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  • 產品經理面試題匯總(必知這10大面試考題)


    產品經理入門門檻低,

    就算學的是考古,

    學的是哲學,

    只要你想就能成為

    年入20w+的產品經理。

    小編請來了騰訊產品經理導師,

    為大家講講必問的10個問題

    搞懂這些問題,

    小白也能成為產品經理。

    1

    問題:介紹一下你自己

    面試中,第一印象不能起到決定性的作用,然而還是占據著舉足輕重的地位。因此,在面試中可以抓住面試官眼球的自我介紹顯得尤為重要。

    在面試產品經理的過程中,自我介紹應該控制在兩到三分鐘。同時,自我介紹的內容應該盡量往崗位的要求上靠近。例如,介紹喜歡看犯罪類題材書籍和電影,可以說明自身邏輯性比較強等。

    自我介紹范例:姓名,畢業于院校(如果大學不具有優勢,可以不說),大學在校期間,我曾經有段創業經歷,主導設計了一款社交類app,最終拿到了天使輪融資。我大二時在某大廠實習,主要負責產品需求的整理,并輸出部分功能prd,上線后提高了10%用戶量(產品相關指標);我的優勢是在相關崗位上有足夠的實習和實戰經驗。

    2

    問題:你覺得產品經理應該具備哪些能力

    一名產品經理需要具備的能力,包括:邏輯能力、溝通能力、文檔能力、學習能力、項目管理能力、自我管理能力和抗壓能力。

    在回答這個問題時,需要結合自己的經驗向HR展示,你既知道一名產品經理需要哪些能力,同時你還具備這些能力,可以勝任產品經理的工作。

    回答這個問題的基本思路是產品經理需要做什么,這就需要什么樣的能力。而我自己在過去的某次實習工作中的某次經歷鍛煉了我的這些能力。

    例如:在某大廠的產品經理實習中,我需要對接研發,需要和他們溝通產品需要等,這項工作對我個人的溝通能力有很大的提升。

    當你回答這些以后,面試官如果對這一部分做的內容感興趣,他會具體問這部分的細節,考察對這個東西具體深入到多少?

    因為面試官不確定你在這件事里面承擔的是什么角色,比如說:是打雜的呢?還是說你主導了這樣一個功能,所以他會問的非常細節。

    所以這時候就要求你把這個你所寫的東西了解的非常透徹,可以講的非常深入,非常細節,讓面試官知道這件事情完完全全的是你來做的。

    3

    問題:怎么判斷一個產品的好與壞

    這個看起來是一個開放性的問題,如果完全不從產品經理的角度回答該問題,那么你對這個問題的回答可能是零分。

    比如有些人會說長得好看的產品是成功的產品,其實這是從設計的思路在看問題;有人說產品好用就是成功,其實是交互設計的思路。

    正確回答應該是一個好的產品,首先要解決用戶的需求;一個好的產品,其次是要有黏性;一個好的產品,要擁有不錯的體驗。

    因為一個產品的終極目標就是解決用戶需求,可以被用戶不斷想起,以及可以給用戶提供很哈奧的體驗。同時,在回答這個問題時需要結合相關成功的產品進行作答。

    4

    問題:請說一說你用過最好的產品

    基本上面試產品經理的求職者都會被問這個問題。所以,在面試前,一定要提前做好準備。建議大家選擇相對比較小眾的產品進行準備。

    你需要從產品的戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層(用戶體驗五要素)對APP進行評價和說明。

    這會顯得比較專業,別人聽不懂也會覺得你邏輯非常清晰。

    騰訊產品經理面試10大必考問題

    5

    問題: 如何將用戶需求轉換成產品需求

    首先保持二八原則,只有普遍用戶的需求,才能內化為產品的需求。通過現象看本質,收集用戶需求以后,多問自己幾個為什么,找到用戶的動機。

    正確回答案例:用戶在沙漠中需要水,你就要問自己用戶為什么需要水?用戶有可能口渴了,那這時候你給他水就好,如果用戶是因為太熱,你能不能給他防曬服,甚至考慮一下用戶體驗,覺得防曬服太麻煩,提供防曬霜。有時候一個人并不能完全洞察用戶的動機,需要團隊的其他人員一起頭腦風暴,甚至多問提這個需求的原始用戶幾個為什么,直到找到真正動機為止,然后結合產品本身衡量需求的性價比,最后綜合團隊實力,需求急切度確定最終產品需求。

    騰訊產品經理面試10大必考問題

    6

    問題:你對我們產品有什么建議

    面試之前對所有面試公司所在的行業要有所了解,同時對該公司的產品一定要體驗一下,找出優缺點并記錄下來,做到心中有數。

    找不到優缺點的時候比對行業的競品你就能找出來了。需要先說明產品或者公司的優勢,再說劣勢和建議。

    正確回答案例:公司做的這個業務市場規模很大,很有前景,而且我們公司是做的比較好的,產品體驗也不錯,尤其XX地方,設計的很好,用戶體驗很棒,但個人認為在一些細節上還有優化的空間,比如什么功能如果能做到什么樣的效果會更好一些。

    7

    問題:請談一談產品的生命周期

    通常一個產品的完整生命周期分為規劃階段、設計階段、研發階段、發布階段和監控階段。

    規劃階段是指產品正式設計前的規劃,一般包含市場和用戶的調研以及對需要的分析和管理等。

    設計階段是指交付給軟件工程師前的原型設計、交互設計和UI設計等。

    研發階段包含對產品的開發和測試;發布階段是指產品開發完成后制定產品的發布方案,對產品的發布和推廣。

    監控階段主要是監控產品的一些關鍵指標,收集一些關鍵信息,對產品的優化和迭代。

    大家在回答類似的問題時,可以結合產品的生命周期,談談自己對每個階段的理解和感受。

    8

    問題:產品策略指的是哪兩個方面

    一般被問到產品策略是指“top-down”“bottom-up”兩種策略。

    top-down的思維:下一顆棋子先要看市場有多大、成交和有多少,只有確定了這個東西有市場、可以商業化,才會派可行的人去做。

    bottom-up的思維:它傾向于先看產品本身的可用性、可玩性,再來判斷用戶是否可以接受、這個產品的市場會漲到多大。

    “top-down的思維有時候是看不到那些不存在的機會的。”容易犯經驗主義的問題,抓不住新的機會,比如:騰訊對于短視頻領域的看法。而bottom-up的思維容易抓不住市場方向,做出來的產品,市場和用戶不買單

    9

    問題: AI產品經理和傳統產品經理的不同

    AI產品經理是隨著人工智能火起來后,近些年興起的熱門崗位。與傳統產品經理相同的地方在于都要面向用戶需求,目的都是解決特定場景下的某些問題,都需要具體而微地科學設計產品形態。

    最大的不同在于AI產品經理除了通用的「產品能力」外,往往需要AI的技術背景,以及對AI行業的深刻認識,比如熟悉AI應用方向,了解AI行業熱點產品等。然后大家可以結合自己對AI行業的理解說一下AI產品經理金額傳統產品經理的不同。

    10

    問題:問你為什么適合做產品經理

    這個問題在本質上和“為什么你想做產品經理”以及“你做產品經理的優勢是什么”等問題,有一定的共同之處。

    應聘者首先需要向HR證明自己喜歡做產品經理,再向HR證明自身有能力可以做好產品經理的工作。

    正確回答案例:我屬于創作型人格,對于把一個作品從無到有做出來這件事特別著迷。不管是寫博客、拍微電影、還是設計一個大家都在使用的產品,都能給我帶來巨大的成就感,為了這種成就感我甚至幾個晚上熬通宵都沒問題。我覺得這才是產品經理最能吸引我的地方。同時通過在某大廠的實習經歷鍛煉我的邏輯能力、表達能力、文檔能力、團隊協作能力,抗壓能力…這些都是產品經理必備能力,我相信自己適合并且能夠做好這個職位!

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