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  • 做了四年微商血本無歸,敗光60萬的購房首付,金字塔底端的你們快醒醒吧


    說起微商這個名詞,到如今相信很多人已經不再陌生,也許曾經你也投身于這個行業,關于微商,相信很多人可能最好奇的就是我們的收入了吧,我做了四年多的微商,前前后后投入了將近60萬!這個數字其實在我們家鄉購房買個首付是完全足夠了的!如今這首付卻已被我敗光,恍惚之間就好像一場夢,而這場夢的開始還要從15年的時候說起。

    說起微商這個名詞,到如今相信很多人已經不再陌生,也許曾經你也投身于這個行業,關于微商,相信很多人可能最好奇的就是我們的收入了吧,我做了四年多的微商,前前后后投入了將近60萬!這個數字其實在我們家鄉購房買個首付是完全足夠了的!如今這首付卻已被我敗光,恍惚之間就好像一場夢,而這場夢的開始還要從15年的時候說起。

    15年正處于互聯網最瘋狂的年頭,大眾創新,萬眾創業!而我也是這次浪潮中的一名實踐者。那年通過熟人介紹,了解到了微商,并被他們朋友圈里每天都在刷屏的成交單深深的吸引,于是我決定嘗試一把,也正是這個決定,讓我走上了這條充滿誘惑與套路的行業。

    其實如今回頭看,他更像是一場游戲,一場資本的游戲,你如果問微商賺錢嗎?我可以負責任的告訴你微商賺錢,但是賺錢的只是頭部的那一極少部分的人,而真正能從中全身而退的更是鳳毛菱角,為什么這么說,我簡單的說一下他的運作模式,你就懂了。

    首先我們要說的是選品與發起,在選品上,微商的產品基本都是屬于暴利型產品,在定價的過程中要保證有充裕的利差空間,用以支撐足夠的層級間利差,層級之間的利差越大當然誘惑也會越大,這是一部分典型微商創世者在選品中的潛規則!另外產品的打擊維度也會更廣一些,說白了就是會選擇某一個大群體里的某一細分垂直領域,這樣也是為了方便去做推廣,拉取更多的小白,更準確的說是“韭菜”。

    當產品選好之后,創世者們開始進行第一輪的投資,作為啟動資金去做產品的品相包裝,構架層級設計,以及團隊組件(以專業講師為主,好的講師會起到非常好的轉化作用),萬事都已準備好,后面做的就是創世的分銷團隊開始去尋找目標客戶,然后把這些潛在客戶圈在一起,通過會銷進行營銷,于是就產生了初期的層級梗概,從充值幾百到幾十萬的,層級的主干由此長成,新鮮注入的微商人又會沿著前人的“成功經驗”繼續出發前行,就像滾雪球一樣,越滾越大。

    隨著團隊整體體量的快速激增,最初的團隊已經賺到了第一桶金,當你的下級發展的量級已經可以與你相匹敵,沒有辦法,你只能繼續向著金字塔的頂端,在接近一個層級,或者選擇放棄,其實這是一個很難的取舍,投入了很多的時間精力還有金錢,并且在這過程中,你也確實會嘗到一些分銷的甜頭,所以大部分的人只能硬著頭皮網上沖,但是不管怎么說,最終你都會迎來增長的滯緩期,因為這個時候C端的問題已經顯現了,就是真正購買使用這些產品的消費者無法支撐如此龐大的團隊,虛假繁榮的市場吹彈可破,也就是說貨更多的是壓在了各級微商的手里,而與此同時在金字塔底端的這部分目標人群拓展又過度緩慢····

    這個時候創世團隊可能會選擇再出新品,將模式循環下去,或者最終嘗試無果,然后團隊分崩離析,但是對于這些頭部的人來說,其實已經完成了其商業目的。而在這個過程中,我無疑扮演了一個“韭菜”的角色。

    但是這也只是初始,也確實有一些微商團隊從這個死循環了走了出來,打造出了一些新的產品,后來借著他們稱之為社交電商的風口走了出來,但是說句實話,這樣的案例真的鳳毛菱角。

    這四年走下來最大的收獲也許是對于電商看的更真切了,因為微商其實也是大電商領域里的一類而已,現在的電商領域如果說要做細分無非也就是那么幾種:傳統電商、社交電商、新零售。

    傳統的電商像淘寶、天貓、京東這一類,就無需多說,那么像社交電商其實很多人都有比較多的誤解,因為感覺他難以被定義,畢竟社交的定義就是“發生關系”,而數億的互聯網用戶無時無刻間不在產生著關聯,也包括正在看這篇文章的你與我,不知不覺間我們已經發生了關系,所有你說淘寶客、微商(灰色微商除外)、自媒體電商、 還有那些做耐人兒淘達人的,如此來看也可以算的上社交電商!至于新零售這個專業名詞,被提及也有一段時間了,只不過他更注重線上與線下的配合,比較適合于一些非標化需求的商品品類罷了。

    如果回到過去在做一次選擇的時候,其實我還是會選擇社交電商這個板塊,因為傳統電商的紅利期早已褪去,至于新零售,估計現在業內也少有真正可以把新零售玩兒的明明白白的一批公司!但是就目前來看,社交電商任然是未來一個很好的發展時期!

    因為現在傳統靠著賣代理壓貨那種模式的微商已經混不去、淘寶客一類基于傳統電商模式下的分銷人群也已經過度飽和,而且傳統電商平臺的商家投放量在萎縮,這就出現了僧多粥少的局面,所以轉型也是勢不可擋的!所以真正意義上的社交電商必然會迎來井噴。如今一些專門做社交電商平臺的公司也嶄露頭角,比如最近比較火的耐人兒淘、有品由魚等平臺;為什么說發展前景比較好,我們以耐人兒淘為例進行剖析,便可見一斑。

    首先在模式上,沒有什么微商原有的套路,就是主觀能動性的一個申請,只要你想做,你就可以發起申請,不需要你囤貨或者交什么押金跟保證金,另外平臺會提供給你系統的輔導和培訓,幫助你找到適合你自己分銷的商品品類(這確實是一個關鍵點,因為不是每個人都適合做分銷,并且分銷一定不是全品類的,認清這一點很重要),平臺提供貨源以及后續的服務,可以讓你放心大膽的推廣,另一方面值得一提的是,現在以耐人兒淘為代表這一類新社交電商平臺,在流程設置上都不是一錘子買賣,采用綁定用戶制度,今天你邀請一個用戶,那么這個用戶后續在平臺的所有消費,都會與你產生關聯,就好像你開了一個線上的實體店,每天在你社交圈層理活躍的這些人,就像從你家實體店里來來往往的客人,再配合目前媒體流量工具的加持,成功率已經遠遠超過原有的傳統分銷模式的收益,這也是為什么現在大批量的微商注入這種平臺的原因。

    好了,我的故事講完了,但愿對你有幫助,我們下一個風口見。

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