有三種思維的人，不適合創業、當老板！來看看你是其中之一嗎？

一、將創業當就業，為就業而創業

創業和打工是完全不同的兩回事，只說難度，創業就比打工難十倍、百倍、千倍。打工，只要掌握一種能力、精通一門技術就足夠用了，而創業，則必須是全才，除了業務能力，在經營、管理、營銷等等方面也都要有所了解，對個人素質有很高的要求。

如果說打工是站在巨人的肩膀上為別人做事，那創業就是讓自己掉落塵埃中，從最底層，一點一點地打上去；如果說打工是當孩子，在父母的呵護下成長，除了工作，不用擔心太多問題，那創業就是當家長，別想著有人照顧你，而且你還必須照顧人，不管多苦多累你都得忍下來，天塌下來你要先站出來，再大的問題也得靠自己去想辦法。

所以，將創業當就業，為就業而創業，實在是大錯特錯的一種思維！如果你不滿意自己的工作或工作環境，想通過創業來改變，想過舒服日子，覺得創業是最好的就業，那還是徹底放棄這種想法吧，倒不如尋找一個充滿活力、能讓個人才能得到盡情施展的工作，因為，創業的日子是絕對不會讓你舒服的！

二、聽多了雞湯，被那些大道理鼓動去創業

互聯網上，包括現實生活中，經常會有人分享一些創業雞湯，講一些大道理，比如，為了實現人生夢想、實現自我價值去創業，或者是為了為了給他人、給社會創造財富去創業，這其中的大道理一般都是沒什么錯的，但受此鼓動而去創業，那就容易吃大虧，容易失敗，因為這些正確的雞湯或大道理，很多都是創業成功后的結果，并非是可以讓你決定創業的原因。

假如你不是一個喜歡創業、喜歡創業者生活方式的人，就不要急著創業。要知道，創業一旦開始，就代表著你將要與各種艱難困苦為伍，也代表著你必須承擔起一份沉甸甸的責任，從創業的第一天開始，你就對員工、對客戶、對投資人、對創業涉及的方方面面的人有了一種責任，當創業取得比較大的成績后，你還必須肩負起行業責任和社會責任。對創業者而言，公司越大，責任越大，這些責任都不是靠聽多了雞湯、大道理后一時沖動就能擔起來的，對此，必須有清醒的認知。

三、目標定得過大，甚至把上市當作創業目標

創業必須要有目標，目標也應該大一點，但這里想強調的和很多雞湯文不同，那就是把創業目標定得過大，甚至把上市當作創業目標，其實也是一種錯誤的思維。

現在的創業界，將上市當作創業目標的創業者并不在少數，他們甚至會將何時上市都定得十分清楚，這一方面是因為社會浮躁、人性功利，一方面也是因為資本的介入，把巨大回報所帶來的貪婪傳染給了創業者?？墒聦嵣?，創業目標過大尤其是把上市當作創業目標，是不現實的，因為絕大部分創業者只是普通的創業者，像喬布斯、馬云那樣的創業者永遠是少數，目標過大很可能是自己為自己設置障礙，而上市的創業型公司也只是極少的一部分，有90%以上的創業型公司是上不了市的。所以，要選擇創業，目標還是要定得接地氣一點，比如，有人就說，活下來和賺錢才是創業者最應該追求的現實目標。