2020OPPO開發者大會：OPPO不僅是賦能者，更是創業者

從智能硬件的主體價值回歸到智能硬件體系的控制臺，因此對于手機廠商而言，單靠手機業務難以維持穩定的營收增長，尋找新增量則成為了接下來的重點。

而這，也是2020 OPPO開發者大會所著力解決的問題。

一、5G正興，終端戰先行

二十年前，人們只能通過電腦進行沖浪，購物社交搜索都被網線牽住手腳；十年前，移動互聯網的出現重新定義了手機，讓大多數人開始變成低頭一族，“一機在手天下我有”并不只是句廣告語。

但當時間來到2020年，移動互聯網的紅利期過去，互聯網的進一步發展，有賴于打開新藍海的“破壞性創新”。而在當前，5G被視為科技產業的突破點，全行業都在因5G而變，作為連接用戶和5G的橋梁，終端產品也面臨著變革與改進，手機不再是隨身智能設備的最終形態，新一輪的生態布局正面臨機遇期。

《創新者的窘境》告訴我們，破壞性創新的重要特征是新秩序的誕生。從互聯網大廠到手機廠商、家電廠商都靈敏地嗅到了舊世界秩序的禮崩樂壞，開始探索5G新世界新智能終端的機遇。

從智能音箱、智能手表到智能電視，身邊智能產品的與日俱增，都在告訴我們IoT時代已經到來。而那些一度被當作新入口的產品，已經引發一波又一波的鏖戰。報告指出，目前全球物聯網連接數目正處于30%左右的速度快速增長。

在衣食住行不同場景，每個人接觸到的所需要聯網的終端，人均可達10個，這是個千億級別的增量市場，想象力遠超手機。

IoT逐漸在試探我們的日常生活，但與生活融為一體卻還有很長的路要走。雖然各方都在強調開放互融，但實際上當前的智能家居與硬件廠商仍是各自畫地為牢。

整體來看，手機廠商仍是最有可能成為IoT賽道的第一掌舵者。畢竟手機作為日常生活中使用頻率最高智能終端，仍然是最大的流量入口。在去年的科技展上OPPO就提出了不僅是一家手機公司，并且也給出了面向新趨勢的戰略方向：萬物互融。

一年過去了，在今年的ODC上不難發現OPPO萬物互融的戰略落地。

二、OPPO與眾不同的IoT生態

9月24日，以“智融合 共未來”為主題的2020 OPPO開發者大會如期而至，種種技術里程碑與周密復雜的IoT戰略背后，有著OPPO自己對IOT生態的理解。ColorOS 11、啟能行動2.0、HeyTap健康平臺和OPPO Watch ECG版首次全球亮相，將助力OPPO的IoT生態加速發展，在5G時代打開星辰大海般的想象空間。

產品層面，OPPO圍繞核心終端入口設備布局產品，進一步完善自身產品矩陣,為消費者帶來更多“軟硬服一體”的產品體驗，助力成就全場景智能生活。

OPPO在IoT生態建設上，保持著“利他共贏”的心態和“軟硬服一體”的優勢。不僅是萬物之間的連接，更是技術和服務的融合，甚至是文化和科技的融合。當軟件、硬件、服務等多方面同時給用戶帶來融合體驗時，產品的競爭力將全面提升。

就拿新發布的OPPO Watch ECG版來說，不僅承載了OPPO一貫的科技魅力的智能穿戴，更提供了區別于市場而獨有的健康服務。新品獲得了我國藥監局二類醫療器械注冊認證，搭載心電監測功能，可以隨時隨地監測人體的心臟健康，再通過健康平臺的數據分析，提出改善建議，以監測、預警、分析和改善四個場景，實現健康服務的閉環。

除了自己的產品，OPPO在IoT生態建設上，始終保持著利他共贏的心態，發布啟能行動2.0，并通過HeyThings IoT平臺更開放的連接協議、技術能力，賦能合作伙伴快速實現產品智能化。現場，美的集團副總裁兼首席信息官（CIO）、IoT事業部總裁張小懿作為嘉賓分享了美的與OPPO的合作成果，目前用戶在OPPO智能家居APP使用美的設備的累計次數超1000萬，聯合活動覆蓋1.2億用戶，產品本身獲得了超級疊加的效應，提升了品牌影響力。

目前，OPPO的IoT布局已經十分明顯，以智能手機作為最核心的入口，通過產品和生態發布不斷強化；智能手表、手環構成個人運動健康場景的入口；耳機則構成語音交互的入口；與美的等30多家品牌合作的智慧家居則是家庭物聯網的入口，從個人場景到家庭場景，OPPO的智能終端足跡不斷擴展，帶來多終端跨場景的智能化生活。

技術層面，OPPO正不斷加強核心技術的布局，以高標準提升行業準入門檻，維護更健康的市場秩序。

長遠來說，想要構建一個龐大且完整的生態并不容易，HeyTap健康平臺、HeyThings IoT平臺等表現固然出色，但也不過是邁出了第一步，歸根結底還是科技創新的比拼，唯有不斷升級核心裝備，并落實到更好的用戶體驗上，才能有機會創造新的增長曲線。

OPPO在耳機、手表、CPE等新產品技術上的突破，離不開其長期積累的技術底牌，更為行業樹立了高標準的典范。

據世界知識產權組織發布的2019年國際專利條約申請數量排行榜，OPPO在全球排名第五。而截至2020年Q2，OPPO的全球專利申請量已經超過了49000件，這就意味豐富的硬核技術寶箱，能夠在OPPO的IoT生態中釋放巨大的勢能，帶動整個行業的產品質量的提升，引領行業正向發展。

平臺與生態層面，OPPO以利他共贏的心態開放平臺能力，打造融合共創的物聯網服務生態，助力行業獲得新增長活力。

物聯網的技術架構分為四層，分別為感知層、傳輸層、平臺層和應用層，OPPO則更多站在平臺層和應用層，帶給用戶更高維更完善的全生命周期服務。

畢竟，“生態”更講究的是不同類別產品之間的配合和協作，只有進一步打通更多的產品和服務，才能吸引更多的開發者與合作伙伴融合共創，為用戶打造多終端、跨場景的智能化生活。而隨著多場景應用和多平臺服務持續增長，進一步給用戶帶來的倍增體驗，產生用戶粘性，從而讓OPPO自身也具有更強的競爭力。

無論是新升級的HeyThings IoT平臺、新發布的ColorOS 11系統以及HeyTap健康平臺，都秉持靈活開放的理念，建立與用戶、合作伙伴的生態橋梁。目前OPPO開放平臺合作伙伴數量已經超過14萬，未來隨著OPPO的IoT生態全面高效接入，必定會帶動起更多有實力的廠商參與投入IoT領域，加速市場擴容。

OPPO也將借助生態下的不同終端和場景觸達更多用戶，多維度賦能合作伙伴，提升企業的商業價值，同時促進生態活力。

三、萬物互融時代，重拾創業心態

哈佛商學院教授克里斯坦森曾說：“對絕大多數企業，破壞性創新只是一次性的偶發事件。只有把過去的成功抽象為方法論、工具、理論，下次才能主動應用。” 而OPPO將手機多年迭代創新中的經驗，應用在IoT發展道路上，得以保持永不疲倦的前進步伐。

5G風口下，OPPO并不隨波逐流，急于發力IoT具體產品的研發與上市，而是以一種創業者心態堅持服務用戶的本質。就IoT布局而言，大部分人可能認為OPPO起步較晚，然而從OPPO的發展歷程而言，OPPO的發展優勢從不來自于時間差，而是對用戶需求的深度洞察。

用戶需求既是阿爾法也是歐米茄，既是終點也是起點。近年來，IoT呈現加速發展的態勢，而經過業界多年的積累和探索，消費驅動的物聯網結構性機遇已然崛起，這也決定了IoT成為OPPO長期技術研究方向。

未來OPPO將持續進行技術探索與生態賦能，與用戶、合作伙伴、開發者攜手共創，在萬物互融時代共生共贏，彼此成就。

正如OPPO CEO陳明永的看法，萬物互融時代的OPPO不僅僅要自己去創新，更要與產業一起創新。接下來，OPPO將持續布局云云對接技術能力和引力計劃，在IoT領域形成了自身獨特的前瞻性布局。

并且通過向消費者提供全品類、全場景智能終端產品，以全維度高價值的服務，驅動良好的用戶體驗并提高用戶忠誠度，從而在萬物互融時代形成正向循環的競爭力。

四、結語

吳曉波《激蕩十年，水大魚大》一書里提到，“急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈沖擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適?！?/p>

可以預見的是，在面對令人興奮又焦慮的IoT浪潮下，未來還將有下一個水大魚大的十年。而今天OPPO的這場大會無論是對自身或是行業來說，都將注定成為面向未來十年的一個全新開端。