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  • 招聘方法和渠道的區別(十大求職招聘app排行)


    日前,國內權威商業周刊《互聯網周刊》聯合eNet研究院發布了2017年招聘類APP的排名情況。與前幾年的招聘類榜單相對比,2017年高居榜首的仍然是傳統招聘產品以及大型分類信息網站,而靈活用工行業的代表斗米則異軍突起,成為唯一一個躋身榜單前五的靈活用工服務平臺,大有顛覆招聘行業市場格局之勢。

    2017年度招聘APP榜單出爐 斗米躋身總榜TOP5不拘一格降人才

    實際上,招聘類App紅火已久,從老牌的專業招聘平臺前程無憂,到信息類網站如58同城,再到移動端流量紅利的Boss直聘、拉鉤等年輕一代,在新老力量的激烈競爭之下,招聘行業似乎早已變成了一片紅海。斗米身為后入局者,卻準確的發現了當前市場中企業員工“坑位”減少、企業“按需聚散”式的用工需求,找準靈活用工市場切入,成功殺入競爭慘烈的招聘行業,并在短時間內沖榜逆襲,成為業內用戶保有量和日活用戶最高的產品之一。

    斗米的成功并不是一個傳奇,后入局者成功逆襲的案例在各行業比比皆是:國產手機用2011-2017 六個年頭干掉諾基亞等手機舊時代梟雄,現在以華為、oppo、vivo等品牌為代表的中國手機已經與蘋果比肩,成為了全球手機的絕對霸主;在互聯網行業,抖音以出色的產品設置、明確的用戶定位以及優秀的營銷,在500天的時間里由頂層迅速滲透底層,成功逆襲快手、秒拍、美拍等大佬級產品,成為了目前最受歡迎的短視頻app之一??v觀這些逆襲的后來者,其成功有一個普遍的規律,就是深入研究行業,以清晰的產品定位彌補行業不足,通過運營掌握更多的用戶,從而迅速提升自己的流量及價值。斗米的后來者居上,同樣也是如此。

    抓住招聘行業的長尾 斗米成為現象級產品

    克里斯·安德森在《長尾理論》中指出,網絡時代是關注長尾、發揮長尾效應的時代。而在傳統招聘行業,大家所關注的往往是牢固而穩定的剛需崗位,卻忽視了更為中堅力量的藍領增量市場。網絡時代中,由于關注的成本大大降低,往往有可能以較低的成本獲得這部分長尾端,從而帶來比剛需的“頭部崗位”更高的整體效益。

    從58趕集集團獨立分拆出來的斗米,深知傳統招聘行業的痛點,直接以線上+線下的O2O閉環模式切入靈活用工服務這個大的市場,致力于為藍領與基層白領群體,打造工作好、選擇多、上手快的靈活就業服務第一平臺;為企業提供一站式靈活用工服務與解決方案。成立兩年多的斗米,憑借其在線招聘服務、RPO招聘服務、崗位外包服務、在線眾、用工管理SaaS等全產業鏈解決方案和細化運營模式贏得超過170萬家客戶的青睞??梢哉f,斗米以差異化的路徑避其鋒芒另辟戰場,以錯位式的發展路徑“卡位”。

    不做爆款流星 斗米運營為王

    在斗米異軍突起的爆款背后,是持續優質的區隔于前輩的分化運營。商業競爭的實質是對于用戶的競爭,誰擁有更多、更大的用戶群,那么誰就擁有未來的市場,對于招聘行業來說,用工企業和求職者都是應當考量的客戶群體。當前的線上招聘市場擁有著很大的短板,有些求職者希望能保持自己“自由職業者”或“斜杠青年”的定位,不想采取固定而死板的工作模式,希望能夠靈活、自由的上班;而對用工企業而言,有些工作是階段性的,沒有必要開辟一個固定的崗位,雇傭一些“偶爾才用得上”的員工。

    斗米基于這樣的用戶需求,以O2O閉環平臺級的一站式服務能力前端接流量后端連交易,將線上大流量和線下落地服務打通,形成雙向的業務驅動,不但解決了信息不對稱、應聘成本高、匹配效率低下、缺乏保障等行業傳統痛點,更是為各行業的人才的缺口提供了一個新的對接平臺,確保了用工企業和兼職者雙方的共贏。這樣的業務模式為斗米帶來大量高粘性用戶,成為了斗米迅速發展的助燃劑。

    時代和組織形態變化 靈活用工成為新主張

    近幾年,U盤式人才、彈性用工漸漸成為一種全新的生活方式、用工方式。作為員工,在傳統的職場中影響其職業道路的因素有很多,企業的長久發展、公司規定的工作時間、與同事的關系,甚至領導的喜怒哀樂,這些都可能對員工在公司內的發展產生最致命的影響;而很多企業也通常害怕遇到工作多年不聽指揮的“老油條”,影響公司的正常運行。

    “U盤式人才”就是就是為了解決這些問題而出現,將來企業不需要給員工固定崗位,員工也不追求在企業有一席之地,員工自帶專業與技術,企業需要的時候就插上去,工作結束后可以拔下來,并隨時插到下一臺機器的接口中。在這個概念下,人們可以從一心向上爬的心思中解脫出來,專注于提升自我的專業和技術,做更多的項目和事情,提升自我的資本價值。于是,靈活的用工方式越來越被社會所提倡和企業所接受,而斗米做的只是很簡單卻也很難的一件事,就是找準了這個趨勢,順應潮流,站在了時代助推的風口上。

    賽道選準是關鍵,但更要選準入局的姿勢。不論是分析行業趨勢、找準自身定位還是精確的用戶運營,這些方面看上去簡單,卻凝聚了斗米人無數的汗水與心血,這才有了后來瞄準靈活用工,精準切入招聘行業空白并短時間內逆襲的驚人成功。解方程可以套用模板,造飛機可以遵循設計圖,而一個企業能夠從近乎飽滿的行業中脫穎而出,靠的是清晰的頭腦與精準的戰略眼光。相信,隨著斗米業務的不斷深入,沖榜過后它將繼續在一條沒有參考、無法借鑒的路上獨自探索,同時所向披靡。

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