放眼未來，直播帶貨不過是棋盤一子

好了正文來了，事情是這樣的，在自己出門前一天，正好一個朋友找到小年哥，他苦惱的是社群運營和私域流量的打造問題。

正好也談到了他對于直播帶貨的心得。

大概的意思，我翻譯一下，就是，跑了一圈，還是回歸自身品牌的私域流量。

這也是小年哥對直播帶貨的答案，可以短時間爆紅，長盛不衰，顯然不可能。

我可能強調了很多次，問題是真的理解又有多少朋友呢？

或者說，別人會不會覺得小年哥這么想有問題。

相信如果我請這位朋友出來現身說法，他是贊同我的。

直播帶貨真的就是跟電視購物節目一樣，剛出來，新穎的很，貨真價實，坑蒙拐騙也好，確實是在當時很多人喜歡，也買了不少東西。

但是我們放眼現在，你有多少機會看到電視購物的廣告了？

你會覺得這些產品廣告無趣，是因為你眼界不一樣了，直播帶貨再過幾年，估計你也這么認為。

跟我聊天這位朋友，在接觸各種直播帶貨，不乏一些有實力的，例如本山傳媒，甚至賣貨從幾萬、十萬，到百萬級別，他依舊是選擇回歸私域流量。

大家說到底是為了什么？

其實說白了，直播帶貨，就是一個變現的手段，一個營銷轉化的功能。

頭部的帶貨，終究是放大了產品品質，保證了一個質量與價格的。

未來能活下來，或者直播帶貨想要更多含義，也只能是保證與行業產品的共驅共存。

正因為我們要從深度和長遠的角度來思考，我們就要順著流量思維來看發展。

直播帶貨更像一個菜單，把各種菜（產品），集結到我們餐廳，保證你吃到的東西是安全的。

同時一個服務特性就是，我們在菜單上，備注了，清淡的朋友選什么，今日特色菜有什么，特供菜有哪些。

所以你才會喜歡經常來這家吃飯點菜，它懂我的心思。

也對應了就是，我想去哪家吃飯，就去哪家。

明白為什么只有頭部才能在歷史長河中活下來了把。

而我們更應該窺視的是，在這些直播帶貨背后看不見的手，傳媒公司，MCN機構。

這雙大手，是流量中盤活的技術，未來也是不斷的培養主播。

等影響到行業，和用戶習慣的時候，這雙大手才會發揮更厲害的效力。

例如現在很多直播帶貨的玩家，用錯誤的流量角度思考，其實已經在別人的棋盤上了。