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  • 短視頻方案怎么寫(手把手教你寫熱門短視頻)

    短視頻方案怎么寫(手把手教你寫熱門短視頻)
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    抖推學院
    投資金額:
    面議
    認證:
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    項目詳細介紹

    這兩天我看各大平臺的招聘信息,短視頻運營的招聘崗位遠遠比新媒體運營火熱,由此可見越來越多的企業老板開始注意到短視頻的巨大威力。
    雖然很多人說現在是短視頻的紅海,但是在我看來,找對賽道,你仍然可以在里面挖到金子,畢竟對于三四線城市而言,短視頻還處于起步階段。
    所以,無論你是想要自己創業做短視頻,還是求職短視頻運營。首先要面對的一件事就是——寫抖音運營計劃書。
    今天我結合自己的實際經驗,來跟大家分享一下,如何寫出一份讓老板看得懂、且一稿過的運營計劃書。
    1. 賬號定位
    既然這份計劃書是給你的領導看的,就不用寫你的受眾群體是誰,因為你把不準老板想要的人群是誰,而在老板們看來,內容當然是大眾都喜歡才好,所以關于受眾你自己明白即可。
    那么你需要給老板呈現的哪些內容呢?
    賬號表現形式:真人出鏡,寵物,圖文,PPT,視頻剪輯……在這些形式中,分析最適合你們行業的一種類型進行選擇。這里簡單說一點,真心出鏡和寵物的效果勝于其他類型,因為本身抖音平臺就更喜歡這樣的內容。
    類型:搞笑、劇情、測評、解說、干貨、榜單、技術等。這里也要根據公司的實際情況,以及個人的能力進行選擇,千萬不要覺得劇情類好吸粉,技術類很炫酷就盲目選擇。
    行業:美食、旅游、三農、教育、娛樂、科技、職場、美妝等。一般情況下,公司既然想要做抖音,就已經對行業有了一定傾向,所以這一塊兒還是比較好選擇的。
    還有一種情況是,剛起步的MCN機構,想要做一批賬號,但是行業沒有確定。你就需要和上級溝通,先看他們的意向,如果他們沒有想法的話,那就選擇你最熟悉的領域去做。
    以上三點寫完以后,你的受眾人群畫像也就出來了。
    你最好能夠給出選擇這個定位的理由,這樣老板更容易理解,你的方案也更容易過。舉一個簡單的例子,這樣定位是根據我們公司的產品和實際情況出發,在推銷產品的同時打造個人IP,方便以后做其他產品的帶貨。
    2. 內容方向
    確定賬號定位以后,再來寫內容方向。這樣做的好處是,更加直觀,你的老板即使不太了解抖音,也可以明白你的賬號運作時,輸出的內容是什么樣。
    IP:根據實際情況,將賬號人格化,比如抖音的皮皮狐。
    這個IP是賬號的一個載體,就像是我們做公眾號時不用小編,而是選擇小黃瓜,翠花等等。
    選題方向:老板看到定位以后,肯定會好奇你輸出的內容是什么樣,那么你就要告訴他一些方向。比如美妝類的,是美妝教程還是產品測評。最好用,最直觀的方法就是給老板看一下你對標的賬號,讓他看一下相同類型的作品。
    內容時長:有些老板會覺得,一條視頻的時間越長越好,你要用好60s的時間,但事實并非如此。
    在完播率的影響下,我們應該在完全表達自己內容的情況下,盡可能縮短時長。所以,你要在這份策劃案里面告訴你的老板,以免后期實施方案時他又來問你。
    附一句話術:抖音視頻剛發布時,播放量(完播率)>點贊量>評論量>轉發量。所以為了提升完播率,我們要盡可能地控制時長。
    3. 推廣
    視頻制作完成以后,老板肯定想要看到亮眼的數據,那么推廣肯定是必不可少的一項。
    首先,發動本部門的同事去贊評轉,然后逐漸擴大到本公司的同事。如果可以的話,可以溝通人事,或者老板,將這項工作常態化。雖然前期可能有的人會有點排斥,但是這是最有效的一個方案。
    拿我自己舉例吧,去年我做抖音的時候,公司有300多名員工,老板自己就要求全公司進行贊評轉,那么視頻一發出我的作品會有多少點贊?至少200!
    其次,你可以發動你的好友,家人幫助你進行視頻擴散,然后適當地給他們發個紅包意思一下。
    最后,說動老板投Dou+。一聽投錢,老板可能不太樂意,但是你就告訴他一個月多少預算,保證多少的曝光就行了。
    當然還有其他的方式,但是要看公司的性質。對于運營來說,前期就是盡可能發動一切力量去做好你的數據。
    4. 數據指標
    這里說的數據指標,是指KPI,而不是你作為運營崗進行的數據分析。
    簡單來說,就是視頻的更新頻率,發布時間,曝光量指標,每個階段的數據增長量等。這樣你的老板就知道,看你的工作質量時,從哪里入手。
    5. 前期準備
    很多朋友可能會好奇,我為什么要把前期準備放到最后來講,這里簡單說明:無論寫哪種方案,先讓你的老板看到工作成果,再跟老板提請求,會比先提要求再說成果好得多。
    所以,這里的前期準備就是需要跟老板提請求的部分。
    成本預算:比如一卡一機一號,如果你的老板非常注重視頻質量的話,還需要相機,手持穩定器,三腳架,燈光等。這里要列設備清單,每個設備大概多少元,總計多少元,用表格對的形式呈現,會更好哦。
    賬號資料:頭像,簽名等資料設置,建議取好名稱和個性簽名,剛好可以讓老板進行審核。
    養號:很多外行人覺得,我注冊賬號以后就要發視頻了,但是業內卻流行著養號一周的定律,你也要把這個定律告訴你的老板。在爭取緩沖時間的同時,去準備其他條件,如相機等。
    前期準備要呈現出周期短、過程簡單易操作,但卻很有必要的特征,一般來說,一周時間,老板還是給得起的。如果你不說清楚,他今天要求你發視頻,你發不發?
    人員配置:你要告訴你的老板,需要幾個人去運營這個賬號,誰負責什么事,如果有問題找誰解決等,給老板一個目標對象,讓他能夠尋到蹤跡。
    注意事項:
    1. 避免冗余
    有很多人喜歡在計劃書里寫市場情況,現狀分析等內容,其實你的老板并不需要這些,因為他已經決定做抖音了,不需要你再次給他證明決策的正確性。
    2. 避免專業術語
    你的計劃書要盡可能的簡單,明了,讓外行人也能看懂,而不是彰顯你的專業水平。明確一點:計劃書是寫給別人看的,而不只是寫給自己看的。
    3. 重點內容重點標注
    在這份計劃書里,你的老板最重視三個方面:時間節點,數據,成本預算,所以你要把這部分的數據列詳細。

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