成為全球物聯網生態品牌的引領者，海爾具備哪些優勢？

在近期舉辦的“第四屆人單合一模式國際論壇”現場，凱度×牛津大學賽德商學院×海爾集團聯合發布了全球首個《物聯網生態品牌白皮書》，物聯網生態品牌也有了標準與定義。

作為全球唯一物聯網生態品牌，從敏捷性（Agile）、生物適應性（Biological）、信任基石（Creditable）、責任與使命（Duty）這四個視角來看，海爾充分展示了生態品牌的優勢。比如在決定物聯網時代競爭最不可或缺的關鍵因素——“敏捷性”方面。

顯而易見的是，不論是用戶的需求還是對手的策略，在當下都呈現出了更多的不確定性，而技術的快速革新，更是不斷拉大企業之間的差距。其中，反應遲鈍、僵化的企業，機會必然越來越少。

相比傳統企業，物聯網生態品牌有何優勢？面對挑戰、機會和問題，生態品牌永遠具備著進行快速反應和靈活應對的能力。而海爾開創的“人單合一”模式，則讓企業可以從上到下均保持極為敏銳的市場洞察力。

海爾人單合一模式下，人人皆觸點，每個人都是企業的傳感器，主動自發地尋找市場機會和滿足用戶需求，同時還要盡可能地縮短決策鏈，打破原有的組織內部壁壘，保證發現機會后能夠快速行動。

值得關注的是，海爾人單合一模式的誕生也正是海爾對于傳統管理思想的顛覆性成果。在海爾，員工從“打工者”轉變成了“企業合伙人”，薪資也激勵從上級評價、企業付薪轉變為用戶評價、用戶付薪。

在一系列以“合伙人化”、“網狀化”、“賦能化”及“利益共享化”為核心的組織重塑下，海爾逐漸成為了全球首家物聯網生態品牌，也擁有了時刻保持敏捷與活性的能力。

物聯網時代，生態品牌需要永遠“更快一步”。作為先行者，海爾當下正一路引領，未來也將持續釋放優勢，構建一片更大的生態雨林。