疫情下的跨境電商創業者真實寫照

浩哥是做跨境電商的，比我大五歲。

我和浩哥其實并不算太熟悉，在一次線下小圈子的電商聚會上見過他，后來朋友帶我去他公司參觀過，簡單聊過幾句。

給我是印象是，不怎么愛說話，但做事從不拖泥帶水，決定的事情就會立刻著手去做，效率一流。

朋友告訴我，浩哥以前當過兵，退役回來以后找工作才開始接觸電商，后來和朋友一起創業，做了一家電商培訓公司，但由于經營不善，倒閉了。

之后在一家跨境電商公司上班，做了一段時間感覺外貿行業大有可為，值得長期投入，于是便跳槽出來自己單干。

他是做箱包的，進貨一般都是在中國三大箱包批發市場之一，河北白溝，銷售的范圍主要面向俄羅斯、巴西。

有一次我問他，做外貿應該很賺錢吧?

浩哥說，箱包貨值還可以，但是，物流成本太高，所以最后算下來，利潤也不是太高，不過，因為匯率是波動的，所以最后結算，如果運氣好的話能夠再賺一些匯率波動的錢，總體來說，還不錯。

天有不測風云，今年突如其來的一場疫情，讓浩哥猝不及防，訂單量直線下滑，事業遇到嚴峻的挑戰。

有天林方給我打電話，說是有點東西在浩哥那，但一直沒時間去，問我有時間的話能不能幫他去取一下。

我正好也沒什么事情，就滿口應承下來，心想，好久沒見面，正好去聊聊。

浩哥在一個郵政附屬的跨境電商綜合服務區辦公，由于政策優惠力度很大，辦公室免租金，所以入駐的外貿公司很多。

到了以后，卻發現很冷清，浩哥自己在那里整理貨物，見到我來，立馬沖我招招手，說道，來了，我這地方亂，先找個地方坐著， 我去給你倒杯水。

我說，不用不用，看你也挺忙的，我坐一會就走。

浩哥說，不忙著走，中午在這吃飯，員工都回家了，我這天天也沒訂單，這不尋思著把東西整理整理，已經弄的差不多了。

我說，我記得上次見面的時候，你還是自己一個人開店啊，這才多久不見，你就開公司了?

浩哥說，也就剛半年不到，我自己運營的一個店上了軌道，然后就想著多開店復制放大操作，把工作流程捋順了，然后，招人安排到不同崗位上。

我說，發展速度相當可以。

浩哥說，唉，這不是剛有點起色，就遇見黑天鵝事件了，我這也正發愁呢。

我說，你現在多少店了，配了幾個員工?

浩哥說，五個店，四個員工。

我說，你做的還挺順利的，這么短的時間，就小有規模了。

浩哥說，也談不上特別順利，因為從來沒有自己獨自操盤過，所以很多管理、業務流程方面的東西沒有經驗，很難。

我說，那你是怎么解決的?

浩哥說，肯定沒法無師自通，后來我想到一招，遇到比較棘手的問題，無論是業務還是管理上的，我就去找外貿公司應聘上班，去個半個月，然后把我想解決的問題弄明白，就辭職。

我說，這個方法雖然時間成本高一些，但卻簡單有效。

浩哥說，我學歷不高，也沒有太多的見識，所以，每做一件事情的時候，我就只能拼執行力，苦干，遇到困難就想盡一切辦法去解決，把這個事情干好。

我心里想，當過兵的人就是不一樣，做事情目標明確，效率永遠是放在第一位的。

一流的項目，三流的執行力遠遠比不上三流的項目，一流的執行力，說的就是執行力的重要性。

我說，現在這個情況，你有什么打算?

浩哥說，堅持唄，疫情確實影響很大，我有一些同行的朋友，好多都直接轉行不做了，我想想，還是堅持做這個吧，因為疫情總會過去，經濟也終究會好起來的。

我說，員工辭退了?

浩哥說，沒有，我只是讓他們先回家了，工資還照發，但是沒有績效了，畢竟培養幾個人不容易，換新人成本太高。

我現在正在自學編程，如果遲遲不能開工，我打算去上班做程序員，賺錢補貼公司，堅持到底。

看著浩哥堅毅的眼神，我點點頭。

后來聽朋友說，隨著疫情影響逐漸消除，浩哥的業務回升了不少，慢慢回到正規了。

危機其實是把雙刃劍，有統一而又矛盾的兩面，突如其來的危機對于悲觀者來說，無疑是場巨大的災難，而對于樂觀者來說，雖然是有困難，但同時也孕育著新的機遇，也是一次行業的重新洗牌。

大洗牌過后，那些堅持到最后的人，就會成為行業的最終勝利者，享受市場給與巨大回報。

成功靠什么?

選定一個正確的方向后，就是苦干，狠狠的執行，傻傻的堅持，最終將是剩者為王!

作者：多漁日記

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