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  • 洗車行利用免費模式,只用7個月時間,營業額翻了6倍


    大家好,我是《36天快速盈利》的作者蔣昊。很多學員會問我:”蔣老師,現在到底賣什么最賺錢?是賣產品,賣品牌還是賣資源?”

    我的回答是:這些都很賺錢,但最賺錢的一定是賣平臺。當你能打造一個平臺,就說明你獲得了足夠的客戶,那么無論是產品,品牌和資源你都能賣的很好。

    洗車行利用免費模式,只用7個月時間,營業額翻了6倍

    這個地方大家容易有一個誤區,一想到平臺就會想到線上的app或者小程序。其實只要你能掌握到建立平臺的精髓,無論是線上還是線下,其實都能打造出一個成功的平臺。

    平臺其實也就是一個圈層,或者說一個緊密度更強的社群。我打個比方,在四川一帶很多地方有茶館,在茶館里,人們可以打麻將,吃飯,茶館老板還可以賣土特產或者進行一些其他商業活動。這樣一個茶館,其實也可以稱為平臺,茶館里的客人們彼此之間有很強的關系性,會形成聯動消費。

    洗車行利用免費模式,只用7個月時間,營業額翻了6倍

    平臺中的用戶要有共通性,尤其客戶定位就變得十分重要。而如果在線下,這些客戶能夠被利用起來,讓他們手中的資源可以共享,那你這個平臺就會非常吸引人,不用你宣傳,就會有很多人為了你手中的客戶的資源,源源不斷地涌入你這個平臺。

    那么今天,蔣老師要給大家帶來一個案例,洗車行如何利用免費模式,成功打造平臺,集合了一定程度的高端用戶,只用7個月時間就將營業額翻了6倍。

    第一步,客戶定位:給他們不可抗拒的好處

    劉老板新開的洗車行,位置不錯,投資了不少錢,如今在試營業階段。劉老板先前學著網上的一些說法,用成本幾毛錢的免費鑰匙扣想吸引客戶,結果鑰匙扣領了不少,但來洗車的人卻很少。

    其實出現這種情況,劉老板不是特例。很多實體店都會遇到這種麻煩—說到底,你的引流產品不值錢,你吸引過來的客戶很有可能就不值錢,或者說消費力夠不上你希望到達的水平。

    洗車行利用免費模式,只用7個月時間,營業額翻了6倍

    所以,我跟劉老板提出了一個建議:讓他只做有錢人的生意。也就是把客戶定位在消費能力比較高的群體。畢竟劉老板的洗車行成本就很高,檔次也比較高。

    所謂”舍不得孩子套不著狼”,想吸引高端客戶,就要用高端的引流產品。有錢人不會為了蠅頭小利動心,但只要你給出的免費產品足夠有價值,他們一樣也抗拒不了。

    洗車行利用免費模式,只用7個月時間,營業額翻了6倍

    我讓劉老板去找豪華汽車的經銷店和4s店,跟他們說,只要是在你們這里購買過50萬以上的車的用戶,無論新老客戶,我都贊助他們價值2199元3個月的免費洗車券和免費打蠟3次,免費車內殺毒3次。

    這個活動,4s店無法抗拒,因為既可以回饋老客戶,又可以吸引新客戶。而客戶們也無法拒絕,因為完全是免費的,你車都已經買了,送給你的福利你還會不要嗎?

    第二步,設計主產品免費,副產品盈利模式

    這個活動做了6個月,有超過3000位客戶進店。因為之前劉老板已經讓4s店和客戶們都說過:”由于您在我們這買的車超過50萬,所以才有這個福利。”所以這些客戶們彼此心里都知道,在這里來洗車的都是消費水平比較高的,怎么也得是幾百萬身家的人。

    由于洗車行的主產品,也就是洗車,打蠟等相關服務都免費了,那么肯定需要其他的產品盈利。這時候我讓劉老板去找了一個賣按摩椅的商家,告訴他:我這里的客戶,都是幾百萬商家的,你的按摩椅不正是需要這些是客戶嗎?

    洗車行利用免費模式,只用7個月時間,營業額翻了6倍

    按摩椅商家就算第一時間不動心,來到你的洗車行一看,真的全是豪車,這時候也會愿意跟你合作。劉老板把洗車行的二樓租給按摩儀的商家,每月收取租金,還加上提成。

    這些按摩椅動輒幾萬元,賣一臺出去,劉老板就能拿到3000元的提成,一臺車洗半年可能也就賺這么點錢。

    蔣老師以前就多次強調過,人性是營銷的關鍵。對于這些中產階級來說,他們的攀比心反而要比窮人和頂級的有錢人強很多,說通俗一點,就是小老板總是特別愛面子,真正的有錢人反而沒那么在意這些。

    洗車行利用免費模式,只用7個月時間,營業額翻了6倍

    你抓住這些客戶的心理,就等于抓住了他們的錢包。所以我還讓劉老板經常把洗好的新車和舊車放在一起,客戶來提車的時候就跟他說:”其實您的車也可以跟新車一樣敞亮,只需要在我們這進行一個整車噴漆,由于你是我們的合作商客戶,所以今天原價8800的噴漆,你只需要4800元就能讓你的車嶄新如初!”

    這套話術利用了4s店的信用背書,而且也契合了客戶們覺得舊車沒面子的心理,所以幾乎能讓30%的舊車車主都在我們這里噴漆。

    第三步,打造平臺, 跨界投資

    當劉老板真的聚集了這么多客戶,他的洗車行就變成了一個平臺。事實卻是如此,來這里洗車的客戶不僅僅是來消費,還希望在這里獲得人脈資源。你想,這樣一個場合,不管什么時候來都是身家幾百萬的客戶在里面,如果你正好是做生意的,你會不會想打入這個圈子?這個時候,劉老板哪怕是收會費,也多的是人愿意進他的洗車行消費。

    而且,當這些客戶在劉老板這里免費洗車3個月,培養出了用戶信賴感。這時候,劉老板平常招待客人的茶葉都能讓客人消費,因為客人們完全進入了這個圈層。

    洗車行利用免費模式,只用7個月時間,營業額翻了6倍

    而就算劉老板只做按摩椅和噴漆的生意,扣除每個客人的價值2199元,實際成本只要300元的產品,畢竟洗車工的工資不高,其他的打臘和消毒服務成本很低,所以3000個客人需要90萬元。3000個客人中如果只有10%的客人購買按摩椅,劉老板可以賺到120萬元。如果有30%的舊車客人選擇噴漆,按40%的利潤算,洗車行可以賺到86萬。

    如果只洗車,半年時間,劉老板只能賺到20萬,而現在扣除成本,他7個月時間,還能賺116萬,足足翻了接近6倍。最關鍵的是,他擁有這么一大批種子客戶,不愁沒有生意做。

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