主要是為了嘗鮮和好奇心以及送禮為主,客單價平均在77左右。

    但是線下的消費群體主要以35歲后中年人為主,消費金額在300-500左右,對于茶葉有比較深刻的認識和選擇能力,這樣明顯的消費群體重合統一,造成的結果就是復購率低,推廣成本上升快速,培養一個有消費習慣的線上客戶耗時和成本都比較大,在時間維度下的ROI是比較低的,線下的好處是有優質消費能力的顧客,單次獲利較大,可以抵消時間成本。

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