所謂ERP,就是企業資源計劃(Enterprise Resources Planning)的簡稱,它將企業的財務、采購、生產、銷售、庫存和其它業務功能整合到一個信息管理平臺上,從而實現信息數據標準化,系統運行集成化、業務流程合理化、績效監控動態化、管理改善持續化。
一個故事搞懂“ERP”
一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)
妻子:“當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?”
丈夫:“6個人,我們7點左右回來,準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……,你看可以嗎?”(商務溝通)
妻子:“沒問題,我會準備好的?!?訂單確認)
妻子記錄下需要做的菜單(MPS計劃),具體要準備的菜:鴨、酒、番茄、雞蛋、蠔油……(BOM物料清單),發現需要:1只鴨、5瓶酒、4個番茄……(BOM展開),炒蛋需要6個雞蛋,蛋花湯需要4個雞蛋(共用物料)。
打開冰箱一看(庫房),只剩下2個雞蛋(缺料)。
來到自由市場


妻子:“請問雞蛋怎么賣?”(采購詢價)
小販:“1個1元,半打5元,1打9.5元。”
妻子:“我只需要8個,但這次買1打?!?經濟批量采購)
妻子:“這有一個壞的,換一個?!?驗收、退料、換料)
回到家中


準備洗菜、切菜、炒菜……(工藝路線),廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯煲……(工作中心)。妻子發現拔鴨毛最費時間(瓶頸工序,關鍵工藝路線),用微波爐自己做烤鴨可能就來不及(產能不足),于是決定在樓下的餐廳里買現成的(產品委外)。
下午4點,電話鈴又響:“媽媽,晚上幾個同學想來家里吃飯,你幫準備一下?!?緊急訂單)
“好的,兒子,你們想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他們一起吃嗎?”
“菜你看著辦吧,但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃,6:30左右回來?!?呵呵,不能并單處理)
“好的,肯定讓你們滿意?!?訂單確認)
雞蛋又不夠了,打電話叫小販送來。(緊急采購)
6:30,一切準備就緒
可烤鴨還沒送來,急忙打電話詢問:“我是李太太,怎么訂的烤鴨還沒送來?!?采購 委外單跟催)
“不好意思,送貨的人已經走了,可能是堵車吧,馬上就會到的?!?/p>
門鈴響了,“李太太,這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字?!?驗收、入庫、轉應付帳款)
6:45,女兒打電話:“媽媽,我想現在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎?”(呵呵,又是緊急訂購意向,要求現貨)
“不行呀,女兒,今天媽媽已經需要準備兩桌飯了,時間實在是來不及,真的非常抱歉,下次早點說,一定給你們準備好?!?哈哈,這就是ERP的使用局限,要有穩定的外部環境,要有一個起碼的提前期)
送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說:“親愛的,現在咱們家請客的頻率非常高,應該要買些廚房用品了(設備采購),最好能再雇個小保姆。”(連人力資源系統也有接口了)
丈夫:“家里你做主,需要什么你就去辦吧?!?通過審核)
妻子:“還有,最近家里花銷太大,用你的私房錢來補貼一下,好嗎?”(哈哈哈哈,最后就是應收貨款的催要)
以上文章轉發自工控001原創作品
關于轉發,是覺得原創作者已經寫的非常詳細,通俗易懂。我想為大家分享的是,關于服裝家紡行業要做ERP的話,那么不單單是做一個簡單的ERP軟件。關于工序有非常多!
關于服裝家紡行業的ERP軟件的功能呢,首先是從研發再到設計,打樣,訂單,技術BOM,算料,采購,外協,倉儲,財務這么一套系統化的流程。這樣下來,能節省更多的人力,從而讓人力集中投入別的項目中。一來省時省心,二來能更好的規劃企業的運轉。
做一個假設:比如今天關于一個做了1年多的采購員工因家中有事需要離職,那么關于交接工作將會非常的繁瑣。
其一:當老板擁有這么一套系統之后,每一天都會有標準讓采購員工去市場采購,一來不會產生囤貨,多余庫存的問題。
其二:當員工突然離職的時候,關于工作的交接。身為老板也可以隨時通過系統來得知整體的工作內容,這是為了更好的做到企業流程化的管理。
相信現在很多企業的老板都有使用ERP系統來進行企業的管理,因此說了這么多。相信大家腦子里也是會有自己的判斷,關于一個企業到底需不需要ERP系統,這個完全是看個人。有些老板覺得沒必要,有些老板需要ERP系統也是可以更好的管理自身的公司


像故事中說到的,其實一個故事我們就能清晰得知道ERP系統的一個核心,因此就有了很多企業需要ERP系統,但是不了解ERP系統的人呢,會覺得自己根本就不需要這一套系統,因為只要有專業的人負責對應的事就可以了。而自己身為老板,根本就不需要投身到這些事件當中。
所以今天星澄專門挑出來給大家來進行講解,ERP系統到底是什么,安裝了之后到底有什么用。用最簡單的一句話來說,就是可以幫助老板把所有部門的所有事情都透明化,讓老板隨時都能知道企業的情況。
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