如何才能更好的管理好我們的員工呢？
1、開門見山。與其讓下屬猜你的管理風格，不如開門見山。明明白白告訴大家你的底線是什么，下屬就不敢輕易捋虎須。
2、削發立威。曹操馬踏麥田，為嚴明軍紀，削發代首以示三軍，眾人無不聳然動容。所以，領導者要學會自罰立威。
3、以德服人。有“德”才有“得”。要想得到下屬的心，做人行事要經受“德”的考驗。
4、律己束人。管理下屬先從管理自己開始。曾國藩說的好：惟正己可以化人，為盡己可以束人。
5、輕財聚人。財聚人散，財散人聚，這是領導圣經。作為一個領導，把利益看的輕一點，身邊的人才就會多一點。
6、量寬得人。李世民之有魏征，因為大度；齊桓公之有管仲，因為器量。領導者沒有大胸懷，難成大事業。
7、身先率人。喊號子不如做樣子，這就是標桿效應。身先就是無聲的命令，垂范就是最大的權威。
8、徙木立信。商鞅為了推行新法，立木于南門，承諾徙置北門者，賞五十金。領導者一定要言而有信，不可亂開空頭支票。
9、官法如爐：管理中有一個火爐法則。制度就是火爐，一旦伸手觸摸，必然被燙。所以，一定要維護制度的剛性。
10、鷸蚌相爭。要在團隊內部引入競爭機制。鷸蚌相爭，才能漁翁得利。下屬團結一致，上司位置不穩。
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