家電茅放大招，拋140億巨額回購計劃，方洪波將成就萬億美的？

2月23日晚間，美的集團發布公告稱，公司擬耗資不超過140億元，回購5000萬-1億股公司股份，回購價格不超過140元/股，回購股份將全部用于實施股權激勵及員工持股計劃。

美的集團稱，此次回購是基于對未來發展前景的信心和對公司價值的高度認可，本次回購也是結合公司經營情況、主營業務發展、公司財務狀況、以及公司未來盈利情況等基礎上綜合所作之決定。

另外，我們還注意到新年以來，隨著白馬股“抱團”行情的結束，美的集團也受到了影響。最近四個交易日，美的集團股價大跌超15%，市值蒸發超1000億。

截至2月23日收盤，美的集團每股股價為90.94元，總市值為6401億元。根據此次回購上限140元/股，還有超過60%空間。

美的的做法也彰顯了公司的信心，且此次回購美的也是采用自有資金（截至2020年三季度末公司賬面貨幣資金664億）。

回購作為維穩股價最直接的手段之一，這是大部分公司最常使用的手段之一。回顧過去三年，美的集團幾乎每一年都要進行一次回購，且回購金額已經超過百億。

作為家電行業的龍頭，美的集團近兩年一直跑贏競爭對手格力電器，當然，這一切都離不開美的集團的現任掌舵者方洪波。

早在2012年，由于美的集團創始人何享健之子何劍峰表示，對接班不感興趣，只喜歡搞投資。

所以，在美的集團業務接連下滑的情況下，何享健將集團的大旗交到了方洪波手中。當時，美的集團機構臃腫、虛胖明顯，大公司病一堆。

方洪波接手之后，第一件事情就是叫停規模化，砍掉主營業務中三分之二的產品型號，并且他還賣掉了7000畝的廠房用地，裁掉了大半的代理商。

對于方洪波的做法，公司里怨聲載道，不少人直接打小報告到何享健那里。自己選的人，何享健選擇了理解，并且支持。

為了讓方洪波得心應手，他甚至勸離了自己的妻子，并且調走了幾個和方洪波對著干的高管。

實踐證明，方洪波的確是一個不可多得的人才，在他“產品領先、效率驅動、全球經營”的理念下，美的集團迅速地止住了頹勢。

2013年，方洪波接棒的一年以后美的集團在深交所上市。此后的每一年美的集團都在變，2015年，方洪波提出“去中心化、去權威化、去科層化”，為了擁抱變化，他把員工、管理層送到了小米學習“互聯網思維”，同樣的事情萬科的董事長郁亮曾經也干過。

2016年，美的收購東芝家電業務，收購入意大利企業Clivet，這一年美的集團的海外營收占到了總營收的一半。同年，美的躋身《財富》全球500強，且是中國家電企業首次擠入500強。

2019年，美的集團市值突破4000億，作為家電行業當之無愧的大白馬，其全球用戶人數突破了4億。2020年末，美的將戰略升級為“科技領先、用戶直達、數智驅動、全球突破”，并將整體業務架構更迭為智能家居事業群、機電事業群、暖通與樓宇事業部。

不僅如此，美的這三年以來，回購力度也在逐漸加大。

2018年7月至12月，美的集團通過集中競價的方式，以自有資金累計回購股份數量為9510.5萬股，耗資約40億元?；刭復瓿珊螅赖募瘓F注銷了這部分股票。

2019年2月至2020年2月，美的集團再度以自有資金累計回購6218.11萬股公司股份，耗資32億，回購股份被用于股權激勵以及員工持股。

2020年2月至10月，公司累計斥資27億元回購4182.6萬股股份……

如今，美的集團股價已經上升至歷史高位。方洪波的領導下的美的也越來越強大，可以預見隨著回購計劃的繼續發展，未來兩年美的一定能觸碰到萬億市值的門檻。