加盟創業是現在比較熱門的創業方式，許多人都想通過這個方式為自己賺取利益。那么，是否每個人都適合用加盟的方式創業呢？加盟商和盟主到底應該是什么樣的關系呢？

與盟主的關系

適合不適合加盟，要先清楚你跟盟主之間是一個什么樣的關系。有句老話叫沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，永恒的只有利益。那加盟商與特許商之間的關系是什么呢？

盟主有自己的目標目的和夢想，那你們之間的交集是什么呢？就是特許經營的成功三要素——品牌、系統和支持。所以如果要說盟主跟加盟商之間的關系，就應該說它是建立在利益基礎的唇齒相依的合作伙伴關系。

首先，做加盟之前要對自己做一個自我的評估。比方說投資規模是多少，你有多少錢，另外一個是你的投資預期。因為特許經營的加盟模式跟做股票做證券是完全不同的，它是長線的投資，不是短期行為。

如果有人告訴你加盟一個項目的投資回收期是兩年，那么他說的是大實話。如果告訴你是一年半，那他說的是好話。告訴你是一年的話，那他說的是情話。如果說他告訴你半年就能收回投資，那他說的是夢話。

特許經營是一個長期的投資，你自己要清楚，能不能夠從心理上去接受這種商業模式。除了投資回收期，還需考慮抗風險能力和素質指標，比方有沒有創業激情，能不能夠全身心投入工作，有沒有商業知識、管理能力、專業知識，以及能不能服從管理。

如果你確實對管理和商業知識欠缺，但一定想做加盟，那前期應該把整體預算進行劃分，拿出其中一部分作為前期的學習經費，把自己的管理能力、專業知識、商業知識，適當做一些功課和學習，這樣才能更好地投入到這種所謂的加盟連鎖領域，開始你自己的創業。

長期的投資

加盟特許經營不一個單純的投資，也就是說你不僅是一個投資者，更是一個創業者，一個需要全身心投入的經營管理者，絕不可能坐等著收益。特許商沒有義務，也不可能承諾或擔保加盟商一定能賺錢，所以你必須是全身心的要投入。

加盟特許經營不同于獨立的創業，首先就要學會的是要遵守規則。在一開始你要跟盟主之間簽署法律合同，我們稱之為退金合同。在合同當中有很多的權利和義務，所以你必須要學會遵守相關的規則，按照特許體系的統一的模式去經營管理。

加盟創業是一個受惠于人受制于人的過程，你不愿意受制于人，那就不適合做加盟。在加盟之前還要問自己幾個問題，是不是資金已經都準備好了，是不是已經學了一些所謂的經營管理經驗？是不是已經有良好的人際交往能力了？

還有一個比較重要的是身體健康狀況，因為做任何的創業都要全身心的付出，前期要付出很多，包括體力，甚至說可能包括健康。最后一點還要知道是不是所有的親人朋友都支持你創業，這一點非常重要。

“八個心態”

通常來講作為加盟商，必須要有八種心態。第一，商業的心態。一切都應該以實現盈利為目的來操作的，而不是僅僅依靠你自己對某些產品或服務的喜好。第二，學習的心態。加盟特許經營能夠比獨立創業有更多的學習機會和途徑，但是必須要愿意學習并接受特許商的指導和培訓。

第三，雙贏的心態。特許經營是一個合作的過程，加盟商必須站在雙贏的心態上去處理與特許商與消費者之間的關系。第四，付出的心態。所謂舍與得是一種因果關系，舍的本身就是得。

第五，忍耐的心態。加盟無論多么成功的品牌，都必須經歷一個勞心費力的籌建期和一個開發積累客戶的過程。所以加盟店經營早期往往是非常艱苦的，這段日子都要有耐性。

第六，堅持的心態。簽訂了特許經營合同，就意味著自愿在整個合同期內從事該項事業，這對特許經營雙方來說都是很大的承諾。加盟店的日常經營并不是想象中的那樣，相反，總會有一些非常繁瑣的事情需要堅持不懈的去做，所以擁有堅持的心態非常重要。

第七，客觀的心態。在多變的市場環境中，加盟商不能夠閉門造車，更不能盲目自信，應該客觀看待問題，心態平和地接受挑戰，并適時地調整策略。創業型投資人在日常經營中要保持自信和世故，同時更應該要有一定的危機感。

最后是豁達的心態，這是成功創業者應該有的胸懷，對于成功和金錢應該看得更開一些。尤其是團隊創業的時候，創業是一個團隊的成功，而不是一個人的成功，所以我們說心態決定了思想，思想決定了行為。