一個產品誕生的過程【簡約版】
什么是產品經理，什么是運營
產品經理：將需求轉為解決方案，再將這個方案表示給設計、開發、測試，讓設計把產品設計出來，讓開發將其實開發出來并投放到市場?！景l現問題、提出解決方案，協調并推動項目的進程】
運營：負責將產品推向用戶，為產品找到更多的用戶，維持產品熱度?！拘首畲蠡耐瓿蓸I務KPI目標】
產品經理與運營的差異
1、面向的對象
產品經理：更多的是面向需求方（領導、運營、客服）設計、開發、測試等內部人員。也會接觸到用戶，但大多數公司產品經理和用戶接觸不多。
運營：更多面向的是用戶、領導、外部合作方、產品經理。
2、工作目標
產品經理：產品經理提供解決方案、優化用戶體驗、協調各部門工作，這些都是比較難量化的，所以很多公司對產品經理沒有明確的KPI考核。
運營：以KPI為導向，可量化具體的考核指標（
DAU-日活躍用戶數量、ARPU-每個用戶貢獻的收入、CTR點擊率、用戶留存率等）。
3、用戶需求
產品經理：大多產品經理是從需求方（老板、運營、市場人員、客服等）的反饋以及產品自己抽樣調研而來，把收集的信息變成用戶畫像，通過建立用戶畫像來分析用戶需求。
運營：運營面對所有真實的用戶，能獲取用戶第一手的需求。
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