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  • 共享電單車之戰:哈啰6月日單量達400萬已實現盈利,滴滴和美團呢


    前幾年可謂是共享單車的高光時刻,大量玩家蜂擁而至,整個賽道擠滿了競爭者,然后天有不測風云,在經過了巔峰之后,共享單車出現資金鏈斷鏈、挪用押金、報廢單車占用城市共用空間等負面消息

    讓風光一時的共享單車開始墜入噩夢,就連曾經的共享單車雙寡頭摩拜和ofo也沒能笑到最后。

    在一場血雨腥風過后,共享單車市場似乎逐漸歸于理性和平靜,但今年的“黑天鵝”事件卻再次讓共享單車領域燃起了激情,不過這一次,共享單車玩家卻把火力集中到了共享電單車領域上。

    共享電單車之戰:哈啰6月日單量達400萬已實現盈利,滴滴和美團呢

    今年3月份,有消息稱阿里巴巴旗下的哈啰與某電動車企業敲定50萬輛共享電單車的大訂單;4月份滴滴旗下共享單車平臺青桔單車,獲得由君聯資本領投的超10億美元融資美團,而據相關人士透露,發力共享電單車將是2020年青桔的重要戰略;而到了5月,美團2020年計劃采購超200萬共享電單車的消息也被爆出。由此可見,共享單車戰爭下半場即將開啟,共享單車領域的三大巨頭將在電單車領域繼續上演“三國殺”,一較高下。

    共享電單車之戰:哈啰6月日單量達400萬已實現盈利,滴滴和美團呢

    在共享電單車領域,最早入局還屬哈啰。據了解, 2017 年哈啰就對電單車領域進行了開投放,但當時一二線城市禁止或不支持鼓勵發展電單車,所以前幾年電單車在中國市場一直不溫不火;滴滴則是在2019年6月成立了兩輪車事業部,整合自有品牌青桔單車和街兔電單車,而到了今年3月兩輪車就升級為了滴滴的獨立事業部;美團方面此前一直是少量試水,而從今年3月份左右就開始大力投入電單車。

    共享電單車之戰:哈啰6月日單量達400萬已實現盈利,滴滴和美團呢

    放在今年之前,共享電單車原本只是小玩家的戰場,但隨著是市場的洗禮、政策的松動以及在疫情的推動下,今年真正才熱鬧起來,而隨著而美團和滴滴的入局之后,哈啰這位守城者也倍感壓力。

    今年6月,哈啰電單車平均日單量約達到了400 萬,而滴滴和美團的電單車日單量分別達到 350 萬和 100 萬左右,另據業內人士表示,哈啰在“黑天鵝”爆發前一度占據七成市場份額,現在已經不到一半;另外哈啰、滴滴、美團這三大玩家今年計劃電單車投放量均超過百萬輛,可見,在玩家們大手筆的投入下,已徹底打破了共享電單車市場的平衡。

    共享電單車之戰:哈啰6月日單量達400萬已實現盈利,滴滴和美團呢

    那么,是何原因人原本在共享單車領域已經失血的玩家們,再次挑起信心對電單車行業發起了進攻呢?理由毫不意外,那就是共享電單車是個可以盈利的生意,簡單來說就是,相比共享單車,共享電單車帶來的收入增長高過成本增長。

    據相關數據表明,如果將生產和運維成本以三年折舊平攤計算,共享電單車成本每年約為共享單車的 2~4 倍,而目前共享電單車的使用定價卻是單車的 2 倍,由于共享電單車擁有速度更快、騎行省力的優勢,因此使用率要遠高于共享單車。而根據哈啰內部人士稱,根據內部計算其電單車業務已經盈利。

    共享電單車之戰:哈啰6月日單量達400萬已實現盈利,滴滴和美團呢

    不過,滴滴和美團在共享電單車上的打法與哈啰有些許不同,前兩者更在乎規模,只需保持盈虧平衡就可,而后者更關注利潤率。不過,它們三者中野心最大的還屬滴滴,據爆料,滴滴的兩輪車是擴招最多的部門,而且滴滴 2020 年對兩輪車所做的規劃是占據 40% 的市場份額,三年做到 60% 市場規模。

    共享電單車之戰:哈啰6月日單量達400萬已實現盈利,滴滴和美團呢

    最后,總而言之,基于共享電單車的盈利能力明顯更強的情況下,新一輪市場爭奪戰已無法避免,不過已有共享單車的前車之鑒,共享電單車大打價格戰的概率不大,但對傳統電動車品牌來說沖擊和壓力還無法預估。

    那么,你對此有何看法呢?

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