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  • 同時擁有三類品牌 海爾脫胎為全新物聯網生態品牌


    在海爾,有種神秘叫卡奧斯,自成立以來,它在海爾的品牌體系中扮演著重要的角色。作為一個工業互聯網平臺,它以用戶為中心,整合交互定制、開放創新、精準營銷、模塊采購、智能生產、智慧物流、智慧服務覆蓋全流程的七個環節,將衣、食、住、行、康、養、醫、教等行業構建起了一個又一個的生態。

    同時擁有三類品牌 海爾脫胎為全新物聯網生態品牌

    目前,海爾擁有三類品牌:第一類是以卡薩帝為代表的高端品牌;第二類是以三翼鳥為代表的場景品牌,提供全場景的個性化解決方案;第三類是誕生于物聯網時代的生態品牌,卡奧斯(COSMOPlat)便是其中一員。卡奧斯做的,就是共建物聯網生態,實現行業企業的“賦能”。

    在山東淄博,有一家叫做海思堡的公司,專門生產牛仔褲,是GAP等國際品牌的供應商。從2014年開始,外貿訂單減少、庫存擠壓利潤等問題困擾著這家傳統外貿型服裝企業。但是近幾年來,通過和海爾卡奧斯的合作與共享機制,海思堡迅速建立起中國第一條全工藝牛仔智能制造生產線,掌握了版型、工藝、面料、人體工學等工業大數據,實現純粹的大規模個性化定制,直接連接了企業和個人用戶兩端。

    除了在技術上的升級,海思堡還連接上了海爾的智能洗衣機和智能衣柜,實現和用戶零距離交互。同時,借助海爾的開放生態,海思堡與全球百名設計師資源和幾十家AI公司聯系起來,共同創造。

    自此,海思堡效率迎來了跨越性的提升,交貨周期從45個工作日縮短至7個工作日,服裝起訂量從1000件降低至1件,庫存降低了35%,定制產品毛利潤從12.5%提高到40%以上。這對于一家傳統企業來說,賦能轉型帶來的最顯著效果就是,用更小的投入撬動更高的利潤。

    在海爾的生態中,不僅有卡奧斯賦能智能制造,同時還有食聯網、衣聯網、日日順物流、海爾生物等新物種。

    以海爾食聯網為例,它不再是圍繞著單一的家電產品做延伸,而是通過無邊界的美食生態平臺,顛覆了廚電、櫥柜等行業“有邊界”的運作模式。從產品、到場景、再到生態,食聯網為用戶開啟了一種新的廚房生活方式,承載著人們對現代高端生活的美好期待。

    正是同時擁有了高端品牌、場景品牌和生態品牌,海爾既保留了制造的底色,同時又脫胎為全新的物聯網生態品牌。

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