面試產品經理十大問題（分享經理面試攻略）

大部分面試都要過兩關，一個是HR面試，一個是用人部門面試，hr面試多數是為下一步的用人部門面試做好鋪墊，今天給大家分享一下面試中的一些問題。

1、常規類問題

1、簡單的自我介紹—考察表達是否清晰簡練，介紹時間超過3分鐘的一般就給負分了。

2、從上一家公司離職的理由—了解在上一家公司的工作情況，有些離職是被動離職的（當然面試者自己不會這么說），這種情況下對面試者的態度就會比較謹慎。

3、你認為產品經理需要的核心技能是什么—看面試者對產品經理的理解，沒有標準答案，還是看表述是否有條例和邏輯。個人認為產品經理最重要的是邏輯能力和同理心。

4、你認為自己的最大缺點是什么—隨便聊聊…

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2、項目類問題

面試產品經理，主要還是圍繞著項目經理來聊，因為項目經理相對上歸類問題更為客觀一些，也更能體現出產品經理在項目過程中發揮了怎樣的作用

1、從項目經理中選擇一個項目，簡單介紹下項目背景—面試者簡歷中一般會有多個項目經歷，讓面試者選擇一個主要的項目進行介紹

2、項目中的產品或者功能主要解決的問題是什么，這個解決方案的設計過程是怎樣的—考察面試者對用戶反饋的問題是否有邏輯性的分析過程，因為有些問題是不需要解決或者暫緩解決的，看面試者中間是否有這樣的邏輯性分析和考慮

3、項目推進過程中遇到的最大問題是什么，怎樣解決的—考查面試者的問題處理能力

4、假如這個項目可以重新來過，你覺得哪些地方可以做的更好—考察對項目的總結能力、學習能力

5、在產品的版本規劃的時候，是怎么來確定下個版本的功能計劃的—考察需求管理能力

6、當時項目上線后，是怎么來判斷上線后的效果的—產品上線前一般都會設置數據監控指標以及數據預期，考察面試者在這方面的意識和能力

7、項目進入開發階段設置了項目排期后，怎么來把控項目進度的—看進入到實際開發階段，面試者的參與度，有些產品經理在開發階段發揮作用不大，遇到delay的問題不能及時處理