產品營銷策劃方案分析，如何確定企業營銷戰略目標

做產品無非就是賣產品（實體產品和虛擬產品）和賣服務

實體產品：糕點、家具、家電、辦公用品、水果、蔬菜、圖書、化妝品、建材、醫藥、保健等……

虛擬產品：

1、各種網絡賬號、各種VIP賬號、愛奇藝會員

2、網絡游戲點卡、網游裝備、QQ號碼、Q Q幣等…

3、移動、聯通、電信充值卡

4、輔助論壇功能商品、內部資料、YY賬號、營銷軟件、企業管理軟件、網站、定制軟件、百度競價、網頁制作……

營銷策劃

服務：

金融類：網賺項目、各種項目或創意、各種招商項目、天使投資、私募、理財（現貨、基金、股票、期貨、銀行、p2p、保險）代理記賬、注冊…

教育類：vip圈子、總裁培訓班、學校、政府、律師、策劃、咨詢…

個性技能類：私人定制（形象設計、家居生活設計、店面設計…）經紀人（明星、舞團、各種節目、展覽…）維護、服務器管、IT（軟件開發、員工外包）展銷會…

普通類：瑜伽、舞蹈、音樂、健身、桑拿按摩、ktv、理療、私人醫生（廚師、理發師、美容師、減肥師、）外送（美團、餓了么）代要賬、保鏢、物流、旅游、打工者、家政、婚介、技術培訓…

選擇產品的核心：

1、是否最大面積解決人們的問題

2、產品是否會上癮可重復消費

3、產品是否可大批量復制

需求量大是所有成功致富的關鍵

營銷策劃

產品模型：商業的本質交換，賺錢必須要有一個產品

1、市場調查，尋找空白與差異化的市場定位

任何項目必須經過市調，沒有數量級市調等于項目失敗，市場情報工作永遠放在第一位。

再小的項目也是一個系統的工程：從產品、設計、研發、測試、文案、推廣、包裝、塑造、引流、成交、后端、售后、團隊管理、資本運作、并購、風投、股權、整合……

每一個都是一個點，最后組成了一個項目落地方案，全方位的項目方案。

2、研究消費者，花費多少時間都不為過，企業的首要利益相關者是客戶，如果客戶不滿意，其它任何事情都免談……

3、研究競爭對手，花費越多時間越好，找100個案例，專業研究行業前3名和留意黑馬

營銷策劃

4、研究自身優勢、劣勢和已有資源

5、研究人性，布局花費多少時間都不為過，學會分錢、利益分配，世界上所有事情都是搞定人為初衷

無數人不能有大的成功的原因，是只想賺錢不想分錢，自己死磕3代人死磕也不會有大的成功，就像李嘉誠：每次分錢，分給別人6 成，自己只拿 4成，結果越來越多人愿意跟他合作，給他打工。

想有大成功，必須學會分錢、財散人聚，學會分錢、造夢，才能讓更多有夢想的人，立場、價值觀一致的人跟隨你。

只要做好以上5點，幾乎任何項目都能成功

好了這期就到這里，下期接著繼續，歡迎大家分享和留言學習，下期見。