巴菲特投資云計算，云服務未來已來？

這一筆投資在業界掀起了軒然大波，眾所周知，實踐長期主義的巴菲特，向來以遠離IPO和“不投看不懂的生意”而聞名，從這個角度來講，其投資Snowflake至少說明已經看到了云計算產業盈利的前景，然而直到目前，云計算的盈利模式依然在云深不知處。

以此次被投資的Snowflake為例，其在2020年上半年營收為2.42億美元，去年同期營收為1.04億元，增長驚人，而上半年的運營虧損為1.74億美元，增長同樣“驚人”，而與虧損相對的是極高的估值，若按最高發行價計算，Snowflake的募資額將達到23.8億美元，這將使公司估值達到237億美元。

顯然，無論是用任何估值模型衡量，這都是一個驚人的數字，資本看好云計算的未來，而云計算的未來，到底在哪里呢？

一、5G與“上云”

談及云計算的未來，首先不得不提5G。

有知乎用戶曾經表示，5G已經近乎榨干了現階段所有的通信技術儲備，然而即使在5G用戶達到6000萬的今天，如此先進的技術也在生活中沒有“存在感”，甚至連抖音上炫耀5G速度的視頻都銷聲匿跡。

之所以會出現這樣的情況，是因為相比4G普及時，市場已在技術、需求、硬件上做好準備，5G時代的互聯網產業還需要更多輔助，單純的5G最大的作用，就是讓網紅們拍攝視頻驚嘆一下速度，而真正的改變互聯網，需要的是5G、云、AI的技術融合。

舉例而言，助力游戲企業轉型升級，推廣云游戲是5G的一個重點場景，傳統的硬件必須不斷升級，才能跟上游戲需求，而云游戲只需要一個接收終端，便可以體驗算力10倍，渲染10倍，畫質特效全開的3A大作。

但是，云游戲并非網絡升級到5G便可以做到，而是游戲公司將整個游戲搬到云服務器上，在云端完成運算，然后再由用戶接受。其他行業也同理，因此要進入5G時代，首先要完成的，就是企業業務和運營的“上云”，而云計算的發展，也有賴于5G的進一步普及。

不過，即使5G基建成熟，上云也并非是個一蹴而就的過程。雖然當前云服務已經進入了一個比較成熟的階段，但是許多傳統企業的業務十分復雜，標準化的云服務往往難以應對，其次多數企業缺乏足夠先進的技術，缺乏標準的虛擬化或容器化工作負載，這就導致企業上云的遷移工作變得十分復雜。

許多云工作人員在對接企業上云服務時，已經不再大力宣傳云服務的優勢，而是丑話說在前：“業務上云，要做好脫一層皮的準備?！边@也表明，云服務市場已經進入了一個攻堅期，打通各領域、各行業、各企業成為“云客戶”的最后一公里，需要的是不同的行業有個性化的解決方案，而這也是對云服務商成本、業務、技術的多重考驗。

云服務市場進入攻堅期的結果，是市場馬太效應開始顯現，近日，市場研究機構Canalys發布2020年第二季度中國公有云服務市場報告顯示，阿里云、華為云、騰訊云等top5廠家占據接近80%的市場份額，云服務的大逃殺開始縮圈。

在關乎存亡的競爭中，云服務廠商該如何“跑毒”呢？

二、改變與應變

云服務廠商“活下去”的第一個要素，在于成本。

時至今日，云服務產業的核心優勢之一，仍然是相對于傳統硬件有更低的采購、運營、升級成本，也因此為了降本增效，包括在線教育、長短視頻等需求大量算力的互聯網客戶上云趨勢明顯，而根據皓哥了解，根據所選擇云服務商的不同，云服務消耗成本的差距能達到4倍以上。

雖然影響云服務成本的因素眾多，但是最核心的因素，仍然是算力成本，而算力成本的競爭，就是硬件成本的競爭，所以當前包括AWS在內，世界上最大的云服務廠商均走上了自研芯片的道路，自研的成本和技術優勢無與倫比，這是在通信和手機領域反復證明過的真理。

在中國，云服務市場的龍頭阿里在云計算芯片領域起步也最早，在2019年7月，阿里達摩院便發布了旗下首款芯片玄鐵910，號稱是目前業界內性能最強的RISC-V架構芯片之一，而華為云更是實現了從CPU（鯤鵬）、NPU（昇騰）到操作系統瑤光的完全自研與硬件體系整合。

而在此之外，騰訊也開始加入半導體產業跨界之路，9月4日，由騰訊100%持股的創海數碼正式成立，這是繼今年3月寶安灣騰訊云計算有限公司正式成立后，騰訊再次布局半導體產業。

除了成本之外，可靠性、穩定性、擴展性同樣成為企業云服務能力中的重要衡量標準。

舉例而言，在企業紛紛“上云”的時候，巨型云用戶們卻開始考慮“下云”，之所以出現這樣情況，是因為對于這些用戶而言，數據的安全性與穩定性開始占據更高位置，因此成本較低的公有云有安全性較強的私有云混合使用的多云策略開始成為新的趨勢，AWS、微軟、谷歌云、IBM等主流玩家均重磅推出了各自不同內涵的混合云產品。

而中國，華為云順勢推出了華為云stack服務，其公有云與私有云融合的“多云架構”，支持將核心數據放在本地，創新業務放在云上，既做到了核心數據不出門，同時也能夠實現業務的創新。阿里云混合云服務據公開報道數據，其大型政企客戶也已超過500家，最大單點規模超過5000臺。

然而正如前文所述，云計算的比拼，不再是基礎設施層面的“上云”，而是基于AI能力的云如何深入滲透企業的業務層，推動行業和產業的轉型改造。

當前，云服務巨頭們已經進入了一個比拼“解決方案”的時代，解決方案的成熟度，一半取決于云服務的基礎能力，另一半則是廠家對該行業的認知深度和云服務經驗，或者說的更為直白，是否已經把云服務在該行業的坑統統踩過一遍，從而讓該行業的公司不需要自費給你當小白鼠。

在這樣的前提下，云服務產業的競爭越發垂直化，云服務廠商在特定行業的競爭力與整體的競爭力相關性越來越小，比如騰訊云市占率遠不如阿里云，但是依靠騰訊在游戲的主場優勢，目前已經服務了國內超過 70% 的游戲公司，市占率行業第一，而華為云之所以能夠后來者居上，離不開華為本身長期服務B端的深厚積累。

而完成解決方案，靠的并非服務商們的“一云之力”。

三、云服務的“聯創時代”

云服務商的成長，其動力并不是只來自于自身。

5G時代，技術體系越來越細分化和垂直化，單個服務所涉及的技術越來越復雜，大量場景需要企業通力合作，甚至某種意義上來講，未來云服務市場的競爭，就是云服務體系下的場景之爭。

如果用“傘理論”來闡述，那么能整合消化多條供應鏈和產業鏈的“傘企業”的發展，不僅是自身業務的擴大，更重要的是“傘”下生態鏈的繁榮。因此，當下云服務商均開始將與更多合伙作伴形成同盟當做戰略目標和宣傳重點。

比如，騰訊云智能制造于2020年9月10日首次披露三大戰略布局，同時發布“511”生態計劃，未來將聚焦工業制造研、產、供、銷、服5大環節,攜手100家合作伙伴,打造1000個行業解決方案；而阿里云目前為止，與合作伙伴已發布500多款聯合解決方案，覆蓋30多個重點細分行業，部分合作方在阿里云上已營收過億。

除了聯合有實力的企業之外，“孵化”也是豐富云服務生態的重要途徑，今年三月份成立的華為云“5G+X”聯創營，是華為云以云、AI、5G為技術底座，面向互聯網文娛企業提供技術支持與專項政策福利，目前，5G+X聯創營已孵化110+伙伴，20+行業解決方案。

云服務時代的到來，將為人們的生產與生活帶來顛覆性的變化，但是這樣的變化，需要的并非一枝獨秀，而是萬紫千紅，只有企業普遍具有新技術新能力，才能滿足市場的新需求。

只有合作無處不在，智能才可以無所不及。