

在試運營海外倉直購近3個月后,天貓國際于9月1日正式對外宣布將海外倉業務升級為跨境直郵的“海外直購”。
今年的全球疫情不僅阻斷了國內消費者出境游,也阻斷了大部分代購。“出境游熔斷,線上進口消費不斷增長?!碧熵堖M出口事業群總裁劉鵬強調,從一眾進口消費需求中加以分析發現,消費者對全球的新品、限量款以及個性化商品的需求增長尤為明顯。
在劉鵬看來,區別于保稅倉模式對標品、爆款提前備貨的邏輯,“直購模式更為關注打造非標品以及小眾化、個性化的商品”,他認為天貓國際“海外直購”能用豐富且更及時的供給來解決中國消費者的個性化需求。
直郵模式背后
天貓國際展開這一升級背后,有更為精準的數據支撐。
在今年天貓國際618“出境游購物節”期間,海外倉直購成交同比增長220%。1600個海外中小品牌的10萬款商品通過海外倉直郵模式銷往國內,其中韓國倉和歐洲倉同比增長超過10倍。
像對海外非標品服飾、限量版香水、個性化家居擺件等小眾、非標商品的需求,中國市場正具規?;?。不過,劉鵬也發現,海外品牌方會存在痛點,“他們知道中國市場很大,但不愿意以開店這樣的重方式近來,而是能以比較輕的方式來試水。”
對比過去保稅倉模式,在劉鵬看來,海外直購業務是“阿里做重一些,我們去采購,”讓那些猶豫要不要進入中國市場的中小品牌、特色品牌以及大集團的特色商品們,以輕量模式進來,“通過數字技術讓他們知道商品是否有更好的機會?!?/p>
采訪中,劉鵬進一步解釋了“海外直購”業務的核心在于,“給消費者提供一個人在國內,但‘云’逛日本、美國、歐洲……即便是小眾新品,天貓國際也可以通過算法和數字技術做緊密鏈接?!彼J為,天貓國際海外直購業務背后有巨大的增長空間,同時他預判,中國進口業務會極大地改變整個全球商品的流動格局,海外供給會與中國形成更緊密地協同。
如今疫情常態化之下,加之著眼于即將到來的雙11,“如何幫助海外商家減輕負擔,更好地預測,并做出相應的準備,正成為業務的側重點?!眲Ⅸi表示,天貓國際既看到了機會點,也早早沉淀了相應的能力。
過去兩年間,天貓國際在基礎設施和物流方面的建設,除了海外倉,還與品牌方、海外供貨方在全鏈路的溯源保障方面進行能力沉淀。
不過區別于代購的海外直郵模式,天貓國際副總經理兼海外直購總經理董臻貞強調,“我們是官方直采,所有的商品都具備全鏈路授權與采購證明,正品保障之外,還做到了所有商品陽光清關?!?/p>
在她看來,整個商品鏈路十分透明,溯源直接實現數字化、清晰化。
全鏈路能力釋放
當然,天貓國際“海外直購”業務得以實現,離不開其在北美、歐洲、日韓、中國香港及東南亞5大區域布局的100多個海外倉,以及在全球20多個國家和地區組建起的超百人的官方采購團隊。
董臻貞的另一重身份便是天貓進出口全球海外招商與采購團隊的leader。據她介紹,團隊中的海外小二們不僅在當地具有多年的采購經驗,從商品端、品牌端、供應商到IP內容互動等都形成了強關系,這也是能拿到“多、高、精、尖”貨品的關鍵所在。
據介紹,天貓國際平臺在前端設有美國、歐洲、日本、香港和韓國這5個國家和區域的自營店,通過店鋪的方式直接銷售給消費者。就這一業務特點,她總結到,“商品池廣、商品新銳、上架和物流速度快到全球7日達,最關鍵的優勢是彈性供應鏈。”
董臻貞分析到,商品采購量從1到10萬級都有可能,即便品牌方想以試賣方式來試水中國市場,天貓國際海外直購業務也可以透過彈性供應鏈,在當地隨時做調配。
董臻貞也指出,對于海外品牌來說,“海外直購”業務為他們提供了一條快速進入中國市場的高效綠色通道:海外品牌無需入駐和開店,只要將商品直接放入天貓國際海外倉即可直達中國,平臺會提供包括倉儲、前臺運營、銷售、物流、以及客服的一站式服務。
不僅基于菜鳥全球倉儲和供應鏈網絡布局來實現跨境直郵業務,董臻貞還透露,今年天貓國際還將新增10條國際空運航線,以及增設廣州、北京、上海、威海、寧波5個口岸,進一步協同提升貨品抵達國內后的清關和配送時效。
常態化的7日達標準下,劉鵬希望,“未來能做到3日達,在中日、中韓間甚至可以做到隔日達,這在未來完全有機會?!?/p>
另外,基于彈性供應鏈、數據算法等優勢,天貓國際方面還定下了一個小目標,借海外直購業務,“未來一年內孵化10000個海外新銳品牌,商品數突破百萬?!痹趧Ⅸi看來,任何一個中國消費者的個性化需求,可能是很小眾的,但基于中國巨大的人口數量,“任何一個小眾需求都會形成被規模化運營供應鏈的能力”。
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