你在跟老板溝通時,肯定有過特別想要吐槽的時刻:
- 當昨天老板剛跟你說過的想法,今天又變了時
- 當你明明按照老板所說一五一十地做了事情,但老板卻仍然不滿意時
- 當你提出執行上遇到的諸多困難,老板卻說不要在意細節時
- ……
這些吐槽是員工和老板沒有做到「同頻」的表現,這背后反映的是,雙方在思考角度上的不同:
- 員工作為執行者,思考的出發點往往是個人,是局部,更關注執行細節
- 老板作為管理者,思考的出發點往往是公司,是全局,更關注大方向可能性
做到與老板同頻,學會從公司和業務的全局視角來看待問題,其實是有套路的。
上一篇分享了《CEO視角看問題》,本篇繼續分享:與老板同頻系列——了解互聯網常見的四種商業模式。
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了解互聯網常見的四種商業模式
公司的商業模式都不知道,怎么跟老板聊?下面詳細介紹一下:
商業模式1??:2C流量+2B廣告變現模式
- 通過在自己C端的流量池投放廣告變現,常見于搜索、社交、資訊類產品。
- 如:Facebook、抖音、頭條等。
商業模式2??:多邊平臺+傭金抽成模式
- 作為平臺撮合雙邊或多邊交易。賺取手續費,常見于平臺類電商。
- 如:淘寶、滴滴。
商業模式3??:2c/2b 產供銷模式
- 通過自主生產/銷售產品賺取收入,常見于制造、零售、在線教育。
- 如:亞馬遜、作業幫。
商業模式4??:2C免費+增值模式
- 基礎服務免費、增值服務收費,常見于視頻、游戲、交友軟件等。
- 如:王者榮耀、愛奇藝。
清楚公司的商業模式,了解公司的商業經營模型,考慮問題才能更深一層。
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