這十幾年由于信息產業迅猛發展，互聯網企業如日中天，動不動就年入百萬的薪資讓不少屌絲朋友一躍成為社會的中產。小編也是其中的受益者。我的不少朋友，畢業的時候就加入了大家現在耳熟能詳的 BAT、滴滴、美團、小米、快手、頭條，如今買房買車，日子過得都蠻滋潤。畢業沒兩年，薪資差距就比傳統行業高出幾倍不止，因此不少傳統行業的從業者最近也蠢蠢欲動，要入互聯網的坑。

阿里巴巴總部

說到入坑，互聯網相愛相殺的兩大崗位莫非是程序員和產品經理了。這兩個崗位都屬于產品研發崗，也是互聯網企業需求量最大的崗位。小編是程序員入行，現如今做產品經理，可以跟大家聊聊這兩個崗位的有哪些異同。

西二旗“后廠村”百度大廈

從崗位屬性來講，程序員是開發人員，傳說中“寫代碼的”。產品經理負責用戶需求的調研，設計產品流程和產品形態。具體不展開說，看一看 BOSS 的 JD 要求，相信大家也都能明白。簡單點兒說，如果拿蓋房子來比喻，程序員就是蓋樓的農民工（因此他們經常自己自黑“碼農”），產品經理有點兒包工頭的性質（崗位自帶“經理”屬性，曾讓不少菜鳥誤以為此崗位特牛叉）。

某公司招聘程序員的要求

從工作流程上說，程序員是產品經理的下游，因為你得先有需求，有產品設計才能開發吧，不然程序員怎么知道要寫什么樣的代碼，上線什么功能呢？所以，程序員的活兒一般都是產品經理派。但程序員的上級卻不是產品經理，所以吧職場上的互相撕逼就避免不了了，程序員說產品的文檔寫的邏輯有問題，產品經理告狀說程序員開發的程序到處是 bug。

某公司招聘產品經理的要求

根據最近小編轉產品的經驗來看，兩個崗位確實有不少差異，我也經歷了很長一段“難受”的日子。

首先，兩個崗位看待問題的角度不同。

程序員看問題容易陷入細節。你跟程序員講一個什么事兒，他很容易就陷入到考慮如何實現的細節上去。因此程序員比較實際，總在考慮如何實現一個需求，或者某系統的工作原理如何如何。甚至平時工作和生活都會拿一些計算機的術語來思考問題，比如一排隊就會考慮到多線程；一等電梯就考慮電梯的各種運行狀態轉換。所以程序員思維更善于“填坑”。

而產品經理陷入細節則是大忌。產品經理要求對問題有更全面的認識。設計產品的時候一定要極力避免考慮實現層面的問題，避免陷入一個點而不能自拔。產品經理對能力要求更加全面，要考慮商業模式、產品設計、運營管理等一系列問題，因為哪個環節走不通，都意味著產品是失敗的。產品思維更善于“挖坑”。

你是擅長“挖坑”呢還是“填坑”呢？

第二，工作產出形式不同。

程序員交付的一般就是代碼片段啦。但衡量程序員工作質量的好壞，還不能看誰寫代碼寫的多。而是看誰寫的好，代碼可讀性、可維護性、健壯性強。但其實這些也不太容易衡量。不過程序員的產出一般還是比較明顯的，比如，某個 bug 影響了用戶的正常使用，某程序員噼里啪啦一頓敲鍵盤，就把這功能改好了，你看，這個工作產出是不是挺明顯的？

產品經理一般就是各種開會，加寫文檔。所以最直接的形式就是產出各種文檔，什么MRD，PRD，各種流程管理等各種文檔。這個工作效果就更不好衡量了。一般年終就看負責的產品對用戶的影響有多大，如果是大產品就衡量今年咱們賣了多少錢。

第三，職業發展路徑和定位不同。

程序員的職業終極就是 CTO， 產品經理就是 CEO。當然也有人說是送外賣。我的夢想是當CEO，所以我就去干產品了。

兩個崗位看起來差異很大，但殊榮同歸，其實兩者還是有很多相同點的。

無論是產品經理還是程序員對邏輯思維能力要求都很高。因為兩者都在做產品研發，物理世界還是講邏輯的，邏輯能力差肯定是都做不好的。

還有一點就是學習能力，這兩者都需要一直學習新東西，因為技術的更新換代很快，而且技術做的好還要有更廣闊的技術視野，這就要求程序員不停的學習。當然，一般干這個的都拿學習當樂趣的，不怕學新東西，就怕都是陳舊的技術。產品經理也要不斷更新自己的知識樹，這個崗位更加要求知識的廣度，如果不能快速學習，是很難適應互聯網行業日新月異的發展的。

致敬 Jobs

最后，殊途同歸，發展更高水平后，還是看問題的解決能力，畢竟 CTO 和 CEO 本身的界限也沒那么明顯。